Комплексная диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия связи

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Марта 2012 в 18:49, курсовая работа

Описание работы

Актуальность данной темы работы подтверждается тем, что реальные условия функционирования предприятия обусловливают необходимость проведения объективного и всестороннего финансового анализа хозяйственных операций, который позволяет определить особенности его деятельности, недостатки в работе и причины их возникновения, а также на основе полученных результатов выработать конкретные рекомендации по оптимизации деятельности.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………..…………3
Анализ показателей эффективности производства………………………4
Анализ финансовых результатов производства………………………….8
Анализ хозяйственных результатов производства………….….……….13
Анализ затрат на производство…………………………………………..16
Операционный анализ деятельности предприятия………………..……20
Диагностика использования ресурсов предприятия связи……………..24
Выявление причин и недостатков в работе предприятия по улучшению ресурсов……………………………………………………………………30
Оценка финансового состояния предприятия…………………….…….33
Заключение …………………………………………………….…………...35
Список использованной литературы………………………

Скачать архив (21.10 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

анализ.docx

— 84.40 Кб (Скачать файл)

∆ПСот и св пр=å(q1*m1)(С0-С1)=(0,61-0,548)*6000=156 тыс.руб.

    • Изменение прибыли за счет изменения себестоимости на материалы.

∆ПСм пр=0 тыс.руб.

    • Изменение прибыли за счет изменения затрат на амортизацию.

∆ПСа пр=å(q1*m1)(С0-С1)=(0,15-0,093)*6000=-258 тыс.руб.

    • Изменение прибыли за счет изменения прочих затрат.

∆ПСпр пр =å(q1*m1)(С0-С1)=(0,09-0,073)*6000=102 тыс.руб.

Результаты сведем в таблицу.

    Таблица 2.2 Основные направления в работе предприятия по повышению прибыли

Наименование направления  в работе

Влияние на прибыль, тыс.руб.

1 Изменение объема услуг  связи

2 Изменение ассортимента  услуг связи

3 Изменение тарифов на  услуги связи

4 Изменение себестоимости  услуг связи, в том числе:

  - по затратам оплату труда и страховые взносы

  - по затратам на материалы

  - по затратам на амортизацию

  - по прочим затратам

15

0

85

0

 

156

0

-258

102

Общее изменение прибыли

100

По полученным данным можно  сделать вывод, что направление  в работе по повышению прибыли  предприятия выбрано не правильно. Прибыль повышается «виртуально» за счет повышения тарифов на услуги связи.

Приоритетное направление  в работе предприятия на 2011 год, а  именно повышение производительности труда было выполнено. Так же было выполнено направление по улучшению  управления и организации предприятия. Но ничего не изменилось в плане  улучшения использования материальных ресурсов. Совсем не было реализовано  направление в работе по улучшению  использования основных производственных фондов.

По результатам анализа  выявим основные направления в работе предприятия по повышению прибыли  на 2012 год.

Теперь приоритетным направлением необходимо сделать улучшение использования  основных производственных фондов. На втором месте по значимости – улучшение  использования материальных оборотных  средств. Третье направление – улучшение  организации и управления предприятием. И четвертое – повышение производительности труда.

 

  1. Анализ хозяйственных результатов производства.

Информация о работе Комплексная диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия связи