Эволюция управленческого учета

1 Тема  Эволюция управленческого учета

2 Срок представления  работы к защите  

3 Исходные данные  для научного исследования  работы  отечественных и зарубежных авторов,  учебные пособия, материалы периодической  печати, статистические данные

4 Содержание  курсовой работы

4.1 Этапы становления управленческого учета

4.1.1 Понятие и предпосылки возникновения управленческого учета

4.1.2 Развитие методологии управленческого учета в зарубежной практике

4.1.3 Проблемы адаптации зарубежных методик в отечественно й практике ведения управленческого учета

4.2 Отечественные подходы к использованию управленческого учета в практике управления

4.2.1 Оценка использования управленческого учета в практике управления

           4.2.2 Методы управленческого учета

4.2.3 Место анализа в управленческом учете

4.3 Тенденции  развития управленческого учета  в отечественной практике 

5 Расчетно-графическая  часть рисунки, таблицы, диаграммы,  графики 
 
 
 
 
 
 

                                                                                                        
 
 
 
 
 
 
 

Реферат

     Курсовая  работа содержит 49   страниц,  29 источников,3 рисунка, 1 таблицу.

АНАЛИЗ, БЮДЖЕТИРОВАНИЕ, ДИРЕКТ-КОСТИНГ, КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ, КОНТРОЛЬ, ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ УЧЕТ, СТАНДАРТ-КОСТИНГ, СЕБЕСТОИМОСТЬ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ.

     Объектом исследования является эволюция управленческого учета.

     Цель  работы - изучение развития управленческого учета.

     В процессе работы использовался метод  группировок, сравнение.

     В результате исследования изучены основные направления и развитие управленческого учета, предпосылки его возникновения в зарубежной практике, а так же в России.                                

       Степень внедрения - частичная.

     Область применения - в практике работы экономиста, предприятия.

     Эффективность - повышение качества значения студентов в области развития управленческого учета. 
 

 

Содержание 
 

 

 

     Введение 

     В условиях развивающихся рыночных отношений  в нашей стране предприятие стало юридически и экономически самостоятельным. Эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб.

     В настоящее время многие российские организации имеют таким образом  поставленный бухгалтерский учет, чтобы содержащаяся в нем информация была пригодна для оперативного управления и анализа.

     Как показывает практика, предприятия, имеющие  сложную производственную структуру, остро нуждаются в оперативной  экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения. К сожалению, принимаемые руководством решения по развитию и организации производства не обосновываются соответствующими расчетами и, как правило, носят интуитивный характер.

     Информация, необходимая для оперативного управления предприятием, содержится в системе управленческого учета, которую считают одним из новых и перспективных направлений бухгалтерской практики.

     Управленческий  учет в качестве самостоятельной  учетной системы возник в передовых  западных странах в 60-е годы прошлого столетия. Началом становления и развития управленческого учета явилось выделение из общей бухгалтерии организаций калькуляционной бухгалтерии.

     Разделение  общей бухгалтерии на финансовую и калькуляционную было обусловлено необходимостью сохранения коммерческой тайны о результатах производственной деятельности, увеличения объемов производства, совершенствования системы управления организацией и ее структурными подразделениями, применением в учете электронной техники.

     С появлением новой учетной системы  возникла новая учетная дисциплина. В 1972 году Американская ассоциация бухгалтеров разработала программу обучения по бухгалтерскому (управленческому) учету с присвоением выпускникам квалификации бухгалтера-аналитика.

     Следует отметить, что все основные элементы системы управленческого учета (учет затрат на производство продукции и калькулирование себестоимости, планирование, контроль) широко использовались в отечественной практике. Однако, недостаточная заинтересованность работников организаций в повышении эффективности производства не позволяла получать должный эффект, от использования указанных элементов.

     Недостаточная эффективность использования данных элементов привела к отказу от их использования в период перехода от социальных отношений к рыночным. В большинстве организаций плановые, финансовые и аналитические отделы были ликвидированы.

     В условиях развития рыночных отношений  функции управления рассматривались прежде всего во взаимодействии, целевой направленности на конечный  финансовый результат.

     Предметом исследования является эволюция управленческого учета.

     Целью курсовой работы является изучение отечественного и зарубежного опыта развития управленческого учета.

     В соответствии с постановленной целью  решаются следующие задачи:

- изучение развития управленческого учета

- функции и методы организации управленческого учета.

- рассмотреть системы управленческого учета.

- характеристика управленческого учета как основа для принятия управленческих решений.

- выявить перспективы развития управленческого учета.

1. Этапы становления управленческого учета

 

       1.1 Понятие и предпосылки возникновения управленческого учета

     В последние годы термин "управленческий учет" стал весьма популярным, хотя далеко не все представляют себе, что  это такое. Управленческий учет отличается от обычного бухгалтерского (финансового) учета, прежде всего тем, что его данные предназначены не для внешних пользователей (государства, банков, деловых партнеров), а для внутреннего "употребления". Высшая цель управленческого учета - помочь руководителю принимать правильные решения. Поэтому если простой (финансовый) бухгалтер должен строго следовать формам отчетности и инструкциям, то специалист по управленческому учету свободен в выборе форм, методов и приемов анализа, главное для него - правильно уловить суть протекающих на предприятии экономических процессов и вовремя дать совет руководителю.        

     Строго  говоря, бухгалтерский учет (и финансовый, и управленческий и вообще, любой) представляет собой информационную систему по сбору, анализу, хранению и предоставлению информации о субъекте учета заинтересованным пользователям этой информации для принятия ими правильных экономических решений на основе этой информации.[11. 53-57c.]

     Управленческий  учет можно определить, как предоставление менеджерам финансовой информации с  целью помочь им в ключевых сферах управления:

     - планирования

     - контроля и регулирования

     - измерение показателей функционирования предприятия

     - принятия управленческих решений.

     Управленческий  учет можно определить и как "привлечение  внимания". В частности, менеджерам скорее нужно знать, когда дела идут не по плану, чем выслушивать вещи, которые они уже знают или ожидают. Время у менеджеров ограничено. Невозможно проконтролировать все, поэтому система управленческого учета должна высвечивать те области, где требуются корректировки. Такой подход получил название "управление по отклонениям". [3. 125-128c.]

     Реализация  данной системы в конкретной компании предполагает применение методов и  подходов, наиболее часто и эффективно используемых для управления бизнесом, – таких как планирование (бюджетирование), управление через центры финансовой ответственности, определение показателей деятельности компании и каждого подразделения, исходя из стратегических задач. Понимание данных методов и принципов их применения является также обязанностью всех сотрудников, вовлеченных в процесс организации управленческого учета в конкретной компании.

     Компоненты  управленческого учета можно  определить следующим образом:

     - система организации данных – определяет информацию, которую нужно собрать, чтобы решить управленческую задачу;

     - система сбора данных определяет, как и когда нужно получать необходимую информацию для использования в управленческом учете;

     - система агрегирования данных – это отчеты и представление информации, которые нужно сформировать на основании собранных данных.

     В мировой практике существуют различные  подходы к определению понятия  «управленческий учет». Русский  термин восходит к английскому management accounting (или managerial accounting), но также в  существенной степени воспринимает и представления его европейского аналога – «контроллинга». Эти два термина не являются полностью эквивалентными и отражают два подхода к пониманию термина «управленческий учет».

     Вообще  управленческий учет и его основные блоки можно увидеть и представить на  рисунке 1.1

     

     Рис. 1.1  Управленческий учет, основные цели, инструменты.

       А как же развивался управленческий учет, нужно проследить и выделить основные этапы и предпосылки возникновения.[20. 332-336c.]

     Первые  высказывания о необходимости формирования самостоятельной информационной системы, об издержках производства и о том, какой ей быть, появились еще в начале ХХв. в книге Г.Эмерсона "Производительность труда как основа оперативной работы и заработной платы". В данном сочинении впервые была предпринята попытка выделить учет издержек производства в самостоятельное направление учетной работы.