Экономическое обоснование эффективности функционирования предприятий в условиях рыночных отношений

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2011 в 18:24, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является выбор наиболее правильного управленческого решения, путём правильной оценки потерей и выигрышей, разработав программу действий по предотвращению возможных отрицательных последствий.

Для осуществления поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1.понять, что такое предприятие в рамках рыночной экономики и цели деятельности;
2.рассмотреть виды организационно-правовых норм;
3.разобраться в составе источников формирования финансовых ресурсов;
4.рассмотреть методику финансового планирования;
5.на примере практических заданий показать, как определяется эффективность принятых управленческих решений.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………………...3

1.Предприятие, его признаки и цели. Предпринимательская деятельность..5
2.Организационно-правовые формы предприятий, их виды и особенности………………………………………………………………….11
3.Финансовые ресурсы, источники их формирования и финансовое планирование на предприятии………………………………………………………………….19
4.Оценка эффективности управленческих решений………………………...25
Заключение………………………………………………………………………….39

Список используемой литературы………………………………………………...41

Приложения..............................................................................................................

Файлы: 1 файл

Курсовая по экономике организаций.doc

— 825.00 Кб (Скачать файл)
 

     Рассчитав все необходимые данные для таблицы 4, мы можем сделать следующий вывод:

     Уровень расходов на продажу в базисном году составил 14,95%,в отчетном 17,39%,в планируемом периоде 16,64%.

     Уровень торговой надбавки в базисном периоде составил 21,52%,в отчетном периоде 25,45%,в плановом периоде 24,485%

     Торговая  надбавка в базисном периоде составила  30752,08 тыс. руб., в отчетном периоде 37716,9тыс. руб., в плановом периоде 42848,75тыс. рублей.

     Самая большая сумма торговой надбавки в планируемом периоде составила  42848,75 тыс. руб. при этом уровень торговой надбавки снижается на 0,965%, а уровень расходов на продажу планируемом периоде самый маленький, он составляет 16,64%, что свидетельствует об эффективности работы предприятия в планируемом году.

     Более наглядно изменение торговой надбавки по периодам можно увидеть на гистограмме 1.

Гистограмма 1 - Изменение торговой надбавки 

       

 

     На  основе данных, полученных ранее необходимо рассчитать валовой доход, прибыль до налогообложения и чистую прибыль по следующим формулам:

    Вд=Тн-НДС(11)

   Валовый доход (Вд) - исчисленный в денежном выражении суммарный годовой  доход предприятия, фирмы, полученный в результате производства и продажи  продукции, товаров, услуг.

   

(12)

    - уровень  валового дохода.

    (13)

     Прибыль до налогообложения ( - прибыль компании, с которой исчисляется и вычитывается налог на прибыль.

    Чп=

    -налог на прибыль+ОНА-ОНО(14)

    Чистая  прибыль (Чп) - прибыль за вычетом налогов, полученная предприятием за определенный период.

    ОНА – отложенные налоговые активы.

     ОНО - отложенные налоговые обязательства.

     Результат расчётов представлен в таблице 5.

 

Таблица 5 - Прибыль в базисном, отчетном и планируемом годах.

показатели базисный год отчетный год плановый год
уровень валового дохода % 18,24 21,57 20,75
прибыль до налогообложения тыс. руб. 4698,01 6194,47 7200,93
чистая прибыль тыс. руб. 3758,41 4955,58 5760,74
уровень расходов на продажу, % 14,95 17,39 16,64
т/о, тыс.руб. 142900 148200 175000
Уровень прибыли, % 1,22 1,24 1,25
расходы на продажу тыс. руб. 21363,07 25769 29111,57
торговая  надбавка тыс. руб. 30901,7 37059,7 42374,6
ВД тыс. руб. 26061,08 31963,47 36312,50
сумма НДС тыс. руб. 4691,00 5753,43 6536,25
налог на прибыль тыс. руб. 939,6 1238,89 1440,19
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Исходя из приведённых  в таблице 5 данных, сделаем вывод:

     В отчётном году по сравнению с базисным чистая прибыль увеличилась на 1197,17 тыс. руб., а в планируемом году она на 805,16 тыс. руб. больше чем в отчётном. Рост чистой прибыли свидетельствует об оправданности расходов и правильности принятых управленческих решений.

     Также рост чистой прибыли также можно  увидеть на гистограмме 2.

 

Гистограмма 2 Изменение чистой прибыли в зависимости от периода

 

На основании  проведённого анализа можно сделать  следующий вывод вывод:

   В планируемом периоде увеличение торговой площади на 20% привело к увеличению расходов на аренду на 300 тыс. руб., а уровень увеличился на 0,02%. Эти данные дают понять, что управленческое решение является неэффективным и организации следует увеличивать торговую площадь.

   Увеличение  штата на 5 человек и повышение  средней заработной платы на 10% процентов  привело к увеличению заработной платы на 2108,33 тыс. руб., при этом уровень расходов увеличился на 0,07%. Так же это повлияло на увеличение отчислении в ФСС на 548,17 тыс. руб., уровень расходов увеличился на 0,02%. Увеличение расходов на оплату труда и увеличение отчислений ФСС негативная тенденция, для них снижения необходимо перераспределить обязанности между работниками в организации.

   Приобретение  грузового автомобиля позволило  сократить транспортные расходы  на 765,92тыс. руб., а их уровень снизился на 0,63%. Эти данные позволяют считать управленческое решение эффективным.

   Из  периода в период наблюдается  увеличение расходов на продажу, а как  следствие из этого и увеличение торговой надбавки. Это означает рост цен на услуги предприятия, что является негативным фактором. Самая большая сумма торговой надбавки в планируемом периоде – она составила 42848,75 тыс. руб.

     Важным  является тот факт, что, несмотря на все изменения, доля расходов на продажу  в общей стоимости реализованной  продукции ниже доли валового дохода, что является преимуществом предприятия, так как этот факт говорит о том, что фирма не работает себе в убыток.

     Чистая  прибыль растёт с каждым периодом и в планируемом году составляет 5760,74 тыс. руб. А так как главной целью предприятия является получение прибыли, мы можем считать, что предприятие работает эффективно.

   В целом можно сказать, что предприятие  в планируемом периоде работает наиболее эффективно, так как многие управленческие решения, принятые для увеличения товарооборота и снижения издержек в этом периоде целесообразны, так как снижается уровень расходов на продажу.

   Товарооборот  с каждым периодом увеличивался, что  для предприятия является важным моментом. Рост товарооборота можно  увидеть на гистограмме 3.

 

Гистограмма 3 –  Изменение товарооборота за базисный, отчётный и плановый периоды.

     

 

   Заключение

      Современная экономика России, базируясь на многообразии форм собственности, предполагает разнообразие организационно-правовых форм, влияющих на деятельность предприятия.

     Основой организации финансов предприятий  всех форм собственности является обеспечение предприятия финансовыми ресурсами в размерах, необходимых для осуществления деятельности компании.

     Объектом  финансового планирования выступают  финансовые ресурсы предприятия. Финансовое планирование является важнейшей частью используемого на предприятиях финансового механизма.

     Основной  задачей организации является принятие эффективных управленческих решений, посредством которых осуществляется поставленная перед предприятием цель.

     В ходе работы была достигнута поставленная цель - выбор наиболее правильного управленческого решения, путём правильной оценки потерей и выигрышей, разработав программу действий по предотвращению возможных отрицательных последствий.

     Дл  достижения поставлено цели, в ходе работы были решены следующие задачи:

  1. рассмотрено понятие предприятия, его признаки и признаки предпринимательской деятельности
  2. рассмотрены организационно-правовые формы предприятия, их коренные различия и особенности
  3. Были предложены цели предприятия с точки зрения маркетинга, рентабельности, а также экономические, социальные и цели престижа.
  4. Были предложены собственные, привлечённые и заёмные источники формирования.
  5. Было предложено к рассмотрению оперативное, текущее и перспективное планирование.
  6. В ходе решения практической части на конкретном примере было показано и подкреплено выводами, как определяется эффективность управленческого решения.

 

    Список  используемой литературы

  1. Гражданский кодекс РФ. (ч.1) от 30.11. 1994 г., ред. от 26.06.07. //СЗ РФ 1994 г.;
  2. Экономика предприятия: учебник. /Под ред. А.Е.Карлика, М.Л.Шухгальтер. – М.: ИНФА-М, 2002.
  3. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. Пер. с нем. – М.: Финансы и статистика, 1996;
  4. Скляренко В.К, Прудников В.М Экономика предприятия: Учебник - Москва, 2009;
  5. Сафронов Н.А. Экономика предприятия [Электронный ресурс]. – Режим доступа/ http://books.efaculty.kiev.ua/ekpd/1/2/
  6. Задорожная А.Н.Финансы организации (предприятия) [Электронный ресурс]. – Режим доступа/

     http://www.e-college.ru/xbooks/xbook108/book/index/index.html?go=part-003*page.htm

 

     Приложение 1

    Расходы на продажу по статьям за отчетный год

Статья  издержек Номер варианта
5
Транспортные  расходы, % 2,1
Расходы на оплату труда, % 4,5
Расходы на аренду, тыс. руб. 1350
Амортизация основных средств, тыс. руб. 250
Расходы на содержание зданий и сооружений, % 0,34
Расходы на ремонт основных средств, % 0,13
Расходы на хранение и упаковку товаров, % 0,13
Расходы на рекламу, % 2,2
Расходы на тару, % 0,66
Прочие  расходы, % 2,6

 

    Приложение 2

    Расходы на продажу  по статьям за отчетный год 

    Статья  издержек Номер варианта
    5
    Транспортные  расходы, тыс. руб. 1870
    Расходы на оплату труда, тыс. руб. 11000
    Расходы на аренду, тыс. руб. 1500
    Амортизация основных средств, тыс. руб. 250
    Расходы на содержание зданий и сооружений, тыс. руб. 1000
    Расходы на ремонт основных средств, тыс. руб. 178
    Расходы на хранение и упаковку товаров, тыс. руб. 395
    Расходы на рекламу, тыс. руб. 2506
    Расходы на тару, тыс. руб. 760
    Прочие  расходы, тыс. руб. 3450

Информация о работе Экономическое обоснование эффективности функционирования предприятий в условиях рыночных отношений