Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2011 в 17:51, курсовая работа
Предприятие занимает центральное место в народно-хозяйственном комплексе любой страны. Это первичное звено общественного разделения труда. Именно здесь создается национальный доход. Предприятие выступает как производитель и обеспечивает процесс воспроизводства на основе самоокупаемости и самостоятельности.
Введение
Глава 1 .Предприятие в условиях рыночной экономики.
1.1. Общая характеристика предприятия
1.1.1. Понятие предприятия, цели и направления деятельности
1.1.2. Классификация предприятий (объединений)
1.2. Управление и структура предприятия
1.2.1.Понятие, принципы, функции и методы управления
1.2.2. Производственная и общая структура
1.2.3. Организационная структура управления
Глава 2 .Ресурсы предприятия.
2.1. Персонал предприятия
2.2. Производственные фонды
2.3. Нематериальные ресурсы и активы
2.4. Финансовые ресурсы предприятия
2.4.1. Источники формирования финансовых ресурсов предприятия
2.4.2. Оборотные средства предприятия
2.4.3. Инвестиции: сущность, виды и направления использования
Глава 3. Организация деятельности предприятия.
3.1. Производственный процесс и его организация
3.1.1. Структура и принципы организации производственного процесса
3.1.2. Методы организации производства
3.2. Инфраструктура предприятия, ее виды и значение
3.3. Инновационные процессы на предприятии
3.3.1. Общая характеристика инновационных процессов (нововведений)
3.3.2. Техническое развитие предприятия
Глава 4.Результаты и эффективность деятельности предприятия.
4.1. Продукция предприятия, ее качество
4.1.1. Методы обеспечения качества
4.2. Себестоимость продукции
4.3. Финансовые результаты
4.3.1. Прибыль и доход предприятия
4.3.2. Рентабельность ресурсов и продукции
4.3.3. Оценка и диагностика финансового состояния предприятия
Заключение
Список используемой литературы
Университет Российской Академии Образования
Факультет
экономики и бизнеса
Предприятие
в условиях рыночной
экономики
Выполн
IV курс, Группа Экономики и Управления
Москва 2008
Введение
Глава 1 .Предприятие в условиях рыночной экономики.
1.1. Общая характеристика предприятия
1.1.1. Понятие предприятия, цели и направления деятельности
1.1.2. Классификация предприятий (
1.2. Управление и структура предприятия
1.2.1.Понятие, принципы, функции и методы управления
1.2.2. Производственная и общая структура
1.2.3. Организационная структура управления
Глава 2 .Ресурсы предприятия.
2.1. Персонал предприятия
2.2. Производственные фонды
2.3. Нематериальные ресурсы и активы
2.4. Финансовые ресурсы предприятия
2.4.1. Источники
формирования финансовых
2.4.2. Оборотные средства предприятия
2.4.3. Инвестиции: сущность, виды и направления использования
Глава 3. Организация деятельности предприятия.
3.1. Производственный процесс и его организация
3.1.1. Структура
и принципы организации
3.1.2. Методы организации производства
3.2. Инфраструктура предприятия, ее виды и значение
3.3. Инновационные процессы на предприятии
3.3.1. Общая
характеристика инновационных
3.3.2. Техническое развитие предприятия
Глава 4.Результаты и эффективность деятельности предприятия.
4.1. Продукция предприятия, ее качество
4.1.1. Методы обеспечения качества
4.2. Себестоимость продукции
4.3. Финансовые результаты
4.3.1. Прибыль и доход предприятия
4.3.2. Рентабельность ресурсов и продукции
4.3.3. Оценка и диагностика
Заключение
Список используемой
литературы
Введение
Предприятие
занимает центральное место в
народно-хозяйственном
От успеха отдельных предприятий зависит объем создаваемого валового национального продукта, социально-экономическое развитие общества, степень удовлетворенности в материальных и духовных благах населения страны.
Предприятие
- основное производственное
Для создания любого экономического продукта нужно использовать ресурсы производства: рабочую силу, основные средства, сырьё, материалы, информацию, денежные средства. Следовательно, управление предприятием включает управление работниками, средствами производства, материальными ресурсами, финансами. Для функционирования производства на предприятии оно должно получать исходные материалы и реализовывать выпущенную продукцию. Отсюда вытекает необходимость управлять снабжением и сбытом, иметь на предприятии соответствующие службы.
Совокупность всех видов и форм управлением предприятием принято относить к той части управления, которую называют менеджментом, а управляющих деятельностью предприятий - менеджерами. Конечно, ведущая роль в управлении предприятием принадлежит его собственнику, хозяину. Но и частные собственники, владельцы, далеко не всегда сами управляют всеми делами предприятия. А предпочитают нанимать квалифицированных, опытных менеджеров, которым передают многие функции оперативного управления.
В руководстве предприятием важны все стороны управления, но ведущее место, несомненно, принадлежит управлению персоналом, кадрами. Поэтому менеджмент можно с полным основанием назвать” искусством получить нужные вещи посредством управления людьми”.
Принято считать, что оптимальными являются такие размеры, которые обеспечивают наиболее благоприятные условия для использования достижений науки и техники при минимальных издержках производства и при этом достигается эффективное производство высококачественной продукции.
По средствам согласования между покупателями и продавцами (спроса и предложения) на каждом из этих рынков рыночная экономика решает одновременно все три проблемы:
1) что
производить? определяется
2) как
производить? определяется
3) для кого производить? определяется соотношением спроса и предложения на рынках, факторами производства (рабочая сила и средства производства).
Эти рынки
определяют уровень зарплаты, ренты,
процента и прибыли, то есть источников,
из которых складываются доходы. Производитель
устанавливает свои цены, перемещая свой
капитал в отрасли с высокой прибылью
и оставляя нерентабельное производство
товара. Все это и определяет, что производить.
Прибыль здесь решающий фактор функционирования
рыночного хозяйства.
Глава 1 .Предприятие в условиях рыночной экономики.
1.1. Общая характеристика предприятия
1.1.1. Понятие предприятия, цели и направления деятельности
В условиях рыночных отношений предприятие является основным звеном всей экономики, поскольку именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги.
Предприятие - это самостоятельный, организационно обособленный хозяйствующий субъект производственной сферы народного хозяйства, который производит и реализует продукцию, выполняет работы промышленного характера или предоставляет платные услуги.
Любое предприятие является юридическим лицом, имеет законченную систему учета и отчетности, самостоятельный бухгалтерский баланс, расчетный и другие счета, печать с собственным наименованием и товарный знак (марку).
Каждое
предприятие - это сложная производственно-
1) комплексное изучение рынка (маркетинговая деятельность);
2) инновационная
деятельность (научно-исследовательские
и опытно-конструкторские
3) производственная деятельность (изготовление продукции, выполнение работ и оказание услуг, разработка номенклатуры и ассортимента адекватных спросу на рынке);
4) коммерческая
деятельность предприятия на
рынке (организация и
5) материально-техническое обеспечение производства (поставка сырья, материалов, комплектующих изделий, обеспечение всеми видами энергии, техникой, оборудованием, тарой, и т.д.);
6) экономическая деятельность предприятия (все виды планирования, ценообразования, учет и отчетность, организация и оплата труда, анализ хозяйственной деятельности и т.п.);
7) послепродажный
сервис продукции
8) социальная
деятельность (поддержание на надлежащем
уровне условий труда и жизни
трудового коллектива, создание
социальной инфраструктуры
1.1.2.
Классификация предприятий
(объединений)
Классификация предприятий может быть дана с использованием ряда признаков.
В соответствии с организационно-правовыми формами собственности:
Предприятия различаются по признаку принадлежности капитала:
По технологической (региональной) целостности и степени подчиненности:
Головные
предприятия контролируют
Дочернее
предприятие является юридически самостоятельным
и организационно обособленным, самостоятельно
осуществляет коммерческие операции и
составляет отчетный баланс, но контрольный
пакет акций принадлежит
В отличие
от дочерних предприятий филиал не пользуется
юридической и хозяйственной самостоятельностью,
не имеет собственного устава и баланса,
действует от имени и по поручению головного
предприятия. Почти весь акционерный капитал
филиала принадлежит головному предприятию.
По функционально-отраслевому
виду деятельности выделяют следующие
виды предприятий: промышленные, сельскохозяйственные,
транспортные, торговые, строительные,
инновационно-внедренческие, лизинговые,
банковские, страховые, туристические,
предприятия связи и т.п.
Информация о работе Предприятие в условиях рыночной экономики