Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2011 в 15:57, курсовая работа
Актуальність теми. У пропонованій роботі основну увагу зосереджено на основні поняття, що характеризують ігрові форми:
1) об’єкт, що моделюється, — установа, підприємство, цех, дільниця, відділ та ін.;
2) процес, що моделюється, — проектування, управління, підготовка виробництва тощо;
3) проспект економічної гри, у якому розкривається концепція гри, її загальний зміст і умови застосування; вказується, для чого необхідне її проведення, діяльність яких посадових осіб моделюється, для якої аудиторії призначено ігрову форму;
4) сценарій, у якому характеризується об’єкт діяльності, визначаються ролі, описуються правила економічної гри.
Вступ……………………………………………………...........3
РОЗДІЛ 1. ЕКОНОМІЧНІ ІГРИ: СУТЬ І ПЕРЕВАГИ ВИКОРИСТАННЯ…………………………………………….5
1.Ефективність ігрових форм навчання економічним дисциплінам…………………..5
2.Навчальні економічні ігри та їх класифікація………………………………….9
РОЗДІЛ 2. ЕТАПИ СТВОРЕННЯ ТА ПРОВЕДЕННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ ГРИ………………………………………...14
2.1 Вимоги до створення та проведення гри……………………………...…………………...14
2.2 Роль учителя у грі………………………….20
РОЗДІЛ 3. МЕТОДИКИ ПРОВЕДЕННЯ ЕКОНОМІЧНИХ ІГОР …………………………………………………………23
3.1 Управлінська гра «Банківські кредитні картки» з теми «Банківські операції»……………………...23
3.2 Сюжетно-рольова гра «Кредитування: пан або пропав» з теми «Оцінка кредитоспроможності позичальників»……………………………………25
3.3 Сюжетно-рольова гра «Рекламний проект» з теми «Маркетинг»…………………………………29
Висновки……………………………………………………...31
Список літератури…………………………………………...32
ІІІ. Розробити тарифні ставки за картковою програмою (на основі показників 1—13, як показано в прикладі заповнення картки (табл. 2).
І. Слідкує за самостійністю роботи кожного банку.
ІІ. Консультує банки за необхідності.
ІІІ. Оцінює виконання завдань.
ІV.
Підбиває підсумки.
Таблиця
2
Види показників | Кредитні картки |
Електронні картки |
1. Випуск картки й обслуговування протягом строку дії | ||
2. Випуск додаткової картки та її обслуговування | 70 | 50 |
3. Додаткова плата за терміновий випуск | 50 | — |
4. Перевипуск картки після закінчення строку дії | 20 | 10 |
5. Перевипуск загубленої картки | 65 | 45 |
6. Перевипуск зношеної картки в термін її дії | 70 | 50 |
7. Перевипуск PIN-коду | 50 | 40 |
8. Мінімальний первинний вклад на картковий рахунок | 30 | 30 |
9. Річна відсоткова ставка на залишок на картковому рахунку | 3 | — |
10. Сума на рахунку гарантійного покриття по картці | 300 | 100 |
11. Річна відсоткова ставка на рахунку гарантійного покриття | 5 | 4 |
12. Сума дозволеного кредиту по картці | 600 | — |
13. Термін, на який випускається картка | 2 роки | 1 рік |
Підготовка
1. Кожний «банк» має придумати собі назву та виготовити візитку.
Хід гри
Етап 1:
І. Кожний з учасників гри отримує необхідні матеріали і завдання, які він має вирішити.
ІІ. Організатори встановлюють певний часовий ліміт на виконання отриманих завдань (45—50 хв.).
Етап 2:
І. Після закінчення часового ліміту кожен учасник гри (відділів) репрезентує свої розробки й захищає їх.
ІІ.
Рада експертів висловлює побажання, акцентує
увагу на недоліках і оцінює виконання
за такими критеріями: майже повний збіг
із середніми тарифами українських банків
— 3 бали; наближено — 2 бали; винахідливість
— 0,5 бала.
Мета: навчитись приймати правильні рішення з кредитування підприємств; розраховувати та інтерпретувати показники платоспроможності й ліквідності підприємств.
Матеріали, які використовуються на занятті: плакати з формулами розрахунку показників ліквідності та платоспроможності, періодичні видання (журнали й газети, у яких є статті про цукрове виробництво, економічне становище в Кореї), річні бухгалтерські баланси підприємства «Рахас» і представництва «Sang».
У
процесі гри моделюється
І. Підприємство «Рахас», яке займається переробкою цукрового буряку й випуском цукру. Директор підприємства — племінник Голови НБУ.
II. Представництво південноазіатської фірми «Sang» в Україні, яке реалізовує побутову техніку цієї фірми. Директор — зять Президента України.
III. АКБ «Наш банк» — універсальний комерційний банк.
IV. АКБ «Кредит Плюс» — універсальний комерційний банк.
Алгоритм гри
Підсумки
Цукрове виробництво в Україні завжди було прибутковим. Так, підприємство «Рахас»(табл. 3) використало кредитні кошти для збільшення обсягів виробництва цукру, уклало контракт на поставку цукру з великою кондитерською фабрикою «Райська насолода», отримало значний прибуток, що дало змогу повернути кредит, сплатити проценти за ним та ще й подарувати співробітникам кредитного відділу нові цукерки «Солодкі молодиці».
Гірші справи в представництва «Sang»(табл. 4). Як повідомлялося в газеті «Новості», у деяких країнах Південної Азії почалася криза неплатежів, яка відобразилася на фінансовому становищі представництва «Sang» в Україні. Воно згорнуло діяльність і оголосило про своє банкрутство. Добре, якщо кредит було наданий під заставу, якщо ж ні — банк, який надав кредит, зазнає збитків.
Отже,
приймаючи відповідне рішення, необхідно
враховувати не тільки стан економіки
у своїй країні, а й аналізувати
зміни в міжнародних
Таблиця
3
Актив | Пасив | ||
І. Основні засоби та інші позаоборотні активи | І. Джерела
власних коштів Статутний фонд |
24 889 | |
залишкова вартість | 18 908 | спеціальні фонди | 1185 |
знос | 14 917 | амортизаційний фонд | 519 |
первісна вартість | 33 825 | прибуток звітного року | |
Усього по розділу 1 | 18 908 | Усього по розділу 1 | 26 593 |
ІІ. Запаси й витрати | ІІ. Довгострокові пасиви | ||
виробничі запаси | 5083 | ||
малоцінні та швидкозношувані предмети: залишкова вартість | 120 | довгострокові кредити банків | 5851 |
знос | 91 | ||
первісна вартість | 211 | ||
незавершене виробництво | 6268 | ||
готова продукція | 6 | ||
Усього по розділу 2 | 11 477 | Усього по розділу 2 | 5851 |
ІІІ. Грошові кошти, розрахунки та інші активи | ІІІ. Розрахунки та інші пасиви | ||
розрахунки з дебіторами: за товари, роботи, послуги, строк сплати за якими не настав | 1370 | розрахунки з кредиторами: за товари, роботи, послуги, строк сплати яких не настав | 448 |
за товари, роботи, послуги, не сплачені в строк | за товари, роботи, послуги не сплачені в строк | ||
розрахунки з бюджетом | 86 | розрахунки з бюджетом | 836 |
грошові кошти: каса | по страхуванню | 56 | |
розрахунковий рахунок | 3000 | за оплати праці | 1298 |
валютний рахунок | 2500 | за виданими векселями | |
інші грошові кошти | 1032 | з іншими кредиторами | 183 |
інші оборотні активи | 94 | інші короткострокові пасиви | 4289 |
Усього по розділу 3 | 8082 | Усього по розділу 3 | 7110 |
Баланс | 38 467 | Баланс | 38 467 |
Таблиця
4
Актив | Пасив | ||
І. Основні засоби та інші позаоборотні активи | І.
Джерела власних коштів Статутний фонд |
24 829 | |
залишкова вартість | 18 648 | спеціальні фонди | 4130 |
знос | 13 893 | амортизаційний фонд | 776 |
первісна вартість | 32 542 | прибуток звітного року | 5629 |
Усього по розділу 1 | 18 648 | Усього по розділу 1 | 35 364 |
ІІ. Запаси й затрати | ІІ. Довгострокові пасиви | ||
виробничі запаси | 14 018 | ||
малоцінні та швидкозношувані предмети: залишкова вартість | 179 | довгострокові кредити банків | 2549 |
знос | 130 | ||
первісна вартість | 309 | ||
незавершене виробництво | 1 | ||
готова продукція | 1056 | ||
Усього по розділу 2 | 15 254 | Усього по розділу 2 | 2549 |
ІІІ. Грошові кошти, розрахунки та інші активи | ІІІ. Розрахунки та інші пасиви | ||
розрахунки з дебіторами: за товари, роботи, послуги, строк сплати по яких не настав | 1325 | розрахунки з кредиторами: за товари, роботи, послуги, строк сплати яких не настав | 1865 |
за товари, роботи, послуги, не сплачені в строк | 1624 | за товари, роботи, послуги, не сплачені в строк | |
розрахунки з бюджетом | 54 | розрахунки з бюджетом | 2562 |
грошові кошти: каса | 500 | по страхуванню | 192 |
розрахунковий рахунок | 8500 | з оплати праці | 4574 |
валютний рахунок | 11 500 | за виданими векселями | |
інші грошові кошти | 1900 | з іншими кредиторами | 1751 |
інші оборотні активи | 41 | інші короткострокові пасиви | 14 223 |
Усього по розділу 3 | 25 500 | Усього по розділу 3 | 24 987 |
Баланс | 59402 | Баланс | 59402 |
Мета гри: навчитися на практиці розробляти рекламний проект, застосовуючи різні засоби розповсюдження інформації.
Алгоритм гри
Зміст і правила гри
Гра проходить у 3 етапи.
Етап 1. Керуюча група виступає в ролі рекламодавця та пропонує малим групам — рекламним агентствам — прорекламувати один із чотирьох видів товарів (товари обираються за жеребком).
Завдання для рекламних агентств: підготувати 2 види рекламного звернення до потенційних споживачів за допомогою:
I. Телереклами.
II. Друкованого повідомлення (газети).
Вимога до відеосюжету: термін відеореклами не повинен перевищувати 1хв. Якщо цієї вимоги не дотримано, ціна відеоролика зростає, що згодом відобразиться на ціні рекламованого товару. Якщо на телерекламу витрачено менше 1 хв., то це дасть змогу зменшити ціну товару. Її зниження або підвищення розраховується, зважаючи на те, що вартість 1 хв. телевізійного часу — $100.
На роботу в малих групах відводиться 30—40 хв. Після закінчення роботи групи за жеребком представляють свої рекламні повідомлення.
Етап 2. Під час заслуховування рекламних повідомлень однієї з груп інші виступають у ролі експертів і повинні оцінити ці повідомлення за трибальною системою (від 0 до 2 балів) та зафіксувати результати оцінювання на запропонованих картках за визначеними напрямами.
Тим
часом група організаторів
Информация о работе Економични игри та методика их використання в навчальному процеси