Бизнес-план создания предприятия, осуществляющего деятельность в области информационных технологий

ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ, ОСУЩЕСТВЛЯЕМЫЕ ДЛЯ СОЗДАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.

1.Фонд рабочего  времени. 
Установим  начало рабочего времени с 8 часов , и окончание рабочего времени в 17 часов.

 

Продолжительность недели 5 будних (рабочих) дней. Нормальная продолжительность рабочего времени работников не может превышать 40 часов в неделю. Назначим 11 нерабочих и праздничных дней в 2011 году. Ежегодный отпуск работников 18 дней, руководители и специалисты 21 день.

Нерабочие дни:

1, 2, 3, 4 и 5 января - Новогодние каникулы; 
7 января - Рождество Христово; 
23 февраля - День защитника Отечества; 
8 марта - Международный женский день; 
1 мая - Праздник Весны и Труда; 
9 мая - День Победы; 
14 декабря - День Конституции ПМР. 

ФРВ одного рабочего = 249 дней.

ФРВ одного рабочего = 249*8= 1992 часа в год.

ФРВ одного рабочего =1992*60=119520 минут в год. 

2. Нормирование труда  

 

3. Рентабельность 

Определим рентабельность продукции в 10 % от издержек производства и продаж за год.

 где С себестоимость за год, П- прибыль за год.

=3030000 руб.; 

4.Налог  на доходы предприятия.  Себестоимость.

НДП=3030000*0,15=454500 руб. \ год

За мес. =37875 руб.

Себестоимость 3030000-303000-454500=2272500 рублей 

5. Цены и себестоимость  продукции.

Средняя стоимость продукции  выведена в таблице. 

 

Мы производим закупку продукции со скидкой  30 %. 

6. Амортизация основных  средств и коммунальные  расходы.

 

Площадь помещения  S=8м * 6м =48м²

350*48=16800 $=170000 рублей  

7. Материальные затраты. 

3 000 км с учетом на всё партию доставки и учитывая пересечение 2 государственных границ.

8. Прочие затраты

 

9. Затраты на оплату  труда и отчисления  на социальные  нужды.ОСН=0.36 оплаты труда

2272500-11 680-1867032-5640=388148 , Себестоимость(год)–амортизационные отчисления (год)–прочие затраты (год)-материальные затраты (год) = ЗОТ (год)

388148\12=32345 ЗОТ (мес.)

388148*0,36=139733(год) рублей отчисление на социальные нужды 

10. Штаты предприятия .  
Генеральный директор занимается кадрами, заключает договоры на поставку продукции в организации и учреждения, посещает выставки, конференции по обмену опытом, отвечает за поставку оборудования в случае его износа, технического старения.  
Коммерческий директор обеспечивает регулярную поставку сырья, проводит исследования рынка, выполняет расчеты, связанные с изменениями в технологии.  
Бухгалтер ведет всю финансовую деятельность фирмы (начисление и уплата налогов, распределение прибыли, расчет и выдача зарплаты).  
Старший программист осуществляет разработку программ, программно-технических средств и контролирует их качественное выполнение. Под его контролем работают  
три специалиста в данной области, которые и реализуют успешное выполнение проекта.  
Технический менеджер встречается с клиентами, оговаривает условия будущих контрактов, подготавливая плодотворную почву для работы коммерческого директора.  
Сотрудниками нашей фирмы будут в основном молодые энергичные люди в возрасте от 18 до 30 лет. Все сотрудники имеют высшее специальное образование и являются дипломированными работниками.