Шляхи оптимізації конкурентної позиції підприємств гірничо-металургійного комплексу України

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2012 в 17:27, курсовая работа

Описание работы

Схема оцінки конкурентних позицій підприємства передбачає:
1) визначення галузевих чинників успіху;
2) відбір найбільш значущих з погляду конкуренції показників оцінки потенціалу підприємства;
3) визначення значущості показників для оцінки конкурентних можливостей підприємства;
4) оцінку підприємства та його конкурентів за кожним показником за обраною шкалою оцінки;
5) визначення загальної оцінки конкурентної сили підприємства та його конкурентів;
6) порівняння загальних оцінок конкурентної сили підприємства та його конкурентів.

Содержание работы

ВСТУП…………………………………………………………………………………………3
РОЗДІЛ 1. Теоретична основа конкурентної позиції підприємства……………………………………………………………………………...7
1.1. Поняття про конкурентні позиції підприємства, їх види…....7
1.2. Основні складові конкурентного середовища
Підприємства………………………………………………………………………......12
1.3. Формування конкурентних переваг потенціалу підприємства…………………………………………………………17
РОЗДІЛ 2. Оцінка конкурентної позиції гірничо-металургійного комплексу України…………………………………………………………………...24
2.1. Загальна оцінка стану гірничо- металургійного комплексу України………………………………………...24
2.2. Конкурентні позиції підприємств гірничо-металургійного комплексу України…………………………………………………………………...26
РОЗДІЛ 3. Шляхи оптимізації конкурентної позиції підприємств гірничо-металургійного комплексу України…………………………...36
ВИСНОВКИ……………………………………………………………………………….39
ДОДАТКИ……………………………………………………………………………….....41
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ………………………………………….45

Файлы: 1 файл

курсовая текст.docx

— 253.41 Кб (Скачать файл)

-підходи до оцінки конкурентоспроможності підприємства, які пов'язують її рівень з показниками якості (конкурентоспроможності) продукції, що випускається;

-методи, засновані на теорії конкурентної переваги;

Вказані методи кардинально  відрізняються, за своєю сутністю та базою формування показників конкурентоспроможності. Використання їх може бути зручним  в різних ситуаціях залежно від  специфіки галузі, до якої відноситься  досліджуваний об'єкт.

Конкурентна позиція фірми  базуються на постійному використанні нововведень; пошуку нових, більш досконалих форм товару, що випускається; поліпшенні якості товару на всіх етапах його розвитку та продажу; встановленні високих цін  на нові товари до появи на ринку  аналогічних товарів, виготовлених конкурентами; сервісному обслуговуванні постачальників, споживачів. Фірма  повинна вчасно обирати ту чи іншу стратегію поведінки, плавно маневрувати  в океані ринкових відносин, бути на крок попереду конкурентів.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ДОДАТКИ

 

Таблица 1.1.Основні види конкурентних стратегій за Портером.

 

 

 

 

Рисунок 1.1. Загальні переваги конкурентних стратегій М. Портера.

 

 

Рисунок1.2. Співвідношення факторів успіху та конкурентного потенціалу  підприємства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица1.2.а. Класифікація конкурентного середовища.

 

Класифікаційна  ознака

 

Види конкурентного  середовища

Об'єкт  купівлі:

  • -конкурентне середовище товарів (конкурентне середовище засобів виробництва  та конкурентне середовище предметів споживання (конкурентне середовище товарів тривалого та короткочасного використання));
  • -конкурентне середовище послуг (конкурентне середовище громадського харчування; конкурентне середовище охорони здоровя; конкурентне середовище освіти);
  • -конкурентне середовище інформації (взаємодія академічних та науково-технічних об'єднань, державних установ, учбових закладів, комерційних організацій, які займаються збором, обробкою та аналізом інформації та надають її по необхідності різним установам, підприємствам та організаціям);
  • -конкурентне середовище науково-технічних розробок;
  • конкурентне середовище капіталів (конкурентне середовище грошей та конкурентне середовище цінних паперів);
  • -конкурентне середовище трудових ресурсів.

Територіальна ознака:

  • -світове конкурентне середовище (охоплює всіх виробників конкретної продукції);
  • -міжнародне конкурентне середовище (яке включає виробників декількох країн);
  • -національне конкурентне середовище (охоплює вітчизняних виробників продукції);
  • -міжрегіональне конкурентне середовище (формується на границі регіонів та характеризується особливостями функціонування підприємств у граничному ринковому просторі регіонів);
  • -регіональне конкурентне середовище;
  • -міжрайонне конкурентне середовище (формується на границі районів та характеризується особливостями взаємодії підприємств даних районів);
  • -районне конкурентне середовище;
  • -місцеве (локальне) конкурентне середовище (включає підприємства, які здійснюють діяльність в конкретно обумовленому місці;

За  моделями конкуренції на ринку:

-конкурентне середовище досконалої конкуренції;

-конкурентне середовище чистої монополії (види: конкурентне середовище закритої монополії, конкурентне середовище природної монополії, конкурентне середовище білетареальної монополії та конкурентне середовище відкритої монополії.);

-конкурентне середовище олігополії (види: конкурентне середовище,   в якому між олігополія відсутня угода; конкурентне середовище, в якому існує взаємозв'язок між олігополіями, який виражається в певній угоді між ними);

-конкурентне середовище монополістичної конкуренції.

 

Рисунок 2.1. Частка видів споживаних енергоносіїв за видами в чорній металургії України

 

Рисунок 2.1.а. Частка енерговитрат по металургійних виробництвах

 

 

Список  використаних джерел

1. Саєнко М.Г.  Підручник. – Тернопіль: «Економічна думка». – 2006. – 390 с.

2. Березін O.B. Економіка підприємства: навч. посіб. / О.В. Березін, Л.М. Березіна, Н.В. Бутенко. — К.: Знання, 2009. — 390 с. — (Вища освіта XXI століття).

3. Швиданенко Г. О. Сучасна технологія діагностики фінансово-еконо-

мічної діяльності підприємства: Монографія / Г. О. Швиданенко, О. і. Олексюк. - К.: КНЕУ, 2002. - 192 с.

 

4. С.М. Клименко, Т.В. Омельяненко., Д.О. Барабась О.С. Дуброва, А.В. Вакуленко:"Управління конкурентоспроможністю підприємства",Навчальний посібник, КНЕУ, Київ 2006.

 

5. Конспект лекцій з  курсу «Економічна діагностика» (для студентів 5 курсу денної  і 6  курсу заочної форм навчання  спеціальності 7.050107, 8.050107 –  «Економіка  підприємства»).

 

6. Управление конкурентоспособностью  организации:  Учебн. 

пособие / Р. А. Фатхутдинов. - М.: Изд. Эксмо, 2004. - 544 с

 

7.Коробов М. Я. Фінасово-економічний  аналіз діяльності підприємств.  — К.: Знання, 2000. — 347 с. 

8. Микерин Г. И. и др. Международные стандарты оценки. — М.: Новости, 2000. Кн. 1. — 264 с., Кн. 2. — 260 с. 

9. Мигром П., Робертс Дж. Экономика, организация и менеджмент: в 2 т. / Пер. с англ. под ред. И. И. Елисеевой, В. Л. Тамбовцева. — СПб.:

 

10. Экономическая школа, 2001. — Т. 1 — 468 с.

 

11.  Мазур В.Л., Смирнова  О.О., Іванов А.А. Шляхи розвитку гірничо-металургійного комплексу України. «Економіка України» № 4, 2000, с. 4-9. 

 
12. Мазур В.Л. Перспективи тепло-та енергозбереження в ГМК Україні. «Сталь» № 7, 2008, с. 113-117. 

 
13. Мазур В.Л., Голубченко А.К. Потенціал гірничо-металургійного комплексу України в умова зростанню вартості енергоносіїв (економічний аспект проблеми). «Металургійна і гірничорудна промисловість» № 6, 2006, с. 1-6. 

 
14. Мазур В.Л., Голубченко А.К. Аналіз тенденцій розвитку гірничо-металургійного комплексу України. «Сталь» № 4, 2007, с. 83-93. 

 
15. Єрмілов С.Ф. 
Державна політика енергоефективності в Українському та європейському контексті. «Економіка І прогнозування» № 2, 2007, с. 27-42. 

 
16. Мазур В.Л., Полєщук В.М., Деркач Д. О. Іванов О.О. Про Хід реструктурізації підпріємств гірничо-металургійного комплексу України. «Металургійна і гірничорудна промисловість» № 5,1999, с. 9-11. 

 
17. Грищенко С.Г. 
Ринок металопродукції України в країнах СНД: проблеми і завдання. «Сталь» № 9, 2008, с. 88-90. 

 

18. Державна програма розвитку та реформування гірничо-металургійного комплексу України на період до 2011 року (затверджена постановою КМ України №967 від 28.07.2004).

 

 

 

 

Информация о работе Шляхи оптимізації конкурентної позиції підприємств гірничо-металургійного комплексу України