Шляхи оптимізації конкурентної позиції підприємств гірничо-металургійного комплексу України

Схема оцінки конкурентних позицій підприємства передбачає:
1) визначення галузевих чинників успіху;
2) відбір найбільш значущих з погляду конкуренції показників оцінки потенціалу підприємства;
3) визначення значущості показників для оцінки конкурентних можливостей підприємства;
4) оцінку підприємства та його конкурентів за кожним показником за обраною шкалою оцінки;
5) визначення загальної оцінки конкурентної сили підприємства та його конкурентів;
6) порівняння загальних оцінок конкурентної сили підприємства та його конкурентів.

ВСТУП…………………………………………………………………………………………3
РОЗДІЛ 1. Теоретична основа конкурентної позиції підприємства……………………………………………………………………………...7
1.1. Поняття про конкурентні позиції підприємства, їх види…....7
1.2. Основні складові конкурентного середовища
Підприємства………………………………………………………………………......12
1.3. Формування конкурентних переваг потенціалу підприємства…………………………………………………………17
РОЗДІЛ 2. Оцінка конкурентної позиції гірничо-металургійного комплексу України…………………………………………………………………...24
2.1. Загальна оцінка стану гірничо- металургійного комплексу України………………………………………...24
2.2. Конкурентні позиції підприємств гірничо-металургійного комплексу України…………………………………………………………………...26
РОЗДІЛ 3. Шляхи оптимізації конкурентної позиції підприємств гірничо-металургійного комплексу України…………………………...36
ВИСНОВКИ……………………………………………………………………………….39
ДОДАТКИ……………………………………………………………………………….....41
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ………………………………………….45