Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2015 в 17:37, курсовая работа
Объектом исследования курсовой работы является ООО «Калининская АЭС-Сервис».
Предмет исследования – анализ рабочего времени в ООО «Калининская АЭС-Сервис», и пути улучшения использования рабочего времени на предприятии.
Целью данной курсовой работы является проверка умений и навыков анализировать использование трудовых ресурсов на предприятии, а также выявлять пути улучшения использования трудовых ресурсов на предприятии.
ВВЕДЕНИЕ
стр. 3
ГЛАВА 1 . ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
1.1 Фонд рабочего времени как характеристика трудовых ресурсов предприятия
стр. 6
1.2 Методика анализа фонда рабочего времени (факторный анализ)
стр. 12
1.3 Пути улучшения использования фонда рабочего времени
стр. 17
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ООО «КАЛИНИНСКАЯ АЭС-СЕРВИС»
2.1 Факторный анализ использования фонда рабочего времени
стр. 20
2.2 Анализ целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени
стр. 27
ГЛАВА 3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФОНДА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
3.1 Система мероприятий
стр. 34
3.2 Обоснование эффективности предлагаемых мероприятий
стр. 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
стр. 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЫХ ИСТОЧНИКОВ
Сокращение трудовых затрат на единицу выпуска является важнейшей чертой современной экономики. Правильно подобранные меры государственного регулирования в этой области позволяют получить целый ряд важных результатов: ускорить рост производительности труда, подтолкнуть структурную перестройку, преодолеть дефицит рабочей силы, а также повысить уровень и качество жизни.
Из приведенного анализа видно, что в ООО «Калининская АЭС-Сервис» есть реальные проблемы при использовании трудовых ресурсов на предприятии, но при этом есть резервы его улучшения.
Как видно из приведенных расчетов эффективности предложенных мероприятий можно сказать, что предлагаемое мероприятие положительно влияет на анализируемые показатели. Поскольку эти показатели – фонд рабочего времени, производительность труда, – обладают прямым влиянием на конечные результаты деятельности предприятия, то можно говорить, что при улучшении данных показателей, улучшатся и остальные показатели деятельности подразделения (увеличение объема производства, увеличение качества продукции, снижение затрат, соответственно снижение себестоимости, рост объема выручки и т.д.).
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЫХ ИСТОЧНИКОВ
Информация о работе Анализ использования рабочего времени на примере организации