Анализ использования рабочего времени на примере организации

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ	стр. 3
ГЛАВА 1 . ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
1.1 Фонд рабочего времени  как характеристика трудовых  ресурсов предприятия	стр. 6
1.2 Методика анализа фонда  рабочего времени (факторный анализ)	стр. 12
1.3  Пути улучшения использования фонда рабочего времени	стр. 17
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ООО «КАЛИНИНСКАЯ АЭС-СЕРВИС»
2.1 Факторный анализ использования  фонда рабочего времени	стр. 20
2.2 Анализ  целодневных  и внутрисменных потерь рабочего  времени	стр. 27
ГЛАВА 3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФОНДА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
3.1 Система мероприятий	стр. 34
3.2 Обоснование эффективности  предлагаемых мероприятий	стр. 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ	стр. 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЫХ ИСТОЧНИКОВ	стр. 42

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Для эффективного функционирования современного производства, основанного на применении сложной техники и технологий, необходима четкая организация трудового процесса, применение прогрессивных норм и нормативов, являющихся основой не только организации планирования труда на рабочих местах, но и организации производственных процессов в управлении производством. Соответствие форм организации и качества его нормирования, уровня развития техники и технологий - служат главным условием достижения высокой эффективности производства.

Организация труда персонала признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить его эффективность.

Эффективное использование трудовых ресурсов, создание благоприятных условий труда оказывают влияние на уровень производительности труда, на увеличение объемов продукции и сроки их выполнения, на эффективность использования мощностей, а также на себестоимость оказываемых услуг, т.е. на технико-экономические показателя работы предприятия. Поэтому на сегодняшний день очень важно для предприятия обеспечить эффективное использование фонда рабочего времени [5, с.222].

Рабочие – это одна из основных движущих сил качественной работы всего предприятия [5, с. 227]. Именно от них в первую очередь зависят конечные результаты деятельности предприятия в целом, его основные технико-экономические показатели, такие как выпуск продукции, ее себестоимость, выручка, прибыль, рентабельность и т.д. Поэтому необходимо организовать использование трудовых ресурсов самым оптимальным образом, что окажет положительное влияние на указанные выше технико-экономические показатели. Это объясняет актуальность выбранной для написания темы курсовой работы – «Анализ и пути улучшения использования фонда рабочего времени предприятия  на примере ООО «Калининская АЭС-Сервис».

Объектом исследования курсовой работы является ООО «Калининская АЭС-Сервис».

Предмет исследования – анализ рабочего времени  в ООО «Калининская АЭС-Сервис», и пути улучшения использования рабочего времени на предприятии.

Целью данной курсовой работы является проверка умений и навыков анализировать использование трудовых ресурсов на предприятии, а также выявлять пути улучшения использования трудовых ресурсов на предприятии.

Для достижения поставленной цели в процессе выполнения курсовой работы необходимо решить следующие задачи:

1. изучить теоретические основы анализа рабочего времени;
2. предложить методику для экономического анализа использования трудовых ресурсов на предприятии;
3. провести анализ использования трудовых ресурсов, используя различные приемы и методы, и сформулировать основные выводы по каждому из разделов проведенного анализа;
4. предложить проектные мероприятия по улучшению использования трудовых ресурсов на предприятии в будущем и рассчитать предложенный эффект (эффективность) от их реализации.

Информационную базу курсовой работы составляют монографии учебники и учебные пособия Российских и зарубежных авторов по теме курсовой работы, так же результаты исследований, проведенные при анализе в ходе написания работы.

Основные методы исследования: теоретический анализ, анализ документов, наблюдение, сравнение, анализ эмпирических данных, классификация, синтез, обобщение, проектирование.

Курсовая работа состоит из введения, трех глав, поделенных на параграфы, заключения, списка использованных источников, приложений.

В первой главе рассмотрена основная теория и методика изучаемого объекта курсовой работы, а именно:

1. Дана характеристика фонда рабочего времени как характеристики трудовых ресурсов предприятия;
2. Представлены основные показатели анализа фонда рабочего времени (факторный анализ);
3. Выявлены Пути улучшения использования фонда рабочего времени.

Вторая глава содержит анализ использования рабочего времени ООО «Калининская АЭС-Сервис», а именно:

1. Проведен факторный анализ использования фонда рабочего времени,
2. Проведен анализ целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени;

Третья глава посвящена выявлению основных направлений по улучшению использования фонда рабочего времени ООО «Калининская АЭС-Сервис», и содержит в себе раскрытие следующих аспектов:

1. предложения мероприятий по улучшению использования рабочего времени;
2. Определение эффективности предложенных мероприятий .

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 1 . ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ

1. Фонд рабочего времени как характеристика трудовых ресурсов предприятия

Трудовые ресурсы представляют собой трудоспособную часть населения страны, которая в силу психофизиологических и интеллектуальных качеств способна производить материальные блага или услуги. К трудовым ресурсам относятся люди как занятые в экономике, так и не занятые, но способные трудиться [4, с. 28].

В настоящее время в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации нижней границей трудоспособного возраста считается 16 лет, а верхней, определяемой правом на получение пенсии -54 года для женщин и 59 лет для мужчин[4, с. 31]. Однако для некоторых видов профессиональной деятельности, связанных с высокими психофизиологическими нагрузками на организм человека, пенсионная планка заметно ниже - на 5-10, а то и более лет.

Понятие «трудовые ресурсы» используется для характеристики трудоспособного населения в масштабах всей страны, региона, отрасли экономики, либо в рамках какой-либо профессиональной группы. Наряду с ним в экономической науке и практике применяются и такие понятия, как «рабочая сила», «человеческие ресурсы», «человеческий фактор», «кадры», «работники», «персонал», «трудовой потенциал», «человеческий капитал», имеющие разное содержание и смысловую нагрузку [6, с. 208]. Они дополняют друг друга, раскрывая какую-либо одну из сторон носителя этих понятий - человека. Использование разных терминов важно и потому, что есть установившиеся международные стандарты, опираясь на которые можно проводить сравнения между странами.

Совокупный потенциальный фонд рабочего времени – суммарная величина времени работы для выполнения производственного задания [9,с. 307].

В его основу положен календарный фонд времени, в состав которого входит время работы и время неработы, которое, в свою очередь делится на резервообразующее и нерезервообразующее (табл. 1).

Время работы – это регламентированные затраты, которые по своей правовой и экономической сущности являются необходимыми (неизбежными) и не могут в каждый данный момент рассматриваться как резерв увеличения времени работы[8, с. 471].

Таблица 1

Классификация времени не работы

Индекс	Нерезервообразующие неявки и потери	Индекс	Резервообразующие неявки и потери
1	2	3	4
Целосменные
НП1	Праздничные дни	РП1	Дополнительные отпуска в связи с неблагоприятными условиями труда
НП2	Выходные дни	РП2	Дополнительные отпуска в связи с выполнением различных обязанностей во внерабочее время
НП3	Очередные отпуска	РП3	Неявки по болезни
НП4	Учебные отпуска	РП4	Неявки с разрешения  администрации
НП5	Отпуска в связи с беременностью и родами	РП5	Прогулы
НП6	Дополнительные отпуска подросткам	РП6	Неявки в связи с нарушением общественного порядка
НП7	Дополнительные неоплачиваемые отпуска для кормящих матерей	РП7	Выполнение государственных и общественных обязанностей
Внутрисменные
НПС1	Сокращение рабочего дня подросткам	РПС1	Простои
НПС2	Перерывы матерям на кормление грудных детей	РПС2	Потери в связи с нарушением трудовой дисциплины
		РПС3	Потери из-за микротравм
		РПС4	Преждевременное окончание работы с разрешения администрации
		РПС5	Сокращение рабочего дня с неблагоприятными условиями труда
		РПС6	Все виды скрытых потерь и лишних затрат рабочего времени

В целодневный фонд рабочего времени входит время не работы по различным причинам (прогулы, простои), которые относят к потерям рабочего времени. Сюда включаются и внутрисменные потери, которые могут быть явными и скрытыми. Явные потери рабочего времени – все перерывы в работе на протяжении смены, скрытые потери – непроизводительные затраты времени, обусловленные существующей организацией труда (потери из-за невыполнения норм, внутрипроизводственного отвлечения рабочих, текучести кадров, микро паузы в работе, возникающие в конвейерном производстве  при асинхронности выполнения операций). Эти виды потерь по своей экономической природе представляют собой безвозмездно утерянные возможности производительного использования рабочего времени[10, с. 304].

Внутрисменный фонд рабочего времени  включает перерывы в работе, связанные с использованием рабочей силы и особенностями технологического процесса. Часть внутрисменных перерывов относится к регламентированным, другая – к нерегламентированным перерывам или потерям рабочего времени. Все они практически устранимы.

Немалые потери рабочего времени связаны с микротравматизмом. Причины его – нарушение правил техники безопасности как со стороны непосредственных исполнителей, так и со стороны администрации.

Время неработы, отнесённое в группу нерезервообразующих неявок и потерь, – это заранее определённая, но не постоянная величина. Например, постоянно пересматривается законодательство страны в направлении увеличения продолжительности отпусков в связи с беременностью и родами, продолжительности очередных отпусков для рабочих и управленческого персонала, установления дополнительно оплачиваемых отпусков за счёт средств бюджета или предприятия[10, с. 307].

Совокупный потенциальный фонд рабочего времени неоднороден по функциональной направленности и структуре.

По первому признаку выделяют следующие функциональные группы затрат рабочего времени [7, с. 204]:

• преобразование предметов труда. Это время, затрачиваемое для изменения формы, размеров, химического состава и физических свойств предмета труда, соединение частичных предметов труда для получения потребительской стоимости или отделения части от целого, обеспечения заданной точности, надёжности характеристик готовой продукции или полуфабрикатов, а также время запланированных режимов работы, придания продукции товарного вида, обеспечения транспортабельности готовой продукции;
• обслуживание производства. Это время выполнения погрузочно-разгрузочных работ и транспортно-складских функций, технического контроля качества продукции, ремонта и поддержания в рабочем состоянии оборудования, инструмента, приспособлений, производство вспомогательных материалов и тары, выработку, распределение и перераспределение энергии, технологического пара и сжатого воздуха, обслуживание электросетей;
• управление производством. Это затраты времени руководителей, специалистов, технических исполнителей, которые учитываются по функциональной группе управления в целом и по отдельным её составляющим (н-р, общее и линейное руководство, кадровая служба, производственный отдел и др.). Степень детализации этих затрат зависит от масштаба предприятия и организационной структуры управления;
• хозяйственное обслуживание предприятия и обслуживание его работников. Время, затрачиваемое на ремонт зданий и сооружений, поддержание чистоты и порядка в производственных помещениях и на территориях, охрана территории предприятия, обеспечение пожарной безопасности, санитарно-гигиеническое обслуживание работающих.