Современное состояние предприятия

    Устанавливаемые централизованно поразрядные тарифные ставки по всем категория рабочих  независимо от различий   условий  труда  и форм оплаты труда имеют  одну общую основу. Эта общность состоит в том, что степень  поразрядной дифференциации  тарифных ставок на всех видах работ данной отрасли производства одинакова. Такой порядок установления поразрядных тарифных ставок исключает разнобой и обеспечивает единство в дифференциации уровня тарифных ставок в зависимости от разряда рабочих и разряда выполняемых  ими работ. Путем деления тарифной ставки каждого разряда на тарифную ставку I разряда можно определить  тарифные коэффициенты, соответствующие каждому разряду, которые наиболее точно отражают степень дифференциации оплаты труда рабочих в зависимости от их квалификации. Тарифный разряд в известной мере является показателем квалификационного уровня рабочих. Более точное представление  в соотношении квалификационного уровня рабочих отнесенных к разным  тарифным разрядам, дают тарифные коэффициенты.  Величина тарифного коэффициента, соответствующего каждому разряду, показывает, во сколько раз уровень оплаты работ (рабочих) данного разряда превышает уровень оплаты простейших  работ, отнесенных к I разряду.  Относительное возрастание каждого последующего тарифного коэффициента по сравнению с предыдущим показывает, на сколько процентов уровень оплаты труда работ (рабочих)  данного разряда превышает уровень оплаты работ (рабочих) предыдущего разряда.

    Новая тарифная система предусматривает  особый механизм компенсации за неблагоприятные условия труда. Во всех отраслях промышленности (за исключением угольной, металлургической и химической, где условия труда учтены непосредственно в тарифах) вместо повышенных тарифных ставок вводятся соответствующие доплаты. Но право  на получение доплат зависит не от включения профессий в соответствующий перечень, а от результатов оценки фактического состояния условий труда на конкретных рабочих местах (на основе их аттестации). Таким образом, не профессия является основанием для установления доплат, а состояние конкретного рабочего места. В последующем рационализация этого рабочего места до уровня нормального ликвидирует и саму доплату.

    Районный  коэффициент представляет собой  нормативный показатель увеличения размера заработной платы в зависимости от географического расположения предприятия. Он был введен в целях стимулирования работников предприятий и организаций, расположенных в северных районах, в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке. Его размеры были установлены дифференцированно по районам страны.

    Районные  коэффициенты к заработной плате, следовательно, являются основным средством практического  осуществления районного регулирования  заработной платы.  

       Численность работающих на предприятии рассчитывается согласно нормативам численности по Банно-прачечному хозяйству и составляет на начало 2008 года 101 человек.

     Из  них руководителей – 6 человек, или 6% от общего числа работающих, специалистов и служащих – 8 человек, или 8% от общего числа работающих, 87 человек составляют рабочие различных специальностей, что составляет 86% от общего числа работающих на предприятии.

     Заработная  плата на предприятии МУП «БПХ»  рассчитывается на основании «Межотраслевого  тарифного соглашения по жилищно-коммунальному  хозяйству», базовой ставкой является часовая тарифная ставка рабочего 1-го разряда. В 2008 году ФОТ составил    9422,2 тыс.руб.,  или 43% от  себестоимости работ, услуг. Средняя заработная  плата руководителей составила  16112,2руб  специалистов  и служащих -10140руб  Рабочих 6981,2руб

     Численность высококвалифицированного персонала  достаточна для выполнения работ, оказания услуг предприятием в полном объеме.

          На  предприятии  составлен   коллективный  договор.

         Коллективный трудовой договор заключается между работодателем с одной стороны и работниками, представляемыми профсоюзной организацией, — с другой. Он регулирует правовые, социально-экономические и профессиональные отношения между работодателем и работником и по сути своей является правовым актом. Коллективный договор, как правило, регламентирует время начала и окончания работы, время перерывов, чередование рабочих и нерабочих дней, индексацию зарплаты, оплату труда в выходные и праздничные дни и любые другие вопросы, волнующие сотрудников и руководителей. Для предприятий такой договор очень важен с точки зрения развития и выхода на новый уровень производства, для членов коллектива — с точки зрения гарантированного выполнения перед ними обязательств, которые взяло на себя предприятие..  

5. Роль  предприятия в развитии  города

       Услуги по стирке белья занимают важное место в народном хозяйстве России, которое они по  праву должны занимать в социальной политике государства.

      Первая и главная социальная функция отросли – это  предоставление населению личных  санитарно- гигиенических и культурно-бытовых услуг.

      Вторая  социальная  функция отросли- санитарно-гигиеническая обработка  белья  с дезинфекцией и  пресечение  любых  возможностей  распространения  через  белье  инфекционных  заболеваний.

     Третья функция  отросли- ликвидация последствий  природных и техногенных катастроф, террористических  актов.  Значение  отросли в полной мере проявляется в периоды ликвидации аварий.

       По данным официального городского сайта в Череповце а настоящее время проживает 320 тысяч человек.

     Муниципальный жилищный фонд насчитывает 1308 жилых  домов, из них 76 деревянных. Общая площадь  жилищного фонда города на 01.01.2008 года составила 6485,4 тысячи кв. м. Из них муниципальный жилищный фонд составил 2516,5 тыс. кв. м. Приватизированное и частное жилье составило 3767,5 тысяч кв. м.    Для нормального обеспечения жизнедеятельности всех  систем  стабильная  работа  банно-прачечного  хозяйства просто  не обходима.

      Понимая все серьезность положения   администрация  города   разработала  целевую  программу   развития  отросли.  

Развитие  сферы банно-прачечных услуг в  городском округе Череповца на 2009-2011гг."    

 Решением  Думы городского округа Череповца от 11.12.08г. №675 принята Целевая программа городского округа Череповца «Развитие сферы банно-прачечных услуг в городском округе Череповца» на 2009-2011 годы.    

 Цель Программы – реализация политики Администрации городского округа, направленной на развитие банно-прачечного хозяйства, поддержку социально-значимых услуг, техническое перевооружение отрасли, достижение безопасных условий эксплуатации на опасных производственных объектах.    

 Задачи Программы:  
- реконструкция и строительство современных автономных котельных при банях;  
- ремонт общих отделений бань, замена инженерного оборудования;  
- приведение технологий обслуживания населения в соответствие с современными стандартами, повышение культуры обслуживания населения.    

 Реализация всех мероприятий Программы позволит:  
- достигнуть современного уровня развития сферы банно-прачечного хозяйства в городском округе Череповец;  
- обеспечить безопасность эксплуатации опасных производственных объектов, к которым относятся котельные и газовое оборудование бань;  
- обеспечить бесперебойную работу банного хозяйства;  
- уменьшить степень загрязнения воздуха, улучшить экологическую обстановку;  
- повысить качество предоставляемых услуг бань и прачечных.  

        Прачечное хозяйство  является одной из  важнейших  социально - значимых отраслей коммунального хозяйства и бытового обслуживания  населения, которая позволяет поддерживать в  надлежащем  состоянии санитарно-гигиенической и  культурно  бытовой  уровень  жизни  населения; обеспечивает  защиту  людей  от  последствий  природных  и  техногенных  катастроф  и  террористических  актов  путем  стирки  больших  объемов  белья  в  экстремальных  условиях, дезинфекции, дезинсекции, дезактивации  зараженного  белья. 
отрасли – ликвидация