Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2014 в 15:44, курсовая работа
Актуальность исследования обусловлена тем, что формирование культуры досуга молодежи является одной из актуальных проблем современного общества, так как использование свободного времени молодежью является своеобразным индикатором ее культуры, круга духовных потребностей и интересов конкретной личности молодого человека или социальной группы. Важнейшую роль в организации досуга молодежи занимают досуговые центры. Основная задача центров, как социальных институтов, заключается в развитии социальной активности и творческого потенциала личности. Организации разнообразных форм досуга и отдыха, создание условий для полной самореализации в сфере досуга.
Введение…………………………………………………………………….3
1. Теоретико-методологические основы изучения культуры досуга молодёжи…………………………………………………………………………..7
1.1 Молодёжная культура как явление субкультуры……………………7
1.2 Особенности молодёжной культуры………………………………..12
1.3 Культура досуга молодёжи………………………………………….18
2. Разработка проекта деятельности молодёжного клуба «Движение» на материалах Районного дома культуры р.п. Озинки………………………….29
2.1 Характеристика Районного дома культуры р.п. Озинки………….29
2.2 Изучение предпочтений культурного досуга населения р.п. Озинки……………………………………………………………………………36
2.3 Проект деятельности молодёжного клуба «Движение»……………45
Выводы…………………………………………………………………….52
Заключение………………………………………………………………...54
Список литературы…………………………………………
Также были отмечены особенности культуры досуга молодежи. Существуют основные типологические группы молодежи: активно-деятельностный тип, молодежь, ориентирующаяся преимущественно на досуг, молодежь, ориентирующаяся на пассивно - потребительские формы досуга, молодежь, не имеющая сформированных навыков рационального планирования своего досуга и отличающаяся стихийно-хаотичной направленностью досуга.
Молодежную культуру отличают такие черты, как преимущественно развлекательно-рекреативная направленность, «вестернизация» культурных потребностей и интересов, приоритет потребительских ориентаций над креативными, слабая индивидуализированность и избирательность культуры, внеинституциональная культурная самореализация, отсутствие этнокультурной самоидентификации.
Изучение и анализ данной литературы способствовали исследованию культуры досуга молодежи р.п. Озинки и выявлению досуговых предпочтений данной категории населения.
Глава 2. Разработка проекта деятельности молодежного клуба «Движение» на материалах Районного дома культуры р.п. Озинки
2.1 Характеристика Районного дома культуры р.п. Озинки
Правой основой регулирования деятельности Районного дома культуры р.п. Озинки являются следующие нормативные правовые акты:
Рабочий посёлок Озинки находится на расстоянии 300 км от г. Саратов.
В населенном пункте р.п. Озинки имеется единственное клубное учреждениеРайонный дом культуры. Он является культурно-просветительным центром для жителей р.п. Озинки, в котором находится.
29
Адрес учреждения: 413620, Саратовская обл., Озинский р-н, р.п. Озинки, ул. Ленина, д. 22.
Здание Районного дома культуры было построено в 1955 году. Учредителем является Администрация муниципального образования р.п. Озинки Саратовской области.
Действует на основании Положения о клубном учреждении, утвержденном решением совета депутатов муниципального образования Озинского района с подведомственной территорией. Не является юридическим лицом. Коллективный договор не имеет.
Общая площадь здания Районного дома культуры составляет 1015,4 кв.м:
Оснащенность оборудованием Районного дома культуры представлена в таблице 2.1. (Приложение 1).
В 2013 году на средства, выделенные из районного бюджета, было приобретено:
Данные приобретения не удовлетворяют потребности учреждения. Оснащенность компьютерной техникой составляет 4 единицы.
Основными задачами Районного дома культуры р.п. Озинки являются:
Районный дом культуры р.п. Озинки ведет культурно-просветительную работу среди жителей поселка. Но, кроме этого, в Доме культуры проводятся общественные мероприятия: учеба и совещания общественного актива, торжественные собрания, смотры художественной самодеятельности, выставки. Дом культуры привлекает к участию в художественной самодеятельности жителей из других поселений (в том числе имеющих свои клубы, но находящихся в границах влияния Дома культуры), становится центром спортивной работы, проводимой со взрослым населением, в нем выступают, приезжая на гастроли, профессиональные театральные коллективы.
Деятельность дома культуры насыщена самыми разнообразными культурными программами. В своей работе Дом культуры старается охватить все возрастные группы населения.
Организация содержательного досуга, развитие творческих способностей, патриотическое воспитание, пропаганда здорового образа жизни - основные направления деятельности. Районный дом культуры р.п. Озинки является организатором праздников, конкурсов.
Районный дом культуры р.п. Озинки в 2013 году принимал участие в федеральных, региональных муниципальных целевых программах.
В 2013 году в Районном доме культуры было проведено 145 культурно-досуговых мероприятий, из них для детей до 14 лет - 47 мероприятий.
Одной из основных задач в работе Районного дома культуры р.п. Озинки является организация досуга детей, подростков и молодежи.
В течение года в клубном учреждении работу вели 7 коллективов самодеятельного художественного творчества. Коллективы работают по следующим направлениям:
- вокальное
- хореографическое
- театральное
- инструментальное.
Театральные коллективы подразделены на взрослый и детский (до 14 лет), число участников - 10 и 6 , соответственно. По хореографическому направлению также коллективы подразделены навзрослый (8 человек), подростковый (6 человек) и детский (6 человек). В инструментальном коллективе занимаются подростки (9 человек). По вокальному направлению сформированы три коллектива: взрослый 8 человек), подростковый (6 человек), детский (5 человек).
Также созданы любительские объединения, клубы по интересам.
Таким образом, в клубах и коллективах занимались 83 человека (19 и 64, соответственно).
Всего в течение 2013 года в коллективах занимались 64 человек, из них дети до 14 лет - 17 человек. В сравнении с 2012 годом количество коллективов не изменилось. С приобретением нового оборудования начал работу инструментальный коллектив, где дети и подростки обучаются игре на музыкальных инструментах: ударная установка, синтезатор, пианино, баян, гитара. Коллективы принимают активное участие в подготовке и проведении театрализованных представлений, обрядовых праздниках, концертах художественной самодеятельности, проводимых в Доме культуры и по согласованию с руководством в школах и детских садах посёлка.
Для сохранения традиционной народной культуры, возрождения русских праздников и обрядов в клубном учреждении проводятся обрядовые праздники и торжества. В январе прошло театрализованное представление «Рождественская сказка». В апреле прошел обрядовый праздник «Как Иван Весну спасал».
Среди жителей р.п. Озинки стало популярным пользоваться услугами клубного учреждения в проведении юбилейных программ, свадеб. В 2013 году проведено три свадьбы, две юбилейные программы. В программы входили элементы старых обрядов и современные сценки, игры, конкурсы и розыгрыши. В штате Районного дома культуры р.п. Озинки 16 человек. Во главе находится директор, который уполномочен принимать все окончательные решения, касающиеся деятельности дома культуры. В прямом подчинении директора находятся: художественные руководители, методисты, режиссёр, уборщицы, сторожи.
Организационную
структуру фирмы можно охарактеризовать
как линейную. Линейная система управления
заключается в том, что все функциональные
подразделения предприятия подчиняется
непосредственно одному руководителю.
По состоянию на 2013 год кадровый состав
Районного дома культуры р.п. Озинки выглядит
следующим образом, таблица 2.3.
Таким образом, на основании вышеизложенных данных можно сделать следующие выводы:
1) при штате, состоящем из 16 человек (на 2013 г.), 1 человек имеет незаконченное высшее образование, 13 – среднее специальное и 2 человека – высшее.
2) возраст
сотрудников клубного
Продолжительность рабочего времени штатных руководителей устанавливается согласно требованиям Трудового кодекса. В рабочее время руководителей творческих коллективов засчитывается работа по подбору участников творческого коллектива и просветительскую и воспитательную работу с участниками; подбор репертуара; работа по изучению и сбору фольклора; разучивание партий, разучивание музыкальных и хореографических произведений, театральных ролей, репетиционная работа; мероприятия по выпуску спектаклей (концертов; ведение документации творческого коллектива, привлечение спонсорских средств для развития коллектива; выпуск спектаклей, концертных программ, организация выставок.
34
За творческие успехи и общественную деятельность по популяризации традиционной народной культуры участники и руководители коллективов художественного народного творчества могут быть представлены к различным видам поощрения, а именно: грамота, почетный знак, звание заслуженного работника культуры.
Финансирование на штат и творческую деятельность (постановочные расходы, приобретение костюмов, инструментов, участие в конкурсах и фестивалях) предусматриваются в смете учреждения культуры. Средства, заработанные от продажи билетов на платных мероприятиях коллектива, спонсорские средства и пожертвования, другие доходы о предпринимательской деятельности учитываются в соответствии со статьей 161 Бюджетного кодекса Российской Федерации. Учреждение вправе производить доплату штатным сотрудникам, а также лицам, привлеченным для постановочных мероприятий по гражданско-правовым договорам при соблюдении условий составления сметы согласно требованиям указанной статьи Бюджетного кодекса Российской Федерации.
Исходя из характера, объема и конкретных условий работы и при наличии средств, в штат учреждения культуры клубного типа с разрешения учредителя могут быть введены дополнительные должности специалистов, рабочих, младшего обслуживающего персонала в соответствии с учрежденными должностными обязанностями и размерами должностного оклада (тарифной ставки).
Руководитель учреждения культуры клубного типа самостоятельно распределяет количество и тип необходимых специалистов, исходя из характера и объема работы внутри фонда заработной платы учреждения.
Система оплаты труда помимо схем должностных окладов включает оплату труда за работу в особых условиях и в условиях, отклоняющихся от нормальных, а также стимулирующие выплаты:
Прием сотрудников осуществляется на основании Трудового Кодекса.
С правилами внутреннего распорядка сотрудники ознакомляются при устройстве на работу.
Правила внутреннего распорядка состоят из следующих пунктов:
2.2 Изучение предпочтений культурного досуга населения р.п. Озинки
С целью выявления предпочтений к проведению культурного досуга населения было проведено маркетинговое исследование в населенном пункте р.п. Озинки.
Первой задачей выбора методов проведения маркетинговых исследований, что является начальным этапом разработки плана маркетинга в сфере культуры, выступает ознакомление с отдельными методами, которые могут использоваться при сборе и анализе маркетинговой информации. Следует отметить, что наиболее приемлемыми методами маркетингового исследования для области культуры являются методы опроса потребителей, экспертные оценки и экспериментальные методы. В данном исследовании в качестве метода сбора первичной информации был выбран письменный опрос населения в форме анкетирования.
Половозрастная структура р.п. Озинки представлена на рис. 2.2 и 2.3 (Приложение 2).