Стратегия развития инвестиционного потенциала на примере Свердловской области

Министерство образования и науки Российской Федерации 
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования 
«Южно-Уральский государственный университет» 
Факультет «Экономика и управление» 
Кафедра «Экономическая теория и мировая экономика» 

Курсовая  работа по курсу инвестиций на тему:

Стратегия развития инвестиционного потенциала на примере Свердловской области 
 

                                                                Руководитель

                                                                       Никифорова М.В.

                                                                   декабрь  2011г. 

                                                                Автор работы

                                                                                  Студент группы ЭиУ-472

                                                                    Д.В.Тихомирова 

                                                                 декабрь 2011г. 

                                                                     Работа защищена 

                                                                                       с оценкой (прописью, цифрой)

                                                                            _________________                                                                                                         

                                                                                           декабрь 2011г. 
 
 
 
 

Челябинск 2011 
 

АННОТАЦИЯ  

Тихомирова  Д.В. Стратегия развития инвестиционного потенциала на примере Свердловской области – Челябинск: ЮУрГУ, ЭиУ-472, 37 с., 2 ил., библиогр. список – 9 наим. 

     Объектом  исследования данной курсовой работы выступает Свердловская область. Предметом – инвестиционная стратегия региона, ее цели, задачи и приоритетные направления развития.

     Цель  работы состоит в изучении основ формирования инвестиционной стратегии, а также ее стратегии развития на примере Свердловской области.

     В данной курсовой работе в первой главе  рассматриваются вопросы, связанные  с сущностью и видами инвестиционных стратегий, структурой и методическими подходами к оценке эффективности реализации инвестиционных стратегий. Во второй главе  курсовой работы предлагается на рассмотрение причины инвестирования в Свердловскую область, инвестиционная привлекательность Свердловской области, приоритетные инвестиционные проекты Свердловской области. 
 
 

 

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………….…4

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ  ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ  РЕГИОНА……………………………………5

1.1. Сущность и виды инвестиционной стратегии региона……………………….…5

1.2. Структура инвестиционных стратегий региона………………………………..11

1.3. Методические подходы к оценке эффективности реализации инвестиционной стратегии……………………………………………………………………………....16

ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОТЕНЦИАЛА СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ……………………………………………………….21

2.1. Причины инвестирования в Свердловскую область…………………………...21

2.2. Инвестиционная  привлекательность Свердловской  области………………….27

2.3. Приоритетные инвестиционные проекты Свердловской области…………….30

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………..36

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………………………..37

 

ВВЕДЕНИЕ

     Для всех регионов на данный момент является актуальным вопрос разработки инвестиционной стратегии на основе факторов, оказывающих  влияние на социальное и экономическое  развитие.

     Объектом  исследования данной курсовой работы выступает Свердловская область. Предметом – инвестиционная стратегия региона, ее цели, задачи и приоритетные направления развития.

     Целью настоящей работы является рассмотрение региональной инвестиционной стратегии  на примере Свердловской области, Определение целей и задач стратегии, приоритетных направлений развития этого региона.

     Для раскрытия этой темы нужно рассмотреть  следующие разделы:

• обозначить понятие инвестиционной стратегии, сущность и виды;
• ознакомиться с методикой оценки привлекательности того или иного региона;
• выявить причины инвестирования в Свердловскую область;
• рассмотреть инвестиционную привлекательность Свердловской области;
• обозначить приоритетные инвестиционные проекты Свердловской области.

 

 

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ  ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ  РЕГИОНА

1.1. Сущность и виды инвестиционной стратегии региона

     Инвестиционная  стратегия представляет собой систему  долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации, определяемых общими задачами ее развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения.

     Инвестиционную  стратегию можно представить  как генеральное направление (программу, план) инвестиционной деятельности организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести к достижению инвестиционных целей и получению  ожидаемого инвестиционного эффекта. Инвестиционная стратегия определяет приоритеты направлений и форм инвестиционной деятельности организации, характер формирования инвестиционных ресурсов и последовательность этапов реализаций долгосрочных инвестиционных целей, обеспечивающих предусмотренное  общее развитие организации.

     Процесс разработки инвестиционной стратегии  является важнейшей составной частью общей системы стратегического  выбора предприятия, основными элементами которого являются миссия, общие стратегические цели развития, система функциональных стратегий в разрезе отдельных  видов деятельности, способы формирования и распределения ресурсов.

     Исходя  из этого, важное значение в разработке инвестиционной стратегии имеет инвестиционный анализ - процесс исследования инвестиционной позиции и основных результатов инвестиционной деятельности предприятия с целью выявления резервов повышения его рыночной стоимости и обеспечения эффективного развития. Цели инвестиционного анализа:

• оценка потребности, возможности, целесообразности, доходности и безопасности инвестиций;

• определение направлений инвестиционного развития компании;

• разработка  условий и базовых ориентиров инвестиционной политики;

• оперативное выявление факторов, отклонения результатов  инвестирования от плановых показателей;

• обоснование оптимальных инвестиционных решений, укрепляющих конкурентные преимущества и согласующихся с ее тактическими и стратегическими целями.

     Актуальность  разработки инвестиционной стратегии  организации определяется рядом  условий.

     Важнейшим из таких условий является интенсивность  изменений факторов внешней инвестиционной среды. Высокая динамика основных макроэкономических показателей, связанных с инвестиционной активностью организаций, темпы  научно-технологического прогресса, частые колебания конъюнктуры инвестиционного  рынка, непостоянство государственной  инвестиционной политики и форм регулирования  инвестиционной деятельности не позволяют  эффективно управлять инвестициями предприятия на основе лишь ранее  накопленного опыта и традиционных методов финансового менеджмента. В этих условиях отсутствие разработанной  инвестиционной стратегии, адаптированной к возможным изменениям факторов внешней инвестиционной среды, может  привести к тому, что инвестиционные решения отдельных структурных  подразделений организации будут  носить разнонаправленный характер, приводить к возникновению противоречий и снижению эффективности инвестиционной деятельности в целом.

     Одним из условий, определяющих актуальность разработки инвестиционной стратегии  организации, является ее предстоящий этап жизненного цикла. Каждой из стадий жизненного цикла организации присущи характерные ей уровень инвестиционной активности, направления и формы инвестиционной деятельности, особенности формирования инвестиционных ресурсов.

     Разрабатываемая инвестиционная стратегия позволяет  заблаговременно адаптировать инвестиционную деятельность организации к предстоящим  кардинальным изменениям возможностей ее экономического развития.

     Еще одним существенным условием, определяющим актуальность разработки инвестиционной стратегии, является кардинальное изменение  целей операционной деятельности организации, связанное с открывающимися новыми коммерческими возможностями. Реализация таких целей требует изменения  производственного ассортимента, внедрения  новых производственных технологий, освоения новых рынков сбыта продукции  и т.п. В этих условиях существенное возрастание инвестиционной активности организации и диверсификация форм его инвестиционной деятельности должны носить прогнозируемый характер, обеспечиваемый разработкой четко сформулированной инвестиционной стратегии.

     Разработка  инвестиционной стратегии предприятия  основана на современной концепции "стратегического менеджмента", активно внедряемой с начала 70-х годов в корпорациях США и большинства стран Западной Европы. Концепция стратегического менеджмента отражает четкое стратегическое позиционирование организации (включая и инвестиционную ее позицию), представленное в системе принципов и целей его функционирования, механизме взаимодействия субъекта и объекта управления, характере взаимоотношений между элементами хозяйственной и организационной структуры и формах адаптации к изменяющимся условиям внешней среды.

     Роль  ИС:

     Разработанная ИС обеспечивает механизм реализации долгосрочных общих и инвестиционных целей экономического и социального развития предприятия в целом и его структурных единиц.

     Она позволяет реально оценить инвестиционные возможности предприятия, обеспечить максимальное использование его внутреннего инвестиционного потенциала и возможность активного маневрирования инвестиционными ресурсами.

     Она обеспечивает возможность быстрой  реализации новых перспективных инвестиционных возможностей, возникающих в процессе изменения факторов внешней инвестиционной среды.

     Разработка  ИС учитывает возможные вариации развития неконтролируемых предприятием факторов внешней инвестиционной средыи свести к минимуму их негативные последствия для предприятия.

     Она отражает сравнительные (конкурентные) преимущества предприятия в инвестиционной деятельности.

     Наличие инвестиционной стратегии обеспечивает четкую взаимосвязь стратегического, текущего и оперативного управления инвестиционной деятельностью предприятия.

     Она обеспечивает реализацию соответствующего менталитета инвестиционного поведения в наиболее важных стратегических решениях инвестора (предприятия, частного лица).

     В системе инвестиционной стратегии  формируется значение основных критериев  выбора реальных инвестиционных проектов и финансовых инструментов инвестирования как для предприятия, так и  для инвестиционных фондов, частных  лиц.

     ИС  является одой из предпосылок стратегических изменений общей организационной структуры управления и организационной культуры предприятия.