Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2011 в 18:22, курсовая работа
Целью данного курсового проекта является разработка проекта плана по прибыли и рентабельности. Она достигается через ряд конкретных задач:
1.Дать краткую производственную и экономическую характеристику ОАО «Сургутнефтегаз»;
2.Проанализировать основные технико-экономические показатели операционной деятельности предприятия за 2007-2009 годы;
3.Изучить методику планирования прибыли и рентабельности;
4.Рассмотреть формирование и использование прибыли за 2007-2009 годы, проследить за изменением уровня рентабельности по факторам;
5.Разработать проект плана по прибыли и рентабельности производства на 2010 год для ОАО «Сургутнефтегаз».
Введение. 3
Глава 1. Краткая производственная и экономическая характеристика ОАО «Сургутнефтегаз». 4
Глава 2. Анализ основных технико-экономических показателей операционной деятельности ОАО «Сургутнефтегаз» 8
за 2007-2009 гг. 8
Глава 3. Методика планирования прибыли и рентабельности 11
Глава 4. Формирование и использование прибыли ОАО «Сургутнефтегаз» за 2007-2009 гг. 20
Глава 5. Проект плана по прибыли и рентабельности производства ОАО «Сургутнефтегаз» на 2010 год. 26
Заключение. 28
Список используемой литературы. 29
Федеральное агентство по образованию
Российский государственный университет
нефти
и газа им. И.М. Губкина
Кафедра
производственного менеджмента
_____________
оценка _____________ подпись _____________ дата |
«К защите»
_______________ подпись _______________ дата |
Курсовой
проект
На тему:
Разработка
проекта плана
по прибыли и рентабельности
для ОАО «Сургутнефтегаз»
на 2010 год
Руководитель
проекта
Асс. Хвастунова А.М.
_______________________ подпись дата |
Студент Махминова
Екатерина
ЭО-06-5
|
Москва 2010 г.
Оглавление.
Повышение эффективности и интенсификации производства - важнейшее направление развития экономики. Особое значение обусловлено их необходимостью для поддержания высокого уровня конкурентоспособности предприятий, в том числе и НГК, в условиях рыночной экономики. Главными показателями, характеризующими эффективность и интенсификацию производства, являются прибыль и рентабельность. Прибыль – это показатель финансовых результатов деятельности фирмы. Но, являясь важнейшим показателем результативности производственно-хозяйственной деятельности предприятия, прибыль не дает полного представления об эффективности его работы, так как не учитывает величину затрачиваемых ресурсов. Для этого вычисляют показатели рентабельности. Таким образом, для достижения конкретного результата необходимо планировать показатели прибыли и рентабельности. Следовательно, тема очень актуальна.
Целью данного курсового проекта является разработка проекта плана по прибыли и рентабельности. Она достигается через ряд конкретных задач:
В качестве вертикально-интегрированной компании ОАО «Сургутнефтегаз» присутствует на рынке немногим более 15 лет. Но у предприятий, вошедших в ее состав в период приватизации нефтяного комплекса России, достаточно богатая история: более чем 45-летний опыт добычи нефти, 43 года работы в сфере нефтепереработки, от 50 до 100 лет деятельности по нефтепродуктообеспечению. Компания образована в 1993 году путём выделения из состава «Главтюменьнефтегаза» нефтедобывающего производственного объединения «Сургутнефтегаз», Киришского НПЗ и сбытовых предприятий.
Основными направлениями бизнеса компании являются:
- Разведка и добыча
- Переработка газа и производство электроэнергии,
- Производство и маркетинг
- Выработка продуктов
Нефтегазодобывающая компания ОАО «Сургутнефтегаз» - одно из крупнейших предприятий нефтяной отрасли России. На его долю приходится около 13% объемов добычи нефти в стране и 25% газа, добываемого нефтяными компаниями России.
Компания занимает ведущее место в отрасли по объему проходки в бурении. В 2008 году на ее долю пришлось более 21 % эксплуатационного и около 20 % разведочного бурения в России. Значительный объем эксплуатационного бурения позволяет Компании занимать ведущее место в отрасли по вводу новых нефтяных скважин: свыше 17 % всех введенных нефтяных скважин в России в 2008 году приходится на долю ОАО «Сургутнефтегаз». При этом на протяжении многих лет Компания поддерживает низкий уровень неработающего фонда скважин. По итогам 2008 года доля неработающего фонда скважин составила 7,5 % – это самый низкий показатель в отрасли.
ОАО «Сургутнефтегаз» занимает лидирующие позиции среди российских нефтяных компаний по освоению новых месторождений (со сроком эксплуатации не более 5 лет). В 2008 году на долю Компании пришлось свыше 78 % эксплуатационного бурения и 70 % введенных добывающих скважин на новых месторождениях в России, при этом добыча на них составила свыше 9,7 млн.т нефти.
В 2008 году ОАО «Сургутнефтегаз» получило рекордные финансовые результаты за всю историю работы Компании в статусе акционерного общества. Прибыль до налогообложения выросла на 55 % и составила около 192 млрд.руб. Совет директоров принял решение рекомендовать общему собранию акционеров выплатить дивиденды в размере 1,326 руб. на 1 привилегированную акцию и 60 коп. на 1 обыкновенную акцию. Общая сумма дивидендных выплат увеличена на 14 % по сравнению с 2007 годом и составила около 32 млрд.руб. На рост финансовых показателей в 2008 году повлияла благоприятная конъюнктура цен на нефть и нефтепродукты.
Нефтеперерабатывающий завод компании – «Киришинефтеоргсинтез» - одно из крупнейших нефтеперерабатывающих предприятий страны, на его долю приходится около 9% российской нефтепереработки. Завод выпускает 58 видов продуктов нефтепереработки с высокими экологическими и эксплуатационными свойствами, в том числе все виды моторных топлив, ароматические углеводороды, жидкий парафин, кровельные и гидроизоляционные материалы и др. Дизтопливо, авиакеросины, кровельные материалы и битумы, выпускаемые заводом, соответствуют международным стандартам качества.
Основные рынки сбыта компании - регионы Северо-Запада России. В настоящее время розничная сеть Сургутнефтегаза представлена 6 торговыми компаниями: «Калининграднефтепродукт», «Киришиавтосервис», «Леннефтепродукт», «Новгороднефтепродукт», «Псковнефтепродукт», «Тверьнефтепродукт». На начало 2009 года торговые компании располагали 307 АЗС, большая часть которых представляет собой современные автозаправочные комплексы с широким спектром услуг. Сбытовые предприятия имеют 28 нефтебаз для хранения топлива.
В состав компании входят два крупных научных центра - научно-исследовательский и проектный институт «СургутНИПИнефть» и институт по проектированию предприятий нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности «Ленгипронефтехим».
Институт «СургутНИПИнефть» - крупнейшая проектная организация отрасли, он представляет собой единый высокотехнологичный комплекс, позволяющий осуществлять проектирование, обустройство месторождений нефти и газа на уровне мировых стандартов. Институт имеет международный сертификат качества серии ИСО 9000. «СургутНИПИнефть» выполняет все виды работ в области геологии, бурения, разработки месторождений, решает задачи по созданию постоянно действующих моделей месторождений, по внедрению техники и технологий строительства скважин, методов повышения нефтеотдачи пластов, проектирования объектов обустройства.
«Ленгипронефтехим»
- ведущий проектный институт России,
имеет 60-летний опыт проектирования нефтеперерабатывающих,
нефтехимических и
В 2009 г компания продолжила реализацию мероприятий программы по планомерному снижению влияния производства на окружающую среду, сосредоточив максимум внимания на поиске и освоении новейших природо- и ресурсосберегающих технологий.
ОАО «Сургутнефтегаз» является лучшей компанией в российской нефтегазовой отрасли по показателю утилизации попутного нефтяного газа – в 2009 году он превысил величину 96 %. На сегодняшний день ОАО «Сургутнефтегаз» добилось 100% утилизации нефтяных шламов, утилизация буровых шламов составила 91%.
Проанализировав
сведения о природоохранной деятельности
компании с 2000 года, а также данные
государственной статистики по объемам
использования природных
По итогам оценки экологической эффективности российских предприятий в 2007 году акции ОАО "Сургутнефтегаз" включены в обновленный состав индекса NERAX-Eco в числе ценных бумаг компаний, которые наилучшим образом сочетают прозрачность экологической отчетности, экологическую эффективность и темпы роста последней. "Сургутнефтегаз" входит в число лидеров рейтинга агентства, объективно лучших по экологической эффективности производства и по прогрессу в снижении негативного воздействия на окружающую среду в последние годы, сообщает пресс-служба компании.
Акции
ОАО "Сургутнефтегаз" по итогам рейтинга
социально-экологически ответственного
бизнеса России включены в портфель
индекса NERAX - Eco и на 2009 год [5].
Прежде чем составлять проект плана прибыли и рентабельности производства для ОАО «Сургутнефтегаз», необходимо проанализировать основные ТЭП операционной деятельности предприятия в динамике. Они представлены в таблице 1 [5].
Таблица 1
Основные
ТЭП ОАО «Сургутнефтегаз» за 2007-2009 гг.
Показатели | Ед. изм. | 2007 г | 2008 г. | 2009 г. |
Добыча нефти | Млн.т | 65,6 | 64,5 | 61,7 |
Производство газа | Млрд. м3 | 14,6 | 14,1 | 14,1 |
Первичная переработка углеводородного сырья | Млн.т |
20,2 |
19,9 |
20,6 |
Производство основных видов нефтепродуктов: | Млн.т |
19,2 |
18,9 |
19,6 |
– автобензины | 2,3 | 2,2 | 2,3 | |
– дизтопливо | 4,7 | 4,8 | 5,0 | |
– авиакеросины | 1,1 | 0,7 | 0,8 | |
– мазут | 10,1 | 10,0 | 10,4 | |
– прочие | 1,0 | 1,2 | 1,1 | |
Выработка электроэнергии | млн.кВтч | 1 878,3 | 2 467 | 2 779 |
Переработка газа | Млрд. м3 | 5,3 | 6,9 | 7,2 |
Объем капитальных вложений | Млн.руб. | 67 145 | 95 026 | 104 286 |
– нефтедобыча | 59 146 | 86398 | 93 645 | |
– нефтепереработка | 7 512 | 8 075 | 9 799 | |
– сбыт | 487 | 553 | 842 | |
Ввод новых нефтяных скважин | Скв. | 935 | 982 | 972 |
Ввод и реконструкция АЗС | Шт. | 7 | 15 | 11 |
Среднедействующий фонд добывающих скважин | Скв. |
15 813 |
16 308 |
16 727 |
Количество АЗС | Шт. | 300 | 305 | 306 |
Среднесписочная численность персонала | Чел. | 96 558 | 101835 | 104 043 |
– нефтедобыча | 85 930 | 90 996 | 92 935 | |
– нефтепереработка | 6 597 | 6 723 | 6 973 | |
– сбыт | 4 031 | 4 116 | 4 135 | |
Выручка от продажи продукции, работ, услуг. | млн.руб | 500 510 | 595 882 | 546 695 |
Затраты
на производство реализованной
продукции, работ и услуг |
млн.руб |
342 316 |
420 315 |
397 299 |
Нераспределенная прибыль (чистая прибыль) | млн.руб. | 77 105 | 88 627 | 143 917 |
Среднегодовая стоимость активов | млн.руб. | 857564 | 950 320 | 1 063 109 |
Рентабельность продаж | % | 26,2 | 24,3 | 20,7 |
Дивиденд на одну акцию | ||||
– обыкновенную | коп. | 53 | 60 | 60 |
– привилегированную | коп. | 71 | 82 | 132,6 |