Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Ноября 2011 в 17:19, курсовая работа
Инициатор инвестиционного проекта - Акционерное общество закрытого типа «Химформ» с частной формой собственности. Был основан 1993 году. Данное предприятие находится по адресу: 413800, Россия, г. Балаково Саратовской области, ул. 30 лет Победы, 76
Резюме 3-4
I. Основная часть 5-9
II. Анализ рынка сбыта продукции и основных конкурентов 10-15
III. План маркетинговой деятельности 16-20
IV. Производственный план 21-23
V.Организационный план 24-27
VI.Анализ риска 28-29
VII.Финансовый план 30-34
Заключение 35
Список используемой литературы 41
Таблица № 13
Стимулирование
работников осуществляется согласно перечню
нарушений и поощрений, представленного
таблицей 14.
Перечень нарушений, поощрений за которые может быть увеличен или уменьшен ККТ
№ п/п | Наименование нарушения, поощрения | К (снижения, увеличения) |
1 2 3 4 5 6 7 8 |
Перечень
нарушений
Нарушение технологической дисциплины Невыполнение прямых должностных обязанностей, квалификационных характеристик Невыполнение
рабочими сменных заданий Некачественное выполнение работы Срыв сроков отчетности Нанесение ущерба
предприятия Неудовлетворительное
состояние рабочего места: Нарушение правил ТБ: а) не приведших к травматизму б) приведших к травматизму по вине работника Перечень поощрений За перевыполнении рабочими сменных заданий |
до 0,5 до 0,5 0,01(за каждый % невыполнения задания) до 0,3 до 0,4 до 0,5 (но
не свыше суммы ущерба) до
0,1 до 0,3 до 0,1 до 0,3 до 0,3 |
Таблица
№ 14
Организационная
структура предприятия
Рис. 3. Организационная структура
VI. Анализ рисков.
Управление риском – многоступенчатый процесс, который имеет своей целью уменьшить или компенсировать ущерб для объекта при наступлении неблагоприятных событий.
Анализ риска – начальный этап процесса управления риском, имеющей целью получение необходимой информации о структуре, свойствах объекта и имеющихся рисках.
Путем проведения исследований мы установили, что наиболее вероятными рисками, при реализации нашего инвестиционного проекта, будут:
Для определения влияния
Анализ чувствительности проекта
Показатели |
ЧДД при изменении факторов | ||
- 10 % | база | + 10 % | |
1. Объем реализации | -22347,446 | 26922,1 |
71464,586 |
2. Цена | -22347,446 | 71464,586 | |
3. Постоянные издержки | 28256,061 | 25588,295 |
Таблица 15
В результате проведенного анализа чувствительности видно, что из рассмотренных факторов наиболее опасными являются: риск, связанный с изменением объема реализации и риск, связанный с изменением цены продукции. При снижении объемов реализации и цены продукции предприятие будет находится в зоне убытков (-22347,446руб.), поэтому проект является неэффективным. Повышение постоянных издержек приведет к очень незначительному снижению ЧДД и проект останется в зоне прибыли, которая составит 25588,295руб. А если произойдет снижение постоянных издержек, то ЧДД незначительно увеличится, предприятием будет получена прибыль в размере 28256,061 руб. Однако, если произойдет увеличение таких показателей, как объем реализации и цена продукции, тогда в результате осуществления проекта предприятием будет получена прибыль более чем в два раза превышающая базовую, и прибыль составит 71464,586 руб. Этот проект является наиболее эффективным и его нужно принять.
Из вышеприведенного анализа видно, что наибольшее влияние на проект окажут риски, связанные со снижением объема реализации и цены продукции, поэтому необходимо разработать комплекс мероприятий, направленных на снижение или устранение этих рисков.
Для того чтобы устранить отрицательное влияние риска, связанного со снижением объема продаж, нужно постоянно проводить маркетинговые исследования рынка, завоевывать больше сегментов рынка, изучать потребности покупателей и проводить рекламные акции.
Для
того чтобы устранить отрицательное влияние
риска, связанного со снижением цены продукции,
необходимо разработать более гибкую
ценовую политику, направленную на стимулирование
потребителей (предоставление кредитов,
различных скидок на продукцию и др.).
Кроме выше перечисленных рисков могут возникнуть ещё и следующие:
VII. Финансовый план.
При
осуществлении данного
Для финансирования данного проекта был взят долгосрочный кредит под 22 % годовых, сроком на 5 лет, с условием возврата равными долями, начиная со 2-го года.
Для анализа работы предприятия (т.е. расчета получаемой прибыли) на протяжении 5 лет при реализации данного инвестиционного проекта составим таблицу.
Анализ работы предприятия
Показатели |
Года | ||||
2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | |
1. Объем продаж | 47000 | 49000 | 51000 | 52000 | 47000 |
2. Цена за единицу продукции | 4,5 | 5,1 | 5,7 | 6,3 | 6,9 |
3. Выручка от реализации | 211500 | 249900 | 290700 | 327600 | 324300 |
4. Полная
себестоимость
· условно-переменные · условно-постоянные |
205900 168900 37000 |
215900 178900 37000 |
217925 180925 37000 |
219950 182950 37000 |
221975 184975 37000 |
5. Балансовая прибыль | 5600 | 34000 | 72775 | 107650 | 102325 |
6. Налог на прибыль | 2128 | 12920 | 27654,5 | 40907 | 38883,5 |
7. Чистая прибыль | 3472 | 21080 | 45120,5 | 66743 | 63441,5 |
Таблица № 16
Из данной таблицы мы видим, что при реализации данного проекта предприятие ЗАО «Химформ» будет получать прибыль в течении 5 лет. Выручка и прибыль растут на протяжении 5 лет, т.к. растет как объем реализации в натуральных выражениях, так и цена за единицу продукции. Только незначительное снижение выручки и прибыли наблюдается в 5-м году вследствие снижения объема продаж. Себестоимость продукции растет с каждым годом, т.к. растут условно-переменные затраты, т.е. увеличиваются расходы на оплату труда рабочим, растет стоимость исходных материалов, а снижение расходов на оплату процентов по кредиту незначительное.
Для оценки операционной и финансовой работы предприятия за 5 лет составим балансовый отчет доходов и расходов от этих видов деятельности; результаты представим в таблице 17.
Балансовый отчет
Год |
Доходы | Расходы | |||
Выручка | Проектируемый чистый доход или чистая прибыль | Инвести-
ции |
Себестои-
мость |
Налог на прибыль | |
2004
2005 2006 2007 2008 |
211500
249900 290700 327600 324300 |
3472
21080 45120,5 66743 63441,5 |
-177000 9265,5 |
205900
215900 217925 219950 221975 |
2128
12920 27654,5 40907 38883,5 |
Таблица №17
Боле подробно инвестиционная, операционная и финансовая деятельности представлены в виде таблиц, находящихся в приложении.
Эффективность вложенных инвестиций определяется такими показателями, как ЧДД, ИД, ВНД и срока окупаемости проекта, расчеты которых приведены в приложении.
Чистый дисконтированный доход (ЧДД) составил 26922.1 руб. Т.к. значение ЧДД положительное, значит, данный проект является эффективным и его следует принять.
Индекс доходности (ИД) составил 1,19. Это означает, что c 1 руб. капитальных вложений предприятие получит прибыль в размере 19 коп.
Внутренняя норма доходности (ВНД) составляет 36,06% и показывает, что при данной норме дисконта проект является безубыточным, т.е. это максимально приемлемая ставка дисконта, при которой инвестирование средств осуществится без каких-либо потерь для предприятия. Т.к. полученная величина ВНД (36,06%) превышает величину дисконта (25%), то можно считать данный проект безубыточным.
Срок
окупаемости капитальных
Таким
образом, на основании выше рассчитанных
показателей можно сделать
Чтобы проверить устойчивость данного инвестиционного проекта, проведем анализ безубыточности, где будем находить точку безубыточности, т.е. безубыточного объема продаж и запаса финансовой прочности предприятия в течение 5 лет. Воспользуемся аналитическим и графическим способами.
Точка безубыточности аналитическим способом определяется по следующим формулам:
;
Запас финансовой прочности
Результаты сведем в таблицу 18.
Точка безубыточности и запас финансовой прочности
Показатели |
Года | ||||
2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | |
Постоянные издержки FC | 37000 | 37000 | 37000 | 37000 | 37000 |
Общие
переменные
издержки |
168900 |
178900 |
180925 |
182950 |
184975 |
Выручка |
211500 | 249900 | 290700 | 327600 | 324300 |
Объем реализации Q | 47000 | 49000 | 51000 | 52000 | 47000 |
Точка безубыточности | 40659 | 25517 | 17209 | 13309 | 12500 |
Цена единицы продукции Ц | 4,5 | 5,1 | 5,7 | 6,3 | 6,9 |
Переменные издержкина единицу продукции VC1 |
3,59 | 3,65 | 3,55 | 3,52 | 3,94 |
Запас финансовой прочности |
6341 | 23483 | 33791 | 38691 | 34500 |