Проект увеличения существующей мощности ЗАО «Химформ» за счет выпуска столов выдержки-накопителей

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Ноября 2011 в 17:19, курсовая работа

Описание работы

Инициатор инвестиционного проекта - Акционерное общество закрытого типа «Химформ» с частной формой собственности. Был основан 1993 году. Данное предприятие находится по адресу: 413800, Россия, г. Балаково Саратовской области, ул. 30 лет Победы, 76

Содержание работы

Резюме 3-4
I. Основная часть 5-9
II. Анализ рынка сбыта продукции и основных конкурентов 10-15
III. План маркетинговой деятельности 16-20
IV. Производственный план 21-23
V.Организационный план 24-27
VI.Анализ риска 28-29
VII.Финансовый план 30-34
Заключение 35

Список используемой литературы 41

Файлы: 1 файл

ЭОИ.doc

— 789.50 Кб (Скачать файл)

Таблица № 13

    Стимулирование  работников осуществляется согласно перечню  нарушений и поощрений, представленного таблицей 14. 

    Перечень  нарушений, поощрений за которые  может быть увеличен или уменьшен ККТ

№ п/п Наименование  нарушения, поощрения К (снижения, увеличения)
 
1

2 

3 

4

5

6 

7 
 

8

Перечень  нарушений

Нарушение технологической дисциплины Невыполнение прямых должностных обязанностей, квалификационных характеристик

Невыполнение  рабочими сменных заданий 

Некачественное  выполнение работы

Срыв сроков отчетности

Нанесение ущерба предприятия 

Неудовлетворительное  состояние рабочего места: 
-    единичный случай  
-    повторный случай в течение данного месяца

Нарушение правил ТБ:

а)  не приведших к травматизму

б) приведших  к травматизму по вине работника

Перечень  поощрений

За перевыполнении рабочими сменных заданий 

 
до 0,5

до 0,5 

0,01(за каждый % невыполнения задания)

до 0,3

до 0,4

до 0,5 (но не свыше суммы ущерба) 

      до 0,1 
 
 

до 0,3

до 0,1

до 0,3 

до 0,3

    Таблица № 14 

    Организационная структура предприятия представлена на рисунке 3. 
 
 
 
 
 
 
 
 

Рис. 3. Организационная структура

    VI. Анализ рисков.

    Управление  риском – многоступенчатый процесс, который имеет своей целью  уменьшить или компенсировать ущерб  для объекта при наступлении  неблагоприятных событий.

       Анализ риска – начальный этап  процесса управления риском, имеющей целью получение необходимой информации о структуре, свойствах объекта и имеющихся рисках.

    Путем проведения исследований мы установили, что наиболее вероятными рисками, при  реализации нашего инвестиционного  проекта, будут:

  • риск, связанный с изменением объема реализации продукции;
  • риск, связанный с изменением цены на продукцию;
  • риск, связанный с изменением постоянных издержек производства.

      Для определения влияния данных  рисков на  наш инвестиционный  проект проведем анализ чувствительности проекта. Составим таблицу 15.

Анализ  чувствительности проекта

Показатели

ЧДД при изменении факторов

- 10 % база + 10 %
1. Объем  реализации -22347,446  
26922,1
71464,586
2. Цена -22347,446 71464,586
3. Постоянные  издержки 28256,061 25588,295

  Таблица 15 

    В результате проведенного анализа чувствительности видно, что из рассмотренных факторов наиболее опасными являются: риск, связанный с изменением объема реализации и риск, связанный с изменением цены продукции. При снижении объемов реализации и цены продукции предприятие будет находится в зоне убытков (-22347,446руб.), поэтому проект является неэффективным. Повышение постоянных издержек приведет к очень незначительному снижению ЧДД и проект останется в зоне прибыли, которая составит 25588,295руб. А если произойдет снижение постоянных издержек, то ЧДД незначительно увеличится, предприятием будет получена прибыль в размере 28256,061 руб. Однако, если произойдет увеличение таких показателей, как объем реализации и цена продукции, тогда в результате осуществления проекта предприятием будет получена прибыль более чем в два раза превышающая базовую, и прибыль составит 71464,586 руб. Этот проект является наиболее эффективным и его нужно принять.

    Из  вышеприведенного анализа видно, что  наибольшее влияние на проект окажут риски, связанные со снижением объема реализации и цены продукции, поэтому необходимо разработать комплекс мероприятий, направленных на снижение или устранение этих рисков.

    Для того чтобы устранить отрицательное  влияние риска, связанного со снижением объема продаж, нужно постоянно проводить маркетинговые исследования рынка, завоевывать больше сегментов рынка, изучать потребности покупателей и проводить рекламные акции.

    Для того чтобы устранить отрицательное влияние риска, связанного со снижением цены продукции, необходимо разработать более гибкую ценовую политику, направленную на стимулирование потребителей (предоставление кредитов, различных скидок на продукцию и др.). 

    Кроме выше перечисленных рисков могут  возникнуть ещё и следующие: 

  1. Риск отсутствия сбыта.  Его вероятность невелика, однако, чтобы ее уменьшить, следует уже на стадии подготовки производства установить контакты с потенциальными потребителями.
  2. Риск неплатежеспособности покупателей. Вероятность этого риска оценит трудно, и сделать это надо в ходе маркетинга. Одним из вариантов является организация «обмена» нашей продукции на продукцию потребителей, конечно с условием, что мы нуждаемся в ней.
 
 
 
 
 
 
 
 
 

VII. Финансовый план.

    При осуществлении данного инвестиционного  проекта необходимы инвестиции в размере 177000 руб., из которых 32000 руб. предприятие инвестирует за счет увеличения собственного капитала.

    Для финансирования данного проекта  был взят долгосрочный кредит под 22 % годовых, сроком на 5 лет, с условием возврата равными долями, начиная со 2-го года.

    Для анализа работы предприятия (т.е. расчета  получаемой прибыли) на протяжении 5 лет  при реализации данного инвестиционного  проекта составим таблицу.

Анализ  работы предприятия

Показатели

Года

2004 2005 2006 2007 2008
1. Объем  продаж 47000 49000 51000 52000 47000
2. Цена  за единицу продукции 4,5 5,1 5,7 6,3 6,9
3. Выручка  от реализации 211500 249900 290700 327600 324300
4. Полная  себестоимость
  • всего
  • в том числе

         · условно-переменные

         · условно-постоянные

 
205900 

168900

37000

 
215900 

178900

37000

 
217925 

180925

37000

 
219950 

182950

37000

 
221975 

184975

37000

5. Балансовая  прибыль 5600 34000 72775 107650 102325
6. Налог  на прибыль 2128 12920 27654,5 40907 38883,5
7. Чистая  прибыль 3472 21080 45120,5 66743 63441,5

Таблица № 16

    Из  данной таблицы мы видим, что при  реализации данного проекта предприятие  ЗАО «Химформ» будет получать прибыль в течении 5 лет. Выручка и прибыль растут на протяжении 5 лет, т.к. растет как объем реализации в натуральных выражениях, так и цена за единицу продукции. Только незначительное снижение выручки и прибыли наблюдается в 5-м году вследствие снижения объема продаж. Себестоимость продукции растет с каждым годом, т.к. растут условно-переменные затраты, т.е. увеличиваются расходы на оплату труда рабочим, растет стоимость исходных материалов, а снижение расходов на оплату процентов по кредиту незначительное.

    Для оценки операционной и финансовой работы предприятия за 5 лет составим балансовый отчет доходов и расходов от этих видов деятельности; результаты представим в таблице 17.

    Балансовый  отчет

Год

Доходы Расходы
Выручка Проектируемый чистый доход или чистая прибыль Инвести-

ции

Себестои-

мость

Налог на прибыль
2004

2005

2006

2007

2008

211500

249900

290700

327600

324300

3472

21080

45120,5

66743

63441,5

-177000 
 
 

9265,5

205900

215900

217925

219950

221975

2128

12920

27654,5

40907

38883,5

Таблица №17

    Боле  подробно инвестиционная, операционная и финансовая деятельности представлены в виде таблиц, находящихся в приложении. 

    Эффективность вложенных инвестиций определяется такими показателями, как ЧДД, ИД, ВНД и срока окупаемости проекта, расчеты которых приведены в приложении.

    Чистый  дисконтированный доход (ЧДД) составил 26922.1 руб. Т.к. значение ЧДД положительное, значит, данный проект является эффективным и его следует принять.

    Индекс  доходности (ИД) составил 1,19. Это означает, что c 1 руб. капитальных вложений предприятие получит прибыль в размере 19 коп.

    Внутренняя  норма доходности (ВНД) составляет 36,06% и показывает, что при данной норме дисконта проект является безубыточным, т.е. это максимально приемлемая ставка дисконта, при которой инвестирование средств осуществится без каких-либо потерь для предприятия. Т.к. полученная величина ВНД (36,06%) превышает величину дисконта (25%), то можно считать данный проект безубыточным.

    Срок  окупаемости капитальных вложений составляет 4,24года. Срок окупаемости, после чего предприятие будет получать прибыль, составляет 1,33года.

    Таким образом, на основании выше рассчитанных показателей можно сделать вывод, что данный инвестиционный проект является эффективным и прибыльным и его можно принять.

    Чтобы проверить устойчивость данного  инвестиционного проекта, проведем анализ безубыточности, где будем  находить точку безубыточности, т.е. безубыточного объема продаж и запаса финансовой прочности предприятия в течение 5 лет. Воспользуемся аналитическим и графическим способами.

    Точка безубыточности аналитическим способом определяется по следующим формулам:

                            ;               

     Запас финансовой прочности определяется  по формуле:

                                                     

Результаты сведем в таблицу 18.

Точка безубыточности и запас финансовой прочности

Показатели

Года

2004 2005 2006 2007 2008
Постоянные  издержки           FC 37000 37000 37000 37000 37000
Общие переменные

издержки                            VCобщ

 
168900
 
178900
 
180925
 
182950
 
184975
Выручка                                 В 211500 249900 290700 327600 324300
Объем реализации                Q 47000 49000 51000 52000 47000
Точка безубыточности         40659 25517 17209 13309 12500
Цена  единицы продукции    Ц 4,5 5,1 5,7 6,3 6,9

Переменные  издержки

на единицу  продукции         VC1

3,59 3,65 3,55 3,52 3,94

Запас финансовой прочности 

6341 23483 33791 38691 34500

Информация о работе Проект увеличения существующей мощности ЗАО «Химформ» за счет выпуска столов выдержки-накопителей