Оглавление

Введение 5

1. Теоретические аспекты сущности инновационного проекта и этапы его разработки 7

1.1. Сущность и содержание инновационного проекта 7

1.2. Этапы разработки инновационного проекта и их характеристика 10

Глава 2. Разработка инновационного проекта (на примере учебного проекта «Антибактериальные наклейки») 16

2.1. Характеристика проекта 16

2.2. Разработка инновационного проекта «Антибактериальные наклейки» 17

2.3. Оценка инновационного проекта 21

Глава 3. Предложения по совершенствованию разработки инновационного проекта. 23

Список используемой литературы 28

 

 

Введение

Современный этап мирохозяйственного развития характеризуется ускоренными  темпами научно-технического прогресса  и возрастающей интеллектуализацией  основных факторов производства. Интенсивное  проведение исследований и разработка на их основе новейших технологий, выход  с ними на мировые рынки и развертывание  международной интеграции в научно-производственной сфере в рамках формирующейся  глобальной экономики фактически уже  стали стратегической моделью экономического роста для индустриально развитых стран.

В мировой экономической  литературе «инновация» интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в  реальный, воплощающийся в новых  продуктах и технологиях. Инновационная  деятельность сводиться к разработке инновационных проектов и программ.

Инновационные проекты и  программы реализуются в виде крупных межотраслевых проектов по созданию, освоению и распространению  технологий, способствующих кардинальным изменениям в технологическом базисе экономики, а также по развитию фундаментальных  исследований, научно-техническому обеспечению  социальных программ, международного сотрудничества.

Следовательно, инновационные  проекты и программы играют важную роль в государственной научно-технической  политике, имеют существенное значение для развития многих областей науки  и техники.

Инновации выполняют особую функцию в системе воспроизводства  – функцию порождения изменений, что позволяет оценить их как  источник саморазвития и самоорганизации  предпринимательских систем и как  важнейший внутренний процесс и  структурообразующий элемент.

Инновации определяют будущее  развитие компании и предполагают подчас довольно значительные изменения в  производстве, маркетинге, управлении фирмы.

Любой инновационный проект, являясь проектом инвестиционным, требует  учета различного рода факторов, которые  могут оказать влияние на финансово-экономические  показатели. Поэтому при отборе инновационных  проектов важно учитывать именно финансовые критерии, такие как стоимость  проекта, формы и методы его финансирования.

Актуальность темы курсовой работы состоит в том, что процесс  правильного и адекватного выбора форм, методов разработки и  финансирования инновационной деятельности в организации  в настоящее время в условиях нестабильной внешней среды и  неустойчивого финансового рынка  приобретает особую значимость, поскольку  именно сейчас необходимо делать больше и с наименьшими затратами. Определение  приоритетов необходимо, и они  должны устанавливаться исходя из общих  целей.

Основной целью курсовой работы является рассмотрение принципов  организации финансирования инновационного проекта, основных форм и методов  финансирования их, а также разработка инновационного проекта на примере  проекта «Антибактериальные наклейки», который был разработан нами в  ходе учебной деятельности.

В соответствии с данной целью  в курсовой работе были поставлены следующие задачи:

-Рассмотреть механизм  финансирования инновационного  проекта;

-Дать краткую характеристику  проекта;

-Рассчитать эффективность  выбранного проекта;

-Объектом исследования  является проект «Антибактериальные  наклейки»

Данная курсовая работа выполнена  на базе информации, полученной из учебной  и научной литературы отечественных  и зарубежных авторов, а также из других источников: сети Internet, периодических изданий, средств массовой информации

 

 

1. Теоретические аспекты  сущности инновационного проекта  и этапы его разработки

1.1. Сущность  и содержание инновационного  проекта

Современный научно-технический  прогресс немыслим без интеллектуального  продукта, получаемого в результате инновационной деятельности.

Новация (лат. novation —  изменение, обновление) представляет собой  какое-то новшество, которого не было раньше: новое явление, открытие, изобретение, новый метод удовлетворения общественных потребностей и т.п.

Процесс создания, освоения и распространения инноваций  называется инновационной деятельностью  или инновационным процессом.

Результат инновационной  деятельности можно назвать также  инновационным продуктом.

Под изобретением понимают новые приборы, механизмы, инструмент, созданные человеком.

Таким образом, в рыночной экономике инновации представляют собой эффективное средство конкурентной борьбы, так как ведут к созданию новых потребностей, к снижению себестоимости  продукции, к притоку инвестиций, к повышению имиджа (рейтинга) производителя  новых продуктов, к открытию и  захвату новых рынков, в том  числе и внешних.

Непременным свойством  инновации является научно-техническая  новизна. Поэтому необходимо отличать инновации от несущественных видоизменений  в продуктах и технологических  процессах (изменения цвета, формы  и т.п.); незначительных технических  или внешних изменений продукта.

При внедрении инновации  создается инновационный проект.

Понятие инновационный проект употребляется в двух смыслах:

Как дело, деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление комплекса  каких-либо действий, обеспечивающих достижение определенных целей;

Как система организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, необходимых для осуществления  каких-либо действий.

Каждый проект должен иметь  четкое название, сопровождаться краткой  аннотацией. В проекте указывается  число исполнителей; сроки выполнения (год начала  и год окончания); объем финансирования в расчете  на год. Важное значение придается информации о руководителе и основных исполнителях проекта, организации, через которую  осуществляется финансирование; организации, в которой выполняется работа.

Основными участниками  инновационного проекта являются:

1. Заказчик - будущий  владелец и пользователь результатов  проекта (юридические, физические  лица);

2. Инвестор - юридические,  физические лица, которые вкладывают  деньги (заказчик и инвестор могут  совпадать);

3. Проектировщик - разработчик  проекта;

4. Поставщик - организация,  которая обеспечивает материально-техническое  обеспечение;

5. Руководитель проекта  - юридическое лицо, которому заказчик  делегирует полномочия по руководству  работ по проекту;

6. Команда проекта,  создается на период работ.

В информации о руководителе проекта и основных исполнителях (на каждого человека отдельно) указывается  полностью Ф.И.О., дата рождения, ученая степень, год присуждения ученой степени; ученое звание; год присуждения  ученого звания; полное и сокращенное  название организации; должность; область  научных интересов (ключевые слова, но не более 15); общее число публикаций; адресные данные и др.

В проекте должно быть указано  полное и сокращенное название организации, через которую производится финансирование, и организации, в которой выполняется работа (кроме адресных данных, бюджетный счет, наименование банка, БИК, телефон руководителя, телефон бухгалтерии и др.).

Далее следует содержание проекта в соответствии с пунктами, изложенными выше.

Если проект представляется на конкурс, оформляется соответствующая  заявка.

В техническом задании  указываются тема работы (название проекта, год, организация, в которой  выполняется работа, исполнители, руководитель темы, сроки выполнения, стоимость  работ, цель работы, имеющийся научный  задел, ожидаемые результаты, их научно-техническая  и практическая ценность, содержание работы (этапы), наименование этапов, сроки  их выполнения, стоимость, результат  и вид отчетности, перечень представляемой научной, технической и другой документации по окончании работ, рекомендации по использованию результатов.

Особое внимание нужно  обратить на характеристику ожидаемых  результатов и оценку имеющегося у разработчиков задела. Форма  их изложения должна обеспечивать экспертизу результатов.

Завершение работ по проекту  оформляется актом закрытия (промежуточного, годового этапа и т.п.).

Проекты, представленные на конкурс, проходят многоэтапную независимую  экспертизу, по результатам которой  выносится решение по объему финансирования проекта.

Жизненный цикл инновационного проекта начинается с фундаментальных  исследований, предусматривает прикладные и опытно-конструкторские разработки. Затем начинается освоение промышленного  производства новых изделий (испытания  и подготовка производства).

Затем процесс промышленного  производства, где знания материализуются, и эта стадия предусматривает 2 этапа: промышленное производство и реализация продукции.

За производством  инноваций следует их использование  конечным потребителем с предоставлением  услуг по наладке, обслуживанию, обучению персонала. Каждая фаза разработки и  реализации проекта имеет свои цели и задачи.

Структуризация проекта  представляет собой дерево ориентированных  на продукт компонентов (оборудование, работы, услуги, информация), а также  это организация связей и отношений  между элементами. Ведь проект возникает, существует и развивается в определенном окружении, которое называется внешней  средой.

Состав проекта не остается неизменным в процессе его  реализации и развития, в нем могут  появляться новые элементы или объекты  и из его состава могут удаляться.

Проект как всякая система может быть разделен на элементы. При этом между ними должны определяться и поддерживаться связи.

 

1.2. Этапы разработки  инновационного проекта и их  характеристика

Разработка инновационного проекта представляет собой особым образом организованную НИР прогнозно-аналитического и технико-экономического характера, связанную с постановкой цели инновационного проекта, разработкой  его концепции, планированием проекта  и оформлением его проектно-сметной  документации.

Разработка концепции  и идеи проекта должна определять варианты его реализации, формировать  основные цели и ожидаемые конечные результаты, оценивать конкурентоспособность  и перспективность результатов  проекта, а также возможную эффективность  инновационного проекта.

Каждый проект независимо от сложности и объема работ, необходимых  для его выполнения, проходит в  своем развитии определенные состояния: от состояния, когда «проекта еще нет», до состояния, когда «проекта уже нет». Согласно сложившейся практике, состояния, через которые проходит проект, называют фазами.

Каждая фаза разработки и  реализации проекта имеет свои цели и задачи.

Таблица 1. – Фазы разработки и реализации инновационного проекта