Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Февраля 2011 в 23:52, курсовая работа
Настоящий бизнес-план представляет Закрытое акционерное общество «Меркурий» с целью привлечения инвестиционных средств, позволяющих реализовать проект создания в г. Армавир (Краснодарский край) производства по переработке бобов сои. Главной целью данного проекта является обеспечение здоровыми высокобелковыми диетическими продуктами питания из бобов сои Ставропольского края и Ростовской области. В рамках реализации проекта предполагается строительство мощного комплекса по переработке соевых зерен, который включает в себя три самостоятельных производственных объекта. Все производственные объекты сведены в единую технологическую цепочку, в основе которой лежит безотходная технология использования свойств сои.
Конкурентов в регионе на момент осуществления данного проекта нет.
Таким образом, проанализировав существующую конкуренцию на рынках соевых продуктов, можно утверждать, что планируемый в рамках предлагаемого проекта производственный комплекс по глубокой переработке сои с получением соевой муки и молочных соевых продуктов с одновременной утилизацией всех отходов от переработки сои в животноводческие комбикорма среди отечественных производителей конкурентов не имеет.
Учитывая емкость соответствующего рынка и его низкую насыщенность, можно утверждать, что ситуация с отсутствием конкуренции сохранится в течение всего цикла жизни проекта.
Принципы ценовой политики
Наряду с новизной и качеством, основным показателем конкурентоспособности продуктов переработки бобов сои является их цена. Особое значение цена на продукцию, планируемую к выпуску в рамках проекта, имеет в обеспечении конкурентоспособности с соевой мукой и текстурированными соевыми белками импортного производства.
Предпосылками для достижения конкурентоспособных цен на продукцию ЗАО «Меркурий» (при достаточно высоком показателе рентабельности) являются:
Оптимизация процессов ценообразования в пользу конечного потребителя продукции переработки сои достигается максимально возможным сокращением звеньев между производителем и конечным потребителем, а также установлением контроля над оптовыми компаниями и проведением единой ценовой политики.
Предполагается, что цены на продукцию будут ниже цен на импортные аналоги на 10-15%.
Реклама и продвижение продукции
Для продвижения всех видов продукции данного проекта на рынке предполагается использование двух видов рекламы:
Цель «престижной» рекламы – создание корпоративного имиджа и достижение известности торговой марки. Серьезными преимуществами узнаваемой компании являются:
Достаточно распространенным каналом «престижной» рекламы (коммерческой пропаганды положительного образа компании) является организация пресс-конференций с приглашением представителей общественности и прессы.
Основной упор рекламной акции будет делаться на продукты переработки соевых бобов: текстурированный соевый белок, соевое масло, молоко и молочные соевые продукты (йогурт, сыр, майонез, напитки), так как данные продукты питания являются относительно новыми в России по сравнению с комбикормовыми смесями, которые не нуждаются в дорогостоящем представлении и рекламировании.
Реклама продукции переработки сои должна быть, в первую очередь, направлена на определение ее преимуществ, т.е. перед рекламой стоит задача привлечения внимания к преимуществам соевого белка в отношении цены, питательных и целебных свойств.
Учитывая, что
основными потребителями
Принимая во внимание, что основными потребителями молочных продуктов питания являются детские и лечебно-оздоровительные учреждения, а также население регионов, в рекламной компании особое внимание необходимо уделять профилактическим и лечебным свойствам соевого белка.
Таким образом, мероприятия по продвижению продуктов углубленной переработки сои должны предполагать:
Таким образом, для создания имиджа и популяризации продукции ЗАО «Меркурий» могут быть использованы следующие каналы информации:
В зависимости от целей рекламной компании, периода деятельности, конъюнктуры и финансового состояния ЗАО «Меркурий» рекламирование должно эффективно сочетать различные типы и виды рекламы и использовать различные каналы информации. Неизменным является единственное правило – реклама достигает успеха, только если имеет регулярный характер.
По оценкам экспертов, средства, необходимые для продвижения новой продукции на соответствующем рынке, достигают 2-5% от объема продаж и уменьшаются по мере приобретения ЗАО «Меркурий» и его продукции известности среди потенциальных потребителей.
Производственный план
Рисунок 1 “Комплекс
по переработке бобов сои”
В рамках проекта
планируется строительство в
городе Армавир комплекса по переработке
бобов сои. Ниже приведены производственные
мощности комплекса, а также сроки
его создания.
Производственные мощности
Объект 1 «Производство
текстурированного соевого
Производственные площади: | 200 м2, высота 4 м |
Мощность производственной линии: | Переработка 0,5 тонны соевых бобов в час |
Режим работы: | Работа на полную мощность 300 дней в году при 15 часах в сутки |
Потребляемые ресурсы: | электроэнергия
150 кВт/ч
вода 100 л/ч пар 130 кал/ч |
Объект 2 «Производство молочных продуктов питания»
Производственные площади: | 300 м2, высота 4 м |
Мощность производственной линии: | Переработка 56 кг соевых бобов в час, выход молока 450 л/час |
Режим работы: | Работа на полную мощность 300 дней в году при 15 часах в сутки |
Потребляемые ресурсы: | электроэнергия
550 кВт/ч
вода 1000 л/ч пар 0,6 Гкал/ч |
Объект 3 «Комбикормовый завод»
Производственные площади: | 1800 м2, высота 6 м |
Мощность производственной линии: | 2 тонн /ч готовой продукции |
Режим работы: | Работа на полную мощность 300 дней в году при 14 часах в сутки |
Потребляемые ресурсы: | электроэнергия
150 кВт/ч
вода 100 л/ч пар 100 кт/ч |
Итого | Электроэнергия:
315000 кВт/месяц
Вода: 447500 л/месяц |
Таблица 4 «Строительство комплекса по переработке соевых бобов»
№ | Наименование этапа | Месяцы 2007-2008 гг. | |||||||
Авг. | Сент. | Окт. | Нояб. | Дек. | Янв. | Фев. | Март. | ||
1 | Проектирование | ||||||||
2 | Строительно-монтажные работы | ||||||||
3 | Приобретение и доставка оборудования | ||||||||
4 | Пусконаладочные работы | ||||||||
5 | Подготовка к производству, освоение |
Таблица 5 «Сроки строительства»
|