Политическое консультирование в России

10. Х входит в тройку  лидеров. И основным становится  вопрос: кого поддержит Y? Сам Y кокетничает: мол, поддержу самого достойного, того, кто будет наиболее полезен округу. Поддержка Y, который к этому времени имел 60% рейтинга оказывалась решающим фактором. Подставной Y за 10 дней до конца выборов объявляет о поддержке нашего же Х, который побеждает с отрывом в 5%.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Политическое консультирование привнесло рациональный компонент в организацию и проведение политических кампаний за счет внедрения технологий и традиций систематического исследования электорального поля, позволяющих эффективно использовать ресурсы, которыми располагает специалист по организации процесса политической коммуникации. Разработка и продвижение имиджа определенного политического продукта осуществляется политическим консультантом, формирующим организационно-аналитический стержень кампании - ее стратегию, направленную на максимальное увеличение преимуществ политического товара. Формирование политического консультирования происходило благодаря слиянию специалистов по связям с общественностью, журналистов, маркетологов, социологов, происходившему на фоне заката влияния политических партий, увеличения бюджетов избирательных кампаний, усиления роли СМИ в процессе влияния на общественное мнение. С нашей точки зрения, политическое консультирование - организованная структура профессиональной деятельности, направленной на интеллектуальное и организационное обеспечение политических кампаний посредством создания и реализации высокоэффективных технологий управления политической коммуникацией в условиях конкурентной политической борьбы.

Исследование показало, что американские политические консультанты работают в уже устоявшейся политической и партийной системе, тогда как в России зарождение и развитие новой отрасли проходило в условиях отсутствия сильных политических партий. К тому моменту, как стали активно работать эксперты по политической коммуникации, партийная система была крайне неустойчивая, и многие консультанты воспринимали политические партии как одноразовые проекты по сбору голосов избирателей. В России партии и политический консалтинг появились одновременно. Второе отличие состоит в том, что российские и американские политические консультанты работают в разных политических средах, а с приходом к управлению государством В. Путина идет выстраивание моноцентричной политической системы, которая позволяет доминировать одной «партии власти» на политической сцене. Отмена выборов по одномандатным округам и переход фактически к назначению губернаторов существенно трансформирует рынок политконсалтинговых услуг в сторону его сужения. Тем не менее говорить о бесперспективности данного ремесла не приходится. Российские политические консультанты стремительно начинают осваивать новые процедуры лоббистской

деятельности, принимают активное участие в кампаниях по выборам в региональные законодательные собрания, значимость которых неуклонно растет.

Учитывая близость культурных и исторических связей, лучшее в сравнении с западными специалистами понимание специфики политического поля, превосходное владение технологическим инструментарием и наличие поддержки со стороны действующих российских властей, отечественные политконсультанты имеют очевидные конкурентные преимущества, которые необходимо развивать.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ЛИТЕРАТУР

1. Беляков Е.Н., Устинкин С.В. Политический консалтинг: Учебное пособие. / Под ред. проф. С.В. Устинкина. Н. Новгород, 2003
2. Гончаров В.Э Современное политическое консультирование. — СПб.: ИВЭСЭП, 2007.
3. Дегтярев А.А. Основы политической теории. – М.: Высш. шк., 1998. – 238 с.

4. Ефремов В.С. Консалтинг как бизнес // Менеджмент в России и за рубежом, июль-август, 2002.

5. Матвеенко Ю.И., Мизулина М.Ю. – М., 2002. – 296 с.

6. Макхэм К. Управленческий консалтинг. — М.: Дело и сервис, 2002.

7. Справочник по политическому консультированию / Под ред. проф. Дэвида
8. Шестопал Е.Б. Политическая психология. – М.: Инфра-М, 2002. – 448 с.
9. Аксенов К.Э., Зиновьев А.С., Плещенко Д.В. Крупный город – регион –

Россия: динамика электорального поведения на парламентских выборах. //

Полис. – № 2. – 2005. С.41-53.

10. Слизовский Д.Е. Политическое лидерство: методологические проблемы

исторической интерпретации // Вестник Российского университета дружбы народов. – Сер.: Политология. – 2003. – №4. – С. 20-33.

11. Смолякова В.В. Коммуникативное пространство как объект

политологического анализа. // Вестник Моск. ун-та. – Cер.12. Политические

науки. – 2001. – №1. – С.19-29.

12. Соловьев А.И. Коммуникация и культура: противоречия поля политики //Полис. – 2002. – №6. – С.6-17.
13. Соловьев А.И. Политическая коммуникация: к проблеме теоретической

идентификации // Полис. – 2003. – №3. – С.5-18.

14. Соловьев В. Ю. Основы политического консалтинга. Учебное пособие. Пенза: Пензенский государственный университет, 2004
15. Федорченко С.М. Современные технологии политического менеджмента. М. 2012

 

Интернет-ресурсы

http://nikkolom.ru – официальный сайт группы компаний «Николло М».

http://www.sitnikov.com – официальный сайт политического консультанта

А.П. Ситникова.

http://kreml.org/ – политическая экспертная площадка.

«Пропаганда».