Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2011 в 14:36, дипломная работа
Тренер должен не только обучать спортсменов технике и тактике спортивной деятельности, но и быть воспитателем, формировать у своих учеников нравственные, волевые качества. Воспитательная роль тренера должна базироваться на его авторитете и личности профессионала.
Введение 3
ГЛАВА I ОСОБЕННОСТИ ТРЕННЕРСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В КОМАНДЕ 5
1.1 Психологические особенности тренерской деятельности 5
1.2. Факторы, обуславливающие эффективность общения тренера со спортсменами 10
1.3. Особенности речи тренера как основной составляющей процесса эффективной тренировки 31
ГЛАВА II ОСОБЕННОСТИ РЕЧЕВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТРЕНЕРА В ХОККЕЕ 39
2.1 Характеристика хоккей как вида спорта 39
2.2 Особенности треннера по хоккею 41
2.3Особенности тренерской работы в команде юниоров 46
2.4Формы речевого воздействия тренера на спортсменов хоккеистов 57
2.5 Индивидуализация речевого воздействия тренеров на спортсменов 66
Эмоциональные реакции у таких тренеров носят нервозный, почти конфликтный характер и вызываются неудачными действиями игроков.
Общение
сдержанных тренеров значительно отличается
от общения эмоциональных коллег.
Интенсивность общения
Причинами обращений наиболее часто служат реакции на технические моменты; эмоциональные реакции на неудачные действия игроков внешне почти не проявляются. Чаще всего наблюдается нормальное, спокойное проявление эмоций.
У эмоциональных тренеров интенсивность общения на соревнованиях выше, чем на тренировках, а у сдержанных тренеров – меньше, чем на тренировках (Максаков А.Н. Стили педагогического общения тренеров детских команд и их оптимизация: Автореф. Дис. … канд. наук. Л., 1990).
Восприятие
спортсменами замечаний и советов
тренера страдает, если спортсмены
находятся в состоянии
Взаимоотношения тренера и спортсмена в процессе соревнований во многом отличаются от таковых во время тренировок. Во время соревнований тренер должен быть предельно внимателен и корректен. Спортсмены из-за эмоциональной напряженности иногда очень остро реагируют на замечания тренера, тяжело переживают его упрек. Иногда это может стать причиной поражения. Специфика общения тренера со спортсменами на соревнованиях заключается и в том, что корригирующие воздействия тренера на спортсмена в случае неблагоприятного хода борьбы последним либо с трудом, либо совсем не воспринимаются. Осознаваемость указаний тренера на качество выполнения тактических и технических приемов колеблется от 25 до 44% случаев (Рыжкина Ю.Е. Экспериментальное исследование внушаемости и внушающих воздействий в экстремальных условиях деятельности (по материалам изучения соревновательной деятельности в спорте): Автореф. Дис. … канд. Наук. Л., 2007).
Естественно стремление тренера уделять спортсмену в процессе соревнований большее внимание. Однако заботливость может быть воспринята спортсменом неадекватно. Во-первых, она расценена как выражение чувства жалости к нему, и спортсмен начинает судить трудности своего положения. Во-вторых, эта заботливость может быть воспринята как неискренняя ("Ведь раньше этого не было!"). В результате спортсмен может на будущее сделать неправильные выводы и начнет злоупотреблять этим, думая, что тренер должен относиться к нему мягко и нетребовательно. В итоге это приведет к снижению дисциплины.
При секундировании тренер не должен обнаруживать перед спортсменом свое эмоциональное состояние (ведь для тренеров характерны те же предстартовые состояния, что и для спортсменов), имеющиеся сомнения, неуверенность в исходе спортивного соревнования. Следует иметь ввиду, что эмоции обладают заразительностью, передаются от тренера к спортсмену. Иногда сам тренер индуцирует свое эмоциональное состояние и свою неуверенность спортсмену, даже не подозревая об этом.
По
данным А.Н. Максакова, направленность
и интенсивность обращений
Воздействие на игроков повышенным тоном речи используется реже по отношению к лидерам, чаще – к аутсайдерам. При этом на тренировочных занятиях количество таких воздействий возрастает, причем опять-таки в большей степени на лидеров.
В общении тренера с лидерами преобладает контролирующая форма общения, с игроками среднего статуса – стимулирующая, а с аутсайдерами – стимулирующая, контролирующая и организующая формы. С учетом всех категорий обращений их наименьшее количество достается аутсайдерам, а наибольшее – игрокам со средним статусом.
Таким образом, основное внимание тренеры уделяют лидерам и игрокам со средним статусом. Наименее благоприятное общение спортсменов с тренером – у социометрических аутсайдеров.
Ошибочное мнение что перед игрой тренер собирает команду в раздевалке и произносит длинную прочувствованную речь о том, насколько важна будущая победа, а после этого в изобилии снабжает подопечных советами, всячески "настраивая на нужную волну". На самом деле большинство тренеров перед игрой не станут "накручивать" атмосферу и уж тем более произносить высокопарные речи или петь государственные гимны для поднятия боевого духа команды. Эпизоды такого рода исключительно редки. Перед игрой хоккеисты, как правило, готовят амуницию, разминаются, а тренеры обсуждают план на игру. Стратегию и тактику будущей игры тренер объясняет команде примерно за 5 минут перед выходом на лед, во время небольшого совещания. На этом процесс "настройки на нужную волну" обычно заканчивается.
Во время перерыва, как и в начале матча, никаких серьезных разговоров не ведется. Первые 10 минут тренер дает усталым, разгоряченным игрокам остыть, поправить амуницию, выпить чаю, пообщаться с доктором (если в этом есть необходимость). Оставшиеся 5 минут он кратко дает необходимые указания, и команда продолжает игру.
Также
заблуждение что во время тайм-аута
тренер дает указания команде о том, какую
схему следует применить в дальнейшем.
Это не так. Ведь в конце поединка игроки
уставшие, потому сложных длительных объяснений
просто не воспримут, да и времени нет
на пространные лекции о том, как себя
вести в оставшееся до конца игры время.
Объяснения тренера во время тайм-аута
предельно просты и нацелены на то, чтобы
максимально повысить шансы команды если
не победить, то хотя бы уменьшить разрыв
в счете или удержаться на достигнутом
уровне.
Список
используемой литературы