Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2011 в 14:36, дипломная работа
Тренер должен не только обучать спортсменов технике и тактике спортивной деятельности, но и быть воспитателем, формировать у своих учеников нравственные, волевые качества. Воспитательная роль тренера должна базироваться на его авторитете и личности профессионала.
Введение 3
ГЛАВА I ОСОБЕННОСТИ ТРЕННЕРСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В КОМАНДЕ 5
1.1 Психологические особенности тренерской деятельности 5
1.2. Факторы, обуславливающие эффективность общения тренера со спортсменами 10
1.3. Особенности речи тренера как основной составляющей процесса эффективной тренировки 31
ГЛАВА II ОСОБЕННОСТИ РЕЧЕВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТРЕНЕРА В ХОККЕЕ 39
2.1 Характеристика хоккей как вида спорта 39
2.2 Особенности треннера по хоккею 41
2.3Особенности тренерской работы в команде юниоров 46
2.4Формы речевого воздействия тренера на спортсменов хоккеистов 57
2.5 Индивидуализация речевого воздействия тренеров на спортсменов 66
При
разработке системы поощрений важно
правильно объяснить ее спортсменам
и применять те награды, которые
имеют действительную для них
ценность, исключив те, которые не соответствуют
уровню и возрасту спортсменов. Использовать
эту систему нужно очень
Оказалось, что спортсмен может заметно улучшить свой результат, если он сам определит и рост своего мастерства, и когда его следует поощрить. Ранее ошибочно предполагалось, что награждающий знает, какая форма поощрения представляет интерес для спортсменов, и может правильно оценить его достижения. Исследования показали, что спортсмены, которые разрешают поощрять себя за улучшение своей спортивной деятельности по своему усмотрению, в большей степени мотивированы на дальнейшее улучшение своих результатов, чем в случае, когда такое решение принимают другие.
Наказание ученика за проступки осуществляется тренером только в моральной форме: в виде замечания, изменения отношения к ученику, отстранения от выполнения задания, выполнения внеочередных работ.
Устные
замечания должны делаться с глазу
на глаз. Нет смысла делать замечания
одному и тому же ученику несколько
раз подряд: они утрачивают свою
действенность уже после
Убеждая в чем-то юных спортсменов, целесообразно апеллировать к их лучшим чувствам. Разговаривая, например, с провинившимся спортсменом, необходимо дать ему почувствовать, что веришь в него, что он – достойный член коллектива, но на этот раз допустил проступок (нагрубил, сошел с дистанции, опоздал на старт), не достойный его. В подобной ситуации, обращаясь к коллективу, следует передать его членам веру в то, что спортсмен обязательно найдет в себе силы исправить ошибки, не допускать их в дальнейшем.
В
эксперименте, проведенном в бассейне
Фрунзенского Дворца пионеров Москвы,
позитивная апелляция привела к
улучшению результатов в
Юмор, шутка. Юмор является эффективным средством воздействия на учеников. Он поднимает тонус, снимает напряжение в отношениях, помогает преодолеть усталость и монотонность выполнения упражнений. В арсенале тренера всегда должны быть шутка, веселый рассказ, остроумная пословица или поговорка.
Однако
неумелая шутка сама может вызвать
конфликт между тренером и учеником.
Чтобы этого не произошло, тренеру
нужно руководствоваться
Как видно из вышеизложенного, регулирующие воздействия тренера на спортсменов могут быть разнообразными. Различны и реакции на них спортсменов, одни из которых более внушаемы (это чаще спортсмены со слабой нервной системой и высокой тревожностью), поэтому легче подвергаются регулирующим воздействием извне, а другие менее внушаемы (в основном это спортсмены с сильной нервной системой) и труднее подвергаются воздействиям извне, но более эффективно используют приемы саморегуляции, например, занимаясь психорегулирующей тренировкой.
Поэтому
выбор того или иного средства
воздействия требует от тренера
учета психологических
Спортсмены
со слабой нервной систем ой имеют
меньший порог
Велико умение находить "ключик" к спортсмену
Похвалой от спортсменов, имеющих слабую нервную систему, можно добиться большего результата, чем порицанием и наказанием, поэтому их рекомендуется чаще поощрять, а на их неудачи не реагировать остро. Это придаст им уверенность в своих силах. Спортсменов с сильной нервной системой, если они не проявили полностью своих возможностей, отнеслись легкомысленно к заданию, можно и критиковать, не боясь вызвать у них упадническое настроение. Если у них и возникнуть при этом отрицательные эмоции (досада, злость), то они будут лишь стимулировать их работоспособность, спортсменам захочется доказать несправедливость упреков тренера.
Соответственной должна быть и тактика общения спортсменов в команде. Нельзя набрасываться на спортсмена со слабой нервной системой всей команде после его неудачного выступления, так же как и нецелесообразно бросать ему упреки в процессе игры: это лишь вызовет у него дополнительное психическое напряжение, нервозность, неуверенность в себе. Наоборот, после неудачного действия его надо успокоить, подбодрить (Таблица 1).
На
независимого спортсмена лучше действуют
внушение и убеждение, чем простые
указания. Такой спортсмен негативно
реагирует на распоряжения или приказы
тренера. Целесообразно объяснить
и аргументировать
Таблица 1
Программа индивидуально-воспитательной работы по оптимизации психического состояния спортсменов в соревнованиях в зависимости от силы нервной системы (Вяткин Б.А. Управление психологическим стрессом в спортивных соревнованиях. М.: ФиС, 2001. С. 76-77.)
Типичные недостатки деятельности | Пути психолого- |
Спортсмены с сильной нервной системой | |
Склонность к недооценке важности соревнований и личной ответственности за выступления в них | Вызывать активность
мотивации и интерес к |
Предрасположенность к переоценке своих сил и завышению уровня притязаний, особенно в соревнованиях с низкой мотивацией или слабой степенью стресса | Повышать чувство личной ответственности за каждое выступление в соревнованиях |
Склонность к планированию на тренировках завышенного объема нагрузки, с которым спортсмен не всегда справляется | Предупреждать излишнюю самоуверенность путем снижения завышенного уровня притязаний до адекватного уровня |
Избегать частой положительной оценки при удачном исполнении упражнения | |
Замечать малейшую ошибку и акцентировать на ней внимание (дозировать похвалу и порицание) | |
Постоянно требовать подробного анализа качества выполнения упражнения в тренировке и в соревнованиях | |
Ставить конкретные задачи на тренировке и соревнованиях, требовать их выполнения | |
Спортсмены со слабой нервной системой | |
Чрезмерная ответственность за выступления в соревнованиях | Снижать чувство
ответственности за выступления
в соревнованиях путем |
Неуверенность в своих силах и занижение уровня притязаний | Вселять уверенность в своих силах, повышать уровень притязаний, завышая оценку положительных качеств спортсмена, и т.д. |
Преобладание мотива избегания неудачи над мотивом достижения успеха | Трезво оценивать силы и возможности свои и противника |
Болезненные реакции на неудачи, ошибки, критические замечания тренера, судей, партнеров и т.д. | Ставить на тренировках и на соревнованиях трудные, но выполнимые цели и задачи |
Акцентировать внимание на малейшем успехе | |
Не заострять внимание на возможных ошибках и неудачах | |
Вежливо, внимательно, тактично относиться к спортсмену (особенно перед стартом) | |
Организовать
межличностные отношения с | |
Обучать методам психорегуляции (ПРТ). Чаще моделировать соревновательную обстановку в условиях тренировки |
Контакт
тренера со спортсменами в процессе
соревнований имеет большое значение.
Не каждый спортсмен может правильно
оценить особенности
Секундирование обычно осуществляется в двух формах: советов-наставлений, даваемых перед началом соревнования, и советов-подсказок, даваемых в ходе соревнования.
Советы-наставления
имеют цель сформировать у спортсмена
положительное отношение к
На международных выступлениях, - говорит мастер спорта М., - ясно понимаешь, что нужно выиграть во что бы то ни стало. Навряд ли есть такой спортсмен, который бы не стремился к победе на любых соревнованиях. Там не менее часто в этот момент, когда и так напряжен до предела, тебя начинают подстегивать и напоминать об ответственности выступления. Это приводит к тому, что спортсмен выходит на лед в нервозном, взвинченном с остоянии, игра не клеится, игроки допускают грубые тактические и технические ошибки, теряют контроль над собой, хаотически мечутся по полю, в результате терпят поражение.
Советы
тренера, призывающие к осторожности,
могут, с одной стороны, способствовать
более продуманному, сдержанному
ведению соревновательной борьбы, а
с другой – вызвать у спортсмена
сомнение в благоприятном итоге
соревнования, сменить установку "одержать
победу" на установку "не проиграть".
Не следует, давая наставления, подчеркивать
силу соперника, тем более не указывая
конкретно, в чем состоит эта
сила. Это ставит перед спортсменом
новую задачу: разобраться самому,
в чем силен соперник. Не обладая
достаточной информацией, спортсмен
может снизить вероятность
С другой стороны, желая вселить веру в себя, не нужно внушать спортсмену представление о слабости соперника, о легкости победы над ним. Встретив вопреки наставлению тренера достойное сопротивление, спортсмен может растеряться и проиграть борьбу.
Поэтому если тренер хочет реально помочь воспитаннику, он должен давать конкретные указания об основных сильных и слабых сторонах соперника. Но и эти сведения надо сообщать осторожно, учитывая индивидуальные особенности и опыт спортсмена.
Советы-подсказки,
даваемые тренером в ходе соревновательной
борьбы, тоже надо использовать осторожно,
поскольку они также могут
привести к отрицательному эффекту.
Чаще всего это связано с тем,
что подсказки не дают спортсмену
сосредоточиться, отвлекают его
от анализа меняющейся соревновательной
ситуации, мешают самостоятельно решать
соревновательные задачи. Систематическое
применение подсказок делает спортсмена
беспомощным, когда ему приходится
выступать без тренера или
когда условия соревнований не позволяют
тренеру "суфлировать". Кроме того,
подсказка тренера может
Выявлены индивидуальные способности общения тренера со спортсменами во время соревнования (Богданова Д.Я. Общение тренера в условиях соревнований по спортивным играм // Вопросы психологии спорта. Л., 2005. С. 79-83). Одни тренеры ведут себя эмоционально, другие сдержанно.
Эмоциональным
тренерам свойственна высокая