Организационно-экономическое обоснование развития ЗАО "Рассвет" Жирновского района Волгоградской области

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Октября 2010 в 00:20, Не определен

Описание работы

Цель курсового проекта – на примере ЗАО «Рассвет» разработать перспективные параметры развития производственно-финансовой деятельности

Файлы: 1 файл

КУРСОВОЙ_ПРОЕКТ_планирование.doc

— 538.00 Кб (Скачать файл)

     Весь  комплекс практических действий по организации  хозяйственного расчета можно объединить в три блока работ:

     - формирование программы действий  по разработке материалов для  обеспечения хозрасчетной деятельности первичных подразделений;

     - принятие системы управленческих  решений и действий, направленных   на успешное выполнение намеченной программы;

     - проведение регулярного анализа  результатов деятельности, организация   материального стимулирования и мер ответственности работников.

     Все три блока безусловно важны, но главным  является второй, потому что управленческие решения и действия являются определяющим звеном в процессе внедрения хозрасчетных принципов работы любого трудового коллектива.

      Цикл  производства можно выразить цепочкой: затраты – продукция – выручка  – доход – прибыль. Главные  звенья этой цепи - начальное (затраты) и конечное (прибыль), что и является основой хозяйственного расчета.

      Хозяйственный расчет, как экономическая категория, выражает производственные отношения, развивающиеся на основе оборота материально-вещественных и финансовых ресурсов на предприятии, т.е. он охватывает не все сферы производственных отношений, а только отдельную первичную их сферу.

      Принципы  хозяйственного расчета реализуются  в системах хозяйственного и внутрихозяйственного расчета. Задача хозяйственного расчета – обеспечить расширенное воспроизводство и рентабельное ведение хозяйства. Соизмерение затрат с результатами производства осуществляется в целом по предприятию.

      Внутрихозяйственный расчет отражает экономические отношения  отдельных производственных подразделений с руководством хозяйства, а также между производственными подразделениями и его работниками. Внутрихозяйственный расчет является методом ведения производства по отдельным подразделениям, основанным на личной заинтересованности работников в увеличении количества или качества продукции, строится на тех же принципах и имеет ту же цель, что и хозяйственный расчет.

      Основные  показатели хозрасчетного задания  – объем производства продукции и лимит затрат. Объем производства продукции планируют исходя из площадей посевов и плановой урожайности культур.

      На  основе рассчитанных площадей посева, урожайности сельскохозяйственных культур и принятых цен в хозрасчетных заданиях определяют плановую стоимость валовой продукции.

      Сущность  применения в ЗАО «»Рассвет организации производства – внутрихозяйственная, арендная, противозатратная система с остаточным формированием фонда оплаты труда. В ее основе лежит принцип «купли-продажи» продукции с нормативным распределением произведенной продукции и хозрасчетного дохода. При такой нормативно-подрядной модели внутрихозяйственного расчета для каждого подразделения устанавливается дифференцированный процентный норматив арендной платы от выручки по сложившимся ценам реализации продукции подразделения.

      Рассмотрим  взаимоотношения бригады №1 хозяйства с руководством ЗАО «»Рассвет.

      Производственную  программу бригады №1 представим в таблице 21. 

Таблица 21

Производственная программа бригады № 1 на 2008 г. 

Культура Площадь посева, га Урожайность, ц/га Валовой сбор, ц.
Озимая  пшеница

Подсолнечник 

Кукуруза

Сено улучшенных сенокосов

Итого посевов

Чистый пар

Итого пашни

800

507

200

70 

1577

1400

2977

28

10

70

15 

х

х

х

22400

5070

14000

1050 

42520

х

х

 
 

Бригада № 1

Бригадир 1

Помощник бригадира  по учету 1

Помощник бригадира  по технике 1

Механизаторы 9

Сторожа 2

Рабочие сезонные и временные  10

Площадь пашни  на одного механизатора – 330.8 га.

Плановое производство зерна всего – 42520 ц.

Производство  зерна на одного механизатора – 2488.9 ц.

Производство  зерна на одного работника бригады  – 933.3 ц.

Лимит прямых затрат на производство продукции -  4092,6 тыс. руб. (табл. 22).

      Хозрасчетным  заданием предусмотрено возделывание озимой пшеницы площадью 800 га, подсолнечника 507 га, кукурузы 200га, сено улучшенных сенокосов 70 га. Как видно из данных табл. 21, в 2009 г. планируется большую часть площади посевов отвести под возделывание товарных культур, а именно под озимой пшеницы и подсолнечника.

        Основным показателем, от которого зависят валовой сбор и расценки за продукцию, при планировании производственной программы бригады является урожайность. Данная плановая урожайность сельскохозяйственных культур обосновывается тем, что бригадой в 2009 г. предполагается усовершенствовать технологию возделывания культур, не изменяя сортовой и качественный состав семян и не изменяя норм внесения удобрений.

    Расчет  затрат на возделывание зерновых  культур бригадой №1 показан в табл. 22.

      Исходя  из условий и нормативов, приведенных в табл. 22, лимит затрат в бригаде составит 4092.6 тыс. руб., из них наибольший удельный вес приходится на озимую пшеницу и подсолнечник 37% и 32% соответственно.

      Хозрасчетный  доход определяется по формуле:

ХД = Вп – АП – МЗ, где

Вп –  стоимость произведенной валовой  продукции по ценам реализации;

АП –  арендная плата;

МЗ –  материальные затраты.

      Оплата  труда работников отделения производится по сдельно – премиальной системе за выполненный объем работ по сдельным расценкам в зависимости от количества полученной продукции с учетом ее качества или исходя из стоимости продукции, оцененной по фактическим ценам реализации.

      Окончательный расчет за полученную продукцию производят только в конце года, после ее реализации. Поэтому в течение года рабочим выдается аванс за норму производства продукции. После завершения сельскохозяйственного года и обработки бухгалтерских документов производится окончательный расчет в соответствии с формированием и распределением хозрасчетного дохода, из которого вычитается авансовая оплата труда с отчислениями работников. Создается резерв для отчисления в ЕСН и резерв для оплаты отпусков. Доплата распределяется пропорционально основной авансовой оплаты.

      Таким образом, расчеты табл. 23 свидетельствуют о том, что на каждый рубль доплата составит 84 коп. 
 
 
 
 
 
 
 

 

Таблица 22

Лимит прямых затрат на производство продукции в бригаде  № 1, тыс. руб., 2008 г. 

Культура Объем

работ,

га

Средства

защиты

растений 

Заработная

плата с

отчислениями

Семена и 

посадочный

материал

ГСМ Удобрения Авто-

транс-

порт

Амортизация

основных

средств

Текущий

ремонт

Всего

прямых

затрат

Озимая  пшеница

Подсолнечник 

Сено улучшенных сенокосов

Кукуруза

Итого посевов

Пары

Итого

800 

507 
 

70

200

1577

1400

2977

- 

- 
 

-

-

Х

-

-

186.4 

122.7 
 

4.65

37.6

Х

48.3

399.65

0 

557.7 
 

-

4

Х

-

561.7

478.4 

365.04 
 

37.1

208.6

Х

658

1747.14

480 

45.6 
 

0

0

Х

0

525.6

144.8 

52.2 
 

0

22.2

Х

0

219.2

49.6 

38 
 

5.2

22.2

Х

121.8

236.8

196 

119.1 
 

23

5.6

Х

58.8

402.5

1535.2 

1300.3 
 

69.95

300.2

Х

886.9

4092.6

 

Таблица 23

Формирование  и распределение  хозрасчетного дохода в бригаде № 1 

Продукция План

производства, ц

Фактически

произведено, ц

% выполнения

плана

Озимая  пшеница

Подсолнечник 

Кукуруза

Сено улучшеных сенокосов

22400

5070

14000

1050

23000

5200

14500

1100

103

103

104

105

Стоимость произведенной продукции

(по фактически  сложившимся ценам

реализации)

Количество

продукции, ц

Цена реализации

1ц, руб.

Сумма, тыс. руб.
Озимая  пшеница

Подсолнечник 

Кукуруза

Сено улучшеных сенокосов

Итого, тыс. руб.

Исключается:

- отчисления  в централизованные 

фонды

- материальные  затраты

- фонд авансовой  оплаты с 

отчислениями

- хозрасчетный  доход (остаток) 

Отчисления в  ЕСН, резерв отпусков

Хозрасчетный  доход к распределению

Фонд заработной платы (прямой)

Хозрасчетный  доход (доплата) на 1 руб. (прямой заработной платы), руб.

23000

5200

14500

1100

х 
 

х

х

х 

х 

х

х

х 

х

520

1300

120

110

х 
 

х

х

х 

х 

х

х

х 

х

119.60

6760

1740

121

8740.6 
 

3496,2

3692,95

399.65 

1151,8 

249,9

901,9

2585,1 

0,35

Информация о работе Организационно-экономическое обоснование развития ЗАО "Рассвет" Жирновского района Волгоградской области