Магазин безпошлинной торговли на примере Дьюти Фри в Шереметьево

     Плата за помещение – 90,0 тыс. долл.

     Коммунальные  платежи, отопление, водоснабжение  и т.п. – 3,5 тыс. долл.

     Расходы на моющие средства – 2,1 тыс. долл.

     Телефония и Интернет – 4,3 тыс. долл.

     Реклама – 2,8 тыс. долл.

     Электроэнергия – 2,5 тыс. долл.

     Фонд оплаты труда  – 45,0 тыс. долл.

     Прочие  услуги – 3,6 тыс. долл.

     Страховые взносы на обязательное пенсионное страхование  сотрудников (14,0% от фонда оплаты труда) – 6,3 тыс. долл.

     Взносы на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний (0,20% от фонда оплаты труда) – 0,09 тыс. долл.

     Продукты питания  для персонала – 7,5 тыс. долл.

     Транспортные расходы – 2,5 тыс. долл.

     Таким образом, суммарные расходы составляют – 183,6 тыс. долл.

     Для расчета эффективности рекламы, определим значение выручки:

     Выручка = средняя стоимость товара * количество товарных единиц *30 дней/2⁴⁰ = 3000*5*30/2=225,0 тыс. долл.

     При 50%-ой загрузке выручка магазина беспошлинной торговли в месяц составляет 225,0 тыс. долл.

     Прибыль = выручка – расход = 225,0 тыс. долл. – 183,6 тыс. долл. = 41,3 тыс. долл.

     Таблица 2.1

Экономическая эффективность  рекламной кампании для магазина беспошлинной торговли 

     

     Таким образом, из таблицы 2.1 следует, что в среднем рентабельность магазина беспошлинной торговли, воспользовавшегося предложенными методами продвижения продукции и услуг, при 50% загрузке составит: Р= 41,3/183,6 * 100% = 22,5%. Экономическая эффективность рекламной кампании может быть рассчитана, как соотношение прибыли к вложениям на рекламу: Э= 41,3/2,8= 14,7 – т.е., отдача на 1 рубль рекламных затрат составляет 14,7 руб. прибыли, что является стабильно-высоким финансовым результатом.

     Таблица 2.2

Расчет стоимости  рекламной кампании для магазина беспошлинной торговли 

      

      Таким образом, проведенный расчет стоимости  рекламной кампании для магазина беспошлинной торговли показал, что при среднемесячных расходах, равных 183,6 тыс. долл., при 50%-ой загрузке магазина беспошлинной торговли выручка в месяц составляет 225,0 тыс. долл. Прибыль = выручка – расход = 225,0 тыс. долл. – 183,6 тыс. долл. = 41,3 тыс. долл. при среднемесячных расходах на рекламу составляет 2,8 тыс. долл.

      На  основе второй главы можно сделать  следующие выводы:

      К основным факторам, затрудняющим полноценное и эффективное функционирование магазина беспошлинной торговли можно отнести внутренние факторы – возникают внутри предприятия и связаны с ошибками и упущениями руководства и персонала и внешние факторы – возникают вне предприятия и обычно находятся вне сферы его влияния.

      Проведение  маркетинговой деятельности в магазине беспошлинной торговли как основы эффективной  предпринимательской деятельности требует определенной переориентации деятельности всего предприятия, которой нельзя добиться простым переименованием отдела сбыта в отдел маркетинга, для чего необходимо осуществить перестройку организационной структуры самого предприятия.

      К основным рекомендациям по повышению экономической результативности магазинов беспошлинной торговли как таможенного режима можно отнести: использование мирового опыта по взаимодействию с бизнесом в таможенном секторе, привлечение к разработке правовых актов, затрагивающих интересы деловых кругов, информирование заинтересованных лиц по вопросам применения таможенного законодательства и использования таможенных процедур, обеспечение формирования полномасштабной зоны свободной торговли и т.д.

     К основным возможным путям продвижения магазина беспошлинной торговли можно отнести: прямые связи с основными покупателями, рекламу через компьютерные сети, повышение качества продукции, услуг, дружеской атмосферы обращения, открытости, личные контакты сотрудников магазинов с потенциальными клиентами. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Глава 3. Магазин беспошлинной торговли в экономической  системе. На примере  дьюти-фри аэропорта  «Шереметьево»

3.1. Краткая характеристика  магазина, особенности  функционирования 

     Магазин беспошлинной торговли (дьюти-фри, англ. duty free) — магазин, располагающийся в месте пересечения государственной границы (в том числе в портах, аэропортах) на «нейтральной» территории, то есть за пределами таможенной территории государства, где он физически расположен. Благодаря такому расположению продающиеся в таких магазинах товары не облагаются акцизами, что ведет к существенному снижению цен. Типичный ассортимент — спиртные напитки, табачные изделия, парфюмерия.⁴¹

     Беспошлинная торговля занимает лидирующие позиции в 42 государствах мира. В нашей стране duty-free базируется в Москве: это дьюти фри Домодедово (2 магазина Chanel: в конце зала и на 2 этаже; хороший выбор косметики Givenchy, Lancome и Guerlain; табачная и алкогольная продукция), дьюти фри Шереметьево (2 магазина в зале ожидания) и дьюти фри Внуково (2 косметических магазина).

     Первый  в мире магазин беспошлинной торговли был открыт Бренданом О’Реганом  в аэропорту Шаннона в Ирландии в 1947 году и работает до сих пор. Созданный для обслуживания пассажиров, путешествующих между Европой и Северной Америкой, самолеты которых останавливались для дозаправки, он немедленно добился успеха и был скопирован по всему миру.

     Беспошлинная  торговля зарождалась, когда два  американских предпринимателя, Чарльз Фини и Роберт Миллер, создали то, чем сейчас являются магазины беспошлинной торговли (МБП), 7 ноября 1960 года. МБП начали действовать в Гонконге и распространились в Европу и другие части света по всему миру. Обеспечивая эксклюзивное право на беспошлинную торговлю на Гаваях в ранние 60-е, МБП осуществили прорыв, и компания была сосредоточена на увеличении числа путешественников из Японии. МБП продолжали вводить новшества, пополняясь магазинами вне аэропортов и большими магазинами в центре города Галлерия, и выросли до крупнейшей розничной сети в мире. В 1996 году LVMH Möet Hennessy приобрело часть акций у Ч. Фини и двух других акционеров и сегодня владеет МБП совместно с Р.Миллером.

     Дьюти-фри  – это розничные магазины, торгующие  беспошлинными товарами. В первую очередь это означает, что в  цену товаров не включены местные  или национальные налоги и пошлины.

     В большинстве случаев магазины дьюти-фри  находятся на нейтральной территории, вне таможенной зоны того или иного государства, хотя в странах ЕС и некоторых других странах мира есть магазины, в которых можно приобрести товар по схеме дьюти-фри, вне нейтральных зон аэропортов и портов.

     Хотя  некоторые дьюти-фри называть магазинами беспошлинной торговли будет не совсем правильно, поскольку законодательство многих стран предполагает оплату налогов в той или иной степени за товары купленные в магазинах дьюти-фри.

     Магазины  дьюти-фри в основном находятся  в международной зоне аэропортов, морских портов или на пассажирских судах (как воздушных, так и морских).

     В ряде стран разрешается размещать  магазины duty-free и непосредственно  на национальной территории. Иногда они  находятся в свободных экономических  зонах. Не-аэропортовые duty-free пользуются большой популярностью в Австралии, Южной Корее, Таиланде и некоторых странах Ближнего Востока, на Багамах, Ямайке. Есть и довольно забавные места расположения магазинов - например, тоннель под проливом Ла-Манш. Еще одна разновидность магазинов беспошлинной торговли - "ведомственные" duty-free. Они рассчитаны на специальный контингент постоянно проживающих в стране иностранцев: дипломатов, военнослужащих. Обычных туристов туда, как правило, не пускают.

     Цены  на товары duty-free, предлагаемые на бортах самолетов, чаще всего ниже, чем на земле, благодаря тому, что в самолетах можно избежать ряда затрат, идущих, например, на аренду площадей, зарплату персоналу магазинов. Правда, ассортимент в "воздушных" duty-free довольно ограниченный - в самолет много не загрузишь.

     Обычно  в duty-free не разрешается единовременно  приобретать более 10 предметов одной  марки. В большинстве цивилизованных стран посетителям запрещается  вскрывать товар до посадки. Зато расплатиться в duty-free можно любой  твердой валютой: как правило, принимают одновременно 15 денежных единиц, дорожные чеки и кредитные карточки.

     Наиболее  выгодными для покупки в магазинах Duty-Free товарами обычно являются спиртные напитки и табачные изделия, так  как именно они повсеместно облагаются большими налогами. На них можно сэкономить до 50% по сравнению с ценами в центральных городских магазинах.

     Другие  популярные в системе Duty-Free товары (духи, галстуки, кожаные ремни, фототовары и бытовая электроника) позволяют сэкономить примерно 20% по сравнению с "обычными" магазинами.⁴²

     Европейские duty-free считаются довольно дорогими. Среди них самый большой и  авторитетный находится в аэропорту  Хитроу. Из года в год лондонский duty-free, несмотря на относительную дороговизну, возглавляет независимые рейтинги, составленные по критерию объемов продаж. Самый необычный duty-free - в Египте. В этой мусульманской стране торговля алкоголем запрещена, но для иностранных туристов сделали исключение, правда, если гражданин, пересекающий границу, купил что-то спиртное, то в его паспорте делается специальная отметка, и "сбегать еще" никак не получится.

     Хотя  общий принцип (безналоговая торговля в экстерриториальных зонах) един для  всех предприятий Duty Free, в разных странах  режим их работы несколько различен - в зависимости от нюансов местного законодательства. Прежде всего это касается "вилки" между обычными ценами и ценами Duty Free. Чем выше пошлины на конкретную группу товаров в конкретной стране, тем выгоднее там покупать эти товары в беспошлинных магазинах.

     3.2. Выявление основных экономических и производственных показателей

     Продажи в магазинах беспошлинной торговли Дубайского международного аэропорта (Dubai Duty Free) в первом квартале 2011 года продемонстрировали рост в 13% по сравнению  с аналогичным периодом прошлого года. Общая сумма продаж за три месяца составила 342 миллиона долларов.