Среднесписочная численность рабочих на предприятии  составляет 97 (среднеарифметическая).

Для анализа  движения каров применяются коэффициенты:

1. коэффициент оборота по приему Коп = принято в течении года/среднесписочная численность; характеризует уровень работающих на данном предприятии на постоянной основе (0.103)
2. коэффициент постоянства кадров Кпост = 1-Коп
3. коэффициент оборота по увольнению Ков = выбыло в течении года/среднесписочная численность (0.23)
4. коэффициент текучести кадров Ктк = количество выбывших по неуважительной причине/среднесписочная численность (0.144); характеризует уровень увольнения сотрудников по отрицательным причинам

Анализ  использования рабочего времени

Анализ использования  рабочего времени проводится с целью  выявления резервов производительности труда за счет улучшения использования  рабочего времени сотрудника.

Анализ использования  рабочего времени осуществляется на основе баланса рабочего времени.

Основными показателями, которыми пользуются для  анализа использования рабочего времени являются:

Тк –  календарный фонд времени = 365 дней

Тном –  номинальный фонд рабочего времени (режимный фонд рабочего времени) = Тк-Твых

Тяв – явочный  фонд рабочего времени = Тном – Тнеяв; отпуска, болезни, дни здоровья

Тп –  полезный фонд раочего времени = Тяв*t – tвп (в часах); t – номинальная продолжительность рабочего дня, tвп – время внутрисменных простоев, перерывов в работе, сокращенных и льготных часов.

Фонд рабочего времени рассчитывается:

Д – количество отработанных дней одним рабочих  в среднем за год

Чр –  численность рабочих

t – средняя продолжительность рабочего дня

Анализ использования рабочего времени производится с использованием баланса рабочего времени:

Баланс  использования рабочего времени

 

 Особое  внимание нужно уделять потерям при целосменных простоях, т к они связаны, как правило, с плохой организацией работ, а также прогулам, т к  это связано с плохой дисциплиной. Кроме этого для строительной отрасли особое внимание уделяется неявкам по болезни (рост этого показателя свидетельствует о плохих условиях труда и обеспечении). Следующим уровнем детализации использования рабочего времени является баланс использования рабочего времени в человеко-часах. При анализе использования рабочего времени в чел-час главной целью является выявление факторов, влияющих на производительность труда (появляется возможность оптимизации использования рабочего времени работников в течении дня).

Анализ  производительности труда

Производительность  труда является одним из важнейших показателей эффективности строительного производства. Увеличение объёмов СМР может осуществляться двумя путями:

• экстенсивный (вовлечение дополнительных ресурсов);
• интенсивный (повышение производительности труда);

Для оценки производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

Обобщающие  показатели:

• выработка на одного рабочего (среднегодовая, дневная) в стоимостном или натуральном выражении;

Частные показатели:

• трудоёмкость продукции определённого вида за один чел-день или чел-час, измеряется в натуральных единицах;

Вспомогательные показатели:

• затраты времени на производство единицы продукции или объёма работ на единицу времени;

Наиболее  популярным и распространённым показателем  является показатель выработки на одного рабочего:

На выработку  влияют следующие факторы:

• количество отработанных одним рабочим дней;
• доля и квалификация рабочих в общей численности работающих;
• средняя продолжительность одного рабочего дня;
• трудоёмкость;
• уровень организации труда;
• уровень заработной платы;
• фондовооружённость;
• и т.д.

Снижение  трудоёмкости продукции является важнейшим  фактором повышения производительности труда. Достигнуть снижения трудоёмкости продукции возможно за счёт:

• увеличения уровня механизации и автоматизации производства;
• оптимизации норм поставок;
• пересмотра норм выработки;
• использования более современных технологий и новых материалов;
• повышение квалификации рабочих.

Анализ  производительности труда с учётом структуры работ

Предположим, что строительное предприятие выполняет четыре вида работ, отличающихся материалоёмкостью:

1. земляные работы;
2. кирпичная кладка;
3. монтаж железобетонных конструкций;
4. штукатурные работы.

Требуется проанализировать изменение производительности труда.

 

Анализируя  данные таблицы мы видим, что выработка  при производстве 1 и 2 вида работ  не изменялась, а при выполнении 3 и 4 вида работ снизилась. Однако итоговая выработка увеличилась на 1,3%. Это получилось потому что при расчёте общей выработки не учитывалась структура производимых работ. Чтобы устранить влияния изменения структуры работ и выявить влияние изменения производительности труда, следует применить арифметические индексы:

Анализ  расходов на оплату труда

При анализе  расходов на оплату труда выделяют следующие направления:

1. анализ системы оплаты труда (сдельная, повременная, аккордная);
2. анализ уровня заработной платы;
3. анализ структуры заработной платы.

Основным  базисным показателем является Фонд заработной платы (ФЗП, ФОТ). Обычно ФОТ ежегодно планируется и анализ сводится к сравнению фактических данных с плановыми, как в целом, так и по структуре. Кроме этого принято в строительстве анализировать влияние структуры производимых работ на оплату труда.

Для детального анализа ФОТ используется следующие  аналитические разрезы:

• месячный ФОТ (включает всю начисленную заработную плату за период с учётом целодневных неявок, предусмотренных законодательством: отпуска и т.д.);
• среднедневной ФОТ (включает все выплаты за отработанные чел-дни с учётом внутрисменных перерывов и доплат за сверхурочную работу);
• часовой ФОТ (включает оплату по сдельным расценкам и тарифным ставкам, все виды премий, предусмотренных трудовым договором, доплаты ха вредность, тяжёлые условия труда, работу в ночное время).

Анализ  финансовых результатов  деятельности строительного  предприятия

Прибыль предприятия. Понятие, формирование, расчёт

Основным  обобщающим показателем деятельности любого предприятия является прибыль (убыток).

Прибыль –  это чистый доход предпринимателя  на вложенный капитал, это вознаграждение за риск предпринимательской деятельности, представляет собой разность между  совокупными доходами и совокупными  расходами в процессе осуществления  производственной деятельности.

Главная цель управления прибылью – это максимизация капитала собственников в текущем  и прогнозном периоде, иными словами  это выражается в виде:

1. максимизация прибыли при текущих рыночных условиях и текущей рыночной конъюнктуре;
2. оптимального соотношения между уровнем прибыльности и уровнем риска;
3. высокого качества прибыли;
4. оптимального соотношения между объёмом инвестиций и прибылью;
5. обеспечения регулярных дивидендных выплат собственникам предприятиям.

Существуют  следующие виды классификаций прибыли:

1. По порядку формирования:
1. Валовая прибыль (выручка – себестоимость);
2. Прибыль от продаж (валовая прибыль – управленческие и коммерческие расходы);
3. Прибыль до налогообложения (прибыль от продаж – сальдо операционных и внереализационных доходов и расходов);
4. Чистая прибыль (прибыль до налогооблажения – налоги на прибыль (20%) – отложенные налоговые обязательства).
2. По характеру использования:
1. Капитализированная прибыль – нераспределённая чистая прибыль;
2. Дивидендная прибыль – потреблённая на выплаты дивидендов и вознаграждения собственником бизнеса;
3. По источнику формирования:
1. Прибыль от операционной деятельности;
2. Прибыль реализации имущества (активов);
3. Внереализационная прибыль – доходы от сдачи в аренду, страховое возмещение, доход от курсовых разниц, штрафы, пени и т.д.;
4. По видам деятельности:
1. Прибыль от текущей деятельности;
2. Прибыль от финансовой деятельности;
3. Прибыль от инвестиционной деятельности;
5. По характеру получения:
1. Прибыль от обычных видов деятельности;
2. Прибыль от чрезвычайных обстоятельств.

Прибыль (убыток) представляет собой прирост (уменьшения) собственного капитала за отчётный период, полученный в результате финансово-хозяйственной  деятельности организации.

Анализ  факторов влияния  на прибыль строительного  предприятия

Для того, чтобы принимать организационно-технические и хозяйственно-управленческие решения по наращиванию прибыли следует классифицировать факторы, влияющие на прибыль, а также выявить количественные параметры этих факторов с целью  определения силы влияния.