Анализ фонда оплаты труда

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. РЕЗЕРВЫ ОПТИМИЗАЦИИ ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В ОАО КОНДИТЕРСКИЙ КОМБИНАТ «КУБАНЬ»

 

Для увеличения среднегодовой и среднедневной выработки каждого рабочего необходим комплекс усилий, направленный на снижение длительности простоев оборудования, обновление парка оборудования, с целью уменьшения частоты поломок, повышение квалификации и оптимизация труда ремонтников, с целью улучшить качество ремонта оборудования, введение материальной заинтересованности в уменьшении длительности простоев оборудования у всех лиц от которых это зависит.

Снижение трудоемкости производства продукции является важнейшим и неисчерпаемым резервом повышения производительности труда, связанным с комплексной механизацией и автоматизацией производства, внедрением новой и модернизацией действующей техники, совершенствованием технологических процессов, совершенствованием организации производства, внедрением научной организации труда.   

Выявление и использование резервов фонда рабочего времени на предприятиях осуществляют путем сопоставления плановых и фактических данных об отработанном времени, изучении динамики потерь рабочего времени. Источниками анализа являются сведения статистической отчетности, плановые и отчетные балансы рабочего времени, материалы хронометражных исследований и фотографии рабочего дня.     

О степени использования рабочего времени можно судить по изменениям показателей часовой, дневной и годовой производительности труда, между которыми имеется непосредственная связь. Рост часовой производительности труда целиком зависит от снижения трудоемкости производства продукции. Рост же дневной производительности труда зависит, кроме того, от сокращения внутрисменных потерь рабочего времени, а повышение годовой производительности труда зависит еще и от уменьшения невыходов на работу по причинам целодневных простоев, отпусков с разрешения администрации, дней болезни в течение года и др.     

Выявление и использование резервов фонда рабочего времени предполагает установление причин нерационального его использования и разработку мероприятий по сокращению его потерь.     

Изысканию резервов улучшения использования рабочего времени в большей мере способствует правильная постановка планирования рабочего времени и учета его потерь.     

Все внутрипроизводственные резервы роста производительности труда целесообразно подразделить еще на два вида: трудообразующие и трудосберегающие. К числу трудообразующих резервов следует относить улучшение использования фонда рабочего времени и повышение интенсивности труда до уровня средней нормальной путем уплотнения рабочего времени. К числу трудосберегающих резервов следует относить все резервы, связанные с сокращением трудоемкости производства продукции.     

Внутрипроизводственные резервы по группе трудообразующих факторов, как правило, оцениваются по показателям использования рабочего дня и рабочего года.

В целях реализации задач по реформированию оплаты труда, усиления стимулирующей роли заработной платы в повышении эффективности работы предприятия определены основные направления совершенствования оплаты труда:

1. Пересмотреть  состав заработной платы труда  с целью повышения стимулирующего  воздействия с одной стороны  тарифной оплаты, с другой - надбавок, доплат премиальных и других выплат.

В основу премирования должны быть заложены базовые принципы:

- упреждающий  принцип. Премирование производится  не за устранение каких-либо  неполадок, срывов, а за создание  условий, не допускающих их возникновения, а также сочетание коллективной и личной ответственности за результаты работы.

- принцип  динамичности. Он усиливает стимулирующую  роль всей системы оплата труда  на предприятии. Величина премии  может меняться ежемесячно, в  зависимости от выполнения соответствующих  показателей премирования.

-  принцип  наличия и функционирования системы  внутренних претензий.

Периодичность проведения совершенствования состава заработной платы - не реже, чем один раз в полугодие.

2. Проводить  поэтапное повышение тарифной  ставки 1-го разряда в зависимости от роста объёмов производства продукции, наличия прибыли от реализации, рентабельности производства продукции.

3. Оптимизация  фонда заработной платы. Данное  направление, по результатам анализа  заработной платы, включает:

- повышение  эффективности использования трудовых ресурсов (рост загруженности работников предприятия с целью исключения оплаты за неотработанное время;

- приведение  численности рабочих основного  и вспомогательного производства  в соответствие с прогнозируемыми  объёмами производства;

-  совершенствование структуры управления предприятием;

-  сокращение  расходов на содержание аппарата  управления;

- жёсткое  бюджетирование структурных подразделений  по статьям затрат, исходя из  портфеля заказов на конкретный  месяц и условий получения  прибыли.

Необходимо закрепить наметившуюся тенденцию по стабилизации кадрового состава предприятия. Для этого необходимо провести в жизнь ряд мероприятий в социальной сфере. Вообще уровень переменной составляющей фонда оплаты труда в ОАО Кондитерский комбинат «Кубань» значительно ниже уровня постоянной. Это результат в первую очередь несовершенства сдельной оплаты труда, большого количества повременщиков.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Необходимо осуществлять систематический контроль за фондами оплаты труда, выявлять возможности его экономии за счет роста производительности труда.

Проведенный в курсовой работе анализ фонда оплаты труда показал, что в 2011 году коэффициент текучести рабочей силы выше, чем в 2010 году. Коэффициенты по приему и выбытию работников также выше в 2011 году. Основной причиной выбытия работников является увольнение работников по собственному желанию, это связано с переездом на новое место жительства, уход на более высокооплачиваемую работу. Этими же причинами объясняется и высокая текучесть кадров по управлению.

В 2011 году по сравнению с 2010 годом использование рабочего времени улучшилось. Каждый рабочий отработал 222 дня вместо 217 за прошлый год. Снижение целодневных потерь рабочего времени произошло за счет проведения мероприятий по сокращению простоев.

Общая продолжительность работы всех рабочих увеличилась на 2 438,1 часа, в том числе за счет сокращения целодневных потерь увеличилась продолжительность работы всех рабочих на 21 319,2 часа, а за счет внутрисменных потерь сократилась на 18 881,1 часа. Средняя продолжительность рабочего года одного работника на данном предприятии как в 2011, так и в 2010 году составляла 227 дней, а на одного рабочего – 229 дней.

Неявки на работу с разрешения администрации в 2011 году снизились  по сравнению с 2010 годом в расчете на 1 рабочего на 90,9%.

Среднегодовая выработка работника предприятия в 2012 году выше, чем в 2011 году на 1085,5 тыс. руб. Она возросла на 8,09 тыс. руб. за счет увеличения доли рабочих в общей численности предприятия, в связи с увеличением количества отработанных дней одним рабочим и увеличением среднечасовой выработки среднегодовая выработка увеличилась на 16,39 тыс.руб. и 1075,53 тыс.руб. соответственно. Отрицательное влияние на среднегодовую выработку оказало сокращение продолжительности рабочего дня, в результате чего среднегодовая выработка сократилась на 14,51 тыс.руб.

В связи с улучшением организации производства в 2012 году по сравнению с 2011 годом среднечасовая выработка увеличилась на 721,3 руб., а за счет изменения структуры производства – на 26,4 руб. Под влиянием этих двух факторов рост среднечасовой выработки составил 747,7 руб.

Наблюдается ежегодный рост среднемесячной заработной платы работников. Так, в 2012 году у рабочих она составила 4605,9 руб., что в 1,52 раза больше, чем в 2010 году, у руководителей - 9452,9 руб. что в 1,64 раза больше, чем в 2010 году, у специалистов- в 1,46 раза и у служащих в 1,22 раза.

Сравнивая за 2012 год среднемесячную заработную плату по категориям работников можно сказать, что наиболее высокая заработная плата у руководителей, что объясняется более высокими должностными окладами.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

 

        1. Алексеева М.М. Планирование деятельности  фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2009. – 246 с.      

2. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник/ Л.А. Богдановская, Г.Г. Виноградов, О.Ф. Мигун и др.; Под общ.ред. В.И. Стражева. – 2-е изд. – Мн.: Выш. шк., 2009. – 363 с.      

3. Бондарь И.К. Производительность  труда: вопросы теории и практики: Наук.думка, 2011 – 152 с.      

4. В. Кардашевский, А.Бондаренко: Повышение  производительности: Ворст И., Ревентлау  П. Экономика фирмы.- М.: Высшая школа, 2010.      

5. В.Фильев: Управление ростом производительности  труда //Экономист – 2011 – № 3. Стр. 60-66.      

6. Горемыкин В.А. и др. Планирование на предприятии: Учебник./В.А. Горемыкин, Э.Р. Бугулов, А.Ю. Богомолов. – М.: Вилинъ, 2009.      

7. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика  предприятия. – М.: Банки и биржи, 2008.      

8. Гурьянов С.Х., Поляков И. А., Ремизов  К.С. Справочник экономиста по труду: (Методика расчетов по экономике труда на промышленных предприятиях). - М: 2008.      

9. Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика  предприятия: Учебное пособие; 2-изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 133с. (Серия «Высшее образование»).       

10. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного  предприятия: Учебник – 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА – М., 2011.      

11. .Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование  на предприятии: Учеб. Пособие. В 2 ч. Ч. 2. Тактическое планирование/Под общей ред. А.И. Ильина. – Мн.: ООО «Новое знание», 2010. – 416 с.      

12. Куксов А. Планирование деятельности  предприятия. //Экономист. – 2011 - № 6.     

  13. Любушин Н.П. и др. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб.пособие для вузов. /Н.П. Любушин, В.Б. Лещева, В.Г. Дьякова; Под ред. Н.П. Любушина. – М.: ИНИТИ, 2009.      

14. Раицкий К.А. Экономика предприятия; Учебник для вузов. – 2-е изд. –  М.; Информационно-внедренческий центр  «Маркетинг», 2009. – 696с.      

15. Ремизов К.С. Основы экономики труда: М.- 2010.      

16. Рофе А.И. Экономика и социология  труда – М.: МИК, 2009.      

17. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной  деятельности предприятия. М.: Инфра-М, 2011      

18. Савруков Н.Т. и др. Экономика  предприятия: Курс лекций. /Н.Т. Савруков, А.И. Егоров, Л.П. Егорова. /СПб.гос. тех. ун-т, 2008.      

19. Синк Д.С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение, - М: 2009.      

20. Статистика: Курс лекций/ Харченко  Л.П., Долженкова В.Г., Ионин В.Г. и др., ИНФРА - М. 2010.       

21. Т.Куприянова Управление производительностью: путь к росту. // Человек и труд - 2010 - № 9. Стр. 67 - 69.      

22. Трофимова Л. Экономические показатели, используемые для оценки эффективности  деятельности предприятия. //Аудитор. – 2011 - № 9.      

23. Управление трудовыми ресурсами: Справоч. пособие / Под общ.ред. Л.А. Костина  М: 2009.      

24. Шеремет А. Д., Баканов М. И. Теория  экономического анализа. М.: Финансы  и Статистика, 2010      

25. Шишкин А.К., Микрюков В.А., Дышкант И.Д. Учет, анализ, аудит на предприятии: Учебн. Пособие для вузов.- М.: Аудит, ЮНИТИ, 2011. – 496 с.      

26. Экономика и статистика фирм: Учеб.пособие./В.В. Адамов, С.Д. Ильенкова, Т.П. Сиротина и др. – М.: Финансы  и статистика, 2010.      

27. Экономика, организация и планирование  промышленного производства/В.И. Выборнов, Ф.П. Висюлин, Н.А. Лисицин и др.; Под  общей ред. Н.А. Лисицына. – Мн.: Выш. шк., 2009. – 446 с.      

28. Экономика, организация, планирование, управление./ Под ред. Г.А.Егиазаряна, А.Д.Шеремета. М: 2011      

29. Экономика предприятия: Учебник  для экономических вузов: 2-е изд., пераб. и доп./Под ред. А.И.Руденко. – Мн.: БГЭУ, 2009 – 475с.      

30. Экономика предприятия. /Под  ред. В.Л. Горфинкеля, В.А. Швандара. – М.: Банки и биржи, 2008.       

31. Экономика предприятия: Учебник/Под  ред. О.И. Волкова. М. 2009.      

32. Экономика предприятия: Учебник / Семенов В.М., Баев И.А. 2008.      

33. Экономика труда и социально-трудовые  отношения/Под ред. Г.Г. Мелькьяна, Р.П. Колосовой – М.: МГУ, 2009.      

34. Экономика предприятия: Учебно-метод. пособие. /Л.Ф.Катаев, Н.Ф. Бердичевская, И.А. Кашкирова, М.В. Попова. – Ульяновск, 2008.      

35. Экономика: Учебник. /Под ред. А. Булатова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Бек, 2010.      

36. Экономика труда/Под ред. Г.Р. Погосяна, Л.И. Жукова – М.: Экономика, 2011. – 304 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЯ