Анализ финансового состояния предприятия

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Южно-Российский государственный университет экономики  и сервиса 

    Кафедра _________Финансы и кредит__________________________ 

    Работа  допущена к защите

    ________________________

                                                                                                  (подпись, дата) 
 
 
 
 

    ОТЧЕТ 

    о прохождении преддипломной  практики 

    на ________ЗАО «Автотранспортное предприятие»____________

    (наименование  предприятия) 
 
 

    Разработал________________________________________________

    (подпись,  инициалы, фамилия)

    группа______

    Руководитель  практики

    от  университета ___________________________________________________________

                                            (подпись, ученая степень, звание, инициалы, фамилия)

    Руководитель  практики

    от  предприятия _

                                      (подпись, должность,  инициалы, фамилия) 
 
 
 
 

Шахты 2010

 

    Содержание

Введение.......................................................................................................................3

1. Характеристика ЗАО «Автотранспортное предприятие»................................5

2. Анализ маркетинговой ситуации ЗАО «Автотранспортное предприятие».....15

3 Финансовый  менеджмент на предприятии...........................................................18

4 Анализ финансового состояния предприятия.......................................................20

5. Аудит в ЗАО «Автотранспортное предприятие».................................................41

6. Характеристика информационно-программных продуктов, используемых

в ЗАО «Автотранспортное предприятие».................................................................45

Заключение...................................................................................................................49

Список  используемой литературы.............................................................................51

 

      Введение

    Основной  задачей преддипломной практики является освоение содержания финансовой и аналитической работы, осуществляемой непосредственно на предприятии. В ходе ее прохождения студент получает углубление и закрепления знаний и профессиональных навыков, полученных в процессе обучения на основе изучения практических ситуаций.

    Целью данной практики является сбор и анализ результатов маркетинговой и  финансовой деятельности, выявление  недостатков в работе предприятия  и предложения мероприятий по их усовершенствованию. Эти данные необходимы и актуальны для будущего дипломного проекта. Базой преддипломной практики мною было выбрано ЗАО «Автотранспортное предприятие», функционирующее на рынке оказания услуг по транспортной деятельности.

     Основные  задачи, которые необходимо решить в ходе выполнения отчета:

1. Дать общую характеристику ЗАО «Автотранспортное предприятие».
2. Провести анализ маркетинговой ситуации на предприятии.
3. Изучить финансовый менеджмент на предприятии.
4. Провести анализ финансового состояния предприятия.
5. Рассмотреть проведение аудита.
6. Изучить использование программного обеспечения.

    В ходе прохождения практики были пройдены такие основные этапы как:

• Получение пропусков, инструктаж по технике безопасности, получение индивидуального задания;
• Ознакомление с инструктивным материалом, отделами предприятия;
• Сбор материалов, предусмотренных заданием по практике;

    В данной работе были использованы следующие  внутренние материалы:

• устав ЗАО «Автотранспортное предприятие»;
• статистические данные;
• специальные печатные издания.

    В ходе подготовки данной работы изучены  статистические источники, официальные документы, законодательные акты.

    Структура отчета состоит из введения, основной части, заключения, списка использованной литературы и приложений.

    Информационную  базу составляют данные отчетности предприятия, материалы, опубликованные в периодической и специальной литературе, внутренние документы предприятия.

 

1 Характеристика ЗАО «Автотранспортное предприятие»

     Закрытое  акционерное общество «Автотранспортное предприятие», образовалось в 1993г, является юридическим лицом и действует на основании Устава и законодательства РФ Сокращенное фирменное наименование Общества - ЗАО «Автотранспортное предприятие» занимается транспортной деятельностью, обслуживанием и ремонтом транспортных средств, а также реализует автомобильные запчасти, моторные масла различных производителей.

     Цель деятельности ЗАО «Автотранспортное предприятие» - получение прибыли от транспортной деятельности, обслуживания и ремонта транспортных средств и коммерческой деятельности (реализации автомобильных запчастей), а также услуг, связанных с этим видом деятельности потребителям. Согласно Уставу к основным видам деятельности относятся:

      - коммерческая деятельность;

      - транспортная деятельность;

      - техническое обслуживание автомобильного транспорта и спецтехники ЗАО «АТП» и сторонних организаций;

      - ремонтно-восстановительные работы, капитальный и текущий ремонт подвижного состава ЗАО «АТП» и сторонних организаций;

      - перевозка людей и грузов;

      - деятельность по заправке автомобильного транспорта;

      - ремонт узлов и агрегатов, и  их замена у подвижного состава ЗАО «АТП» и сторонних организаций;

      - строительная деятельность;

      - торговая деятельность;

      - иные виды деятельности, не запрещенные законодательством РФ.

     Поставщиками  предприятия являются заводы-изготовители автомобилей и запчастей к ним, но в тоже время «Автотранспортное предприятие» не является официальным дилером данных заводов. Осуществляет посредническую деятельность.

     Процесс закупки осуществляется посредством  заключения договоров с поставщиками на приобретение автозапчастей мелким оптом. Выбор поставщика осуществляется на основе стоимости закупки товара, возможности быстрой и качественной доставки до места складирования. На стоимость влияют цены заводов-изготовителей, транспортировка до места непосредственной продажи – склада «Автотранспортное предприятие», содержание складского помещения, заработная плата рабочих склада.

     Процесс обслуживания и ремонта осуществляется при непосредственном контакте с  покупателем. Оплата производиться  как наличными денежными средствами, так и переведением денег на расчетный счет ЗАО «АТП».

     «Автотранспортное предприятие» ведет бухгалтерский  учет и предоставляет финансовую отчетность в порядке, установленном  действующим законодательством  РФ. На предприятии хранятся следующие документы: договор о создании Общества, Устав, документы, подтверждающие права на имущество; внутренние документы, утверждаемые Общим собранием акционеров и иными органами управления; годовой финансовый отчет; документы бухгалтерского учета и финансовой отчетности и иные документы.

     ЗАО «АТП» согласно уставу, может создавать филиалы и открывать представительства на территории РФ и за ее пределами с соблюдением требований действующего законодательства РФ, а так же законодательств стран СНГ и соответствующих законодательств иностранных государств по месту нахождения филиалов и представительств, если иное не предусмотрено международным договором. Филиалы и представительства осуществляют свою деятельность от имени общества, которое несет ответственность за их деятельность.

     Управление  Обществом осуществляется общим собранием акционеров, Советом директоров (наблюдательным советом) и единоличным исполнительным органом – Генеральным директором Общества.

     Руководство текущей деятельности организации  осуществляется исполнительным единоличным  органом – Генеральным директором.

     Организационная структура управления ЗАО «Автотранспортное предприятие» (см. рис. 1) является линейно-функциональной, так как исполнители одновременно подчиняются функциональным и линейным руководителям.

     Здесь основная доля полномочий возлагается на линейных руководителей, ими являются заместитель директора по промышленной безопасности и социальным вопросам, заместитель директора по транспорту. Которые принимают решение относительно любых действий своих подчиненных, но имеются и функциональные руководители – это главный бухгалтер, начальники производственных участков и руководители отделов. Они помогают директорам принимать решения, разрабатывать варианты.

     Общая численность персонала предприятия составляет 98 человек.

      Оперативное руководство деятельности ЗАО «АТП» осуществляется генеральным директором. Генеральному директору непосредственно подчиняются:

      - бухгалтерия,

      - заместитель директора по транспорту,

      - заместитель директора по промышленной безопасности и социальным вопросам,

      К ним же относятся:

      - отдел кадров,

      - юридический отдел,

      - производственная база,

      - участок коммунального обслуживания и общественного питания,

      - отдел по технике безопасности и безопасности дорожного движения,

      - отдел технического и медицинского контроля,

      - ведущий экономист по труду и зарплате,

      - диспетчерская служба.

     Генеральный директор осуществляет руководство  предприятием, осуществляет подбор и  расстановку кадров, контролирует деятельность предприятия, несет ответственность  за выполнение плана.

     Бухгалтерия осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Обеспечивает организацию учета и отчетности на предприятии. Осуществляет контроль за соблюдением оформления первичных и бухгалтерских документов. Участвует в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.