Ценообразование и система налогообложения

     БИК 041809756

         Данная организация является частной фирмой или владением ИП. По определению  индивидуальный предприниматель (ИП) – это физическое лицо, без образования юридического лица.

     Основным видом деятельности «Метрополь - Тур» является реализация туров среди населения города и ближайших населенных пунктов.  А тур – это формируемый комплекс основных и дополнительных услуг, предоставленных туристу в зависимости от целей путешествия. 

Матрица SWOT-анализа (Матрица первичного стратегического          анализа). 
 

                                    ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА

 

                              

    ВНЕШНЯЯ СРЕДА

         Таким образом, составив и рассмотрев таблицу, можно узнать как воспользоваться возможностями, сделав акцент на качестве выпускаемой продукции  или снизить угрозы, удержав покупателей от перехода к конкуренту, проинформировав их о высоком качестве продукции ИП «Метрополь - Тур». ОН занимает лидирующую позицию среди своих конкурентов по обстановке с организацией услуг. Это объясняется хорошими отношениями с известными и проверенными партнерами.

                     2.2 Поэтапный расчёт тура «Москва – Рязань». 

           Предприятие «Метрополь – Тур» приобрело у туроператора туристский пакет. Стоимость его составила 4400 рублей, в данную сумму уже входит вознаграждение агента – 20% от стоимости, в сумме 880 рублей. В стоимость данного туристского пакета уже входят проезд автобусом до туристского центра и обратно, экскурсионные билеты, заработная плата водителя, НДС (18% = 792 рубля) туроператора и нормы его прибыли.

     Затраты, относимые на себестоимость,  принято группировать в:

материальные  затраты  на приобретение материалов и сырья, используемых для производства, а так же стоимость товаров, закупленных для продажи, и стоимость оказанных предприятию услуг.

затраты на оплату труда – на оплату труда работающих на предприятии по трудовым договорам, либо по договорам гражданско-правового характера, суммы надбавок и помощи.

отчисления  на социальные нужды  – налоговые платежи во внебюджетные фонды с Фонда оплаты труда.

амортизация Основных Фондов – суммы старения действующих фондов, а также суммы накапливаемых денежных средств на замену основных фондов путем включения в издержки определенных отчислений;

прочие  затраты:

- отчисления  в страховые и иные фонды;

- экологические  платежи;

- вознаграждения  за изобретения;

- оплата процентов по кредитам;

- плата  за обучение;

- иные  платежи.

       Для того, чтобы предприятие могло  получать прибыль, необходимо, как  минимум, определить общую сумму  всех издержек. Логично предположить, что как только выручка от  реализации продукции (работ, услуг) начнет покрывать издержки, предприятие перестанет нести убыток и начнет получать прибыль.

Структура затрат на предприятии  «Метрополь – Тур»:

Материальные  затраты:

  - Реклама и коммерческие расходы – 2000 рублей (в региональных газетах и на радиостанциях);

- Приобретение  канцелярских товаров – 1000 рублей;

- Коммунальные  расходы – 2000 рублей;

- Оплата  услуг связи и Internet – 2000 рублей.

Основную  часть материальных затрат составляют денежные средства на приобретение туристских пакетов у туроператора. Эта статья затрат является переменной, что в первую очередь обусловлено сезонностью, модой и жизненным уровнем региона.

Затраты на оплату труда:

Согласно  штатному расписанию в предприятии  числятся 3 сотрудников. 
 
 
 
 
 

 

Отчисления  в социальные нужды: 

В фонды  - по обычной шкале с фондом оплаты труда до 280000 рублей, по ставке 26%. Таким образом, месячная доля отчислений на социальные нужды  = 26% * (18000 рублей), что составляет 4680 рублей. В ФБ (20% * 18000) –3600 рублей, в страховая часть (10% * 18000) – 1800 рублей, в накопительную часть (4% * 18000) – 720 рублей,  в ФСС (2,9% * 18000)– 522 рубля, в ТФОМС (2% * 18000) – 360 рублей, в ФФОМС (1,1% * 18000) – 198 рублей.

Амортизация основных фондов:

Месячная  норма начисления амортизации всех ОФ линейным методом составляет 9800 рублей;

Прочие  затраты:

- расходы  на обеспечение пожарной безопасности  500 рублей;

- услуги  по охране имущества 5000 рублей.

 

Включение вышеперечисленных  затрат в продажную  цену указанного продукта:

Доля запланированной реализации тура « Москва – Рязань» составляет 90% от всего объёма реализуемой продукции. Соответственно собственные затраты ООО «Метрополь – Тур» будем делить в зависимости от процентной доли планируемых продаж.

Материальные  затраты:

- реклама  и коммерческие расходы – (90% * 2000) - 1800 рублей;

- на  приобретение канцелярских товаров  отведено – 900 рублей;

- на  коммунальные расходы отведены  денежные средства в размере  – 1800 рублей;

- на  оплату услуг связи и Interneta отводится – 1800 рублей;

- затраты  на оплату труда – 16200 рублей;

- отчисления  на социальные нужды – 4212 рублей;

- амортизация  основных фондов – 8820 рублей;

Прочие  затраты:

- расходы  на обеспечение пожарной безопасности  – 450 рублей;

- услуги  по охране имущества – 4500 рублей.

Итого получаем на весь объём реализации – 40482 рублей. Эта часть составляет постоянные затраты на весь объём реализации данного продукта.

Планируемый месячный объём продаж в единицах составляет 80 поездок, плюс на каждые двадцать человек по одному бесплатному сопровождающему.

Цена  реализации потребителям будет складываться из цены туроператора на единицу продукции  плюс частное от постоянных затрат на планируемый объём реализации и планируемого объёма реализации. 

P = Pтуроп. 

P. = 4400 рублей. 

Мы получили цену, по которой ООО «Метрополь – Тур» реализует туры «Москва – Рязань».

Теперь  необходимо вычислить, сколько единиц данного продукта необходимо реализовать, чтобы это было рентабельно.

Для этого  проведём анализ безубыточности.

Данные  расчёты будут проводиться на конкретном отдельном виде продукции – поездке «Москва – Рязань».

Расчёты представлены в виде таблицы. Данные предоставляются за последний месяц.

Анализ  безубыточности ООО  «Метрополь – Тур» на примере                                поездки «Москва -Рязань».