Лекции по "Гражданское право"

есть два варианта:

Вы полностью ему поверили. Сели на заднее сиденье, свернулись калачиком и

заснули. Вы проснетесь на даче или нет? Не обязательно. Потому что, если человек что-то

говорит, это совершенно не значит, что это так и есть. И может выясниться, что Дубки эти не

под Москвой, но под Ленинградом. Или что он ездил, когда было темно, а он знака не

разглядел, думал, что это деревня Дубки, а это поселок Дубки. Т.е., если вы свернулись сзади

и перестали контролировать процесс, то скорее всего, вы не попадете никуда. Не к вашей

цели, а к какой-то другой цели.

А теперь та же ситуация: вы едете рядом с ним. Что произойдет, когда вы подъедете к

повороту? В этот ключевой момент вы просто либо жестом, либо словами направите его

туда, куда нужно. И это тоже произойдет фактически на автомате. Это вас абсолютно не

напряжет. Таким образом, что происходит каждый вечер с утра до вечера? Все, кто вам

встречается, все, с кем вы взаимодействуете, так или иначе вам говорят, что они вас куда-то

привезут. Но вот вопрос: попадете ли вы туда, куда вам нужно. Потому что для того, чтобы

попасть туда, куда вам нужно, надо потихонечку подправлять направление.

Банальная ситуация – лекция. Вы пошли в институте на определенный факультет,

выбрали определенное направление, например, сисадмин, вы сидите среди сотни

компьютеров, всеми ими управляете, все приходящие – ламеры, и вам нравится себя

ощущать себя разбирающимся, главным. Это ваша цель. И вы сидите на лекции, которая так

и называется «Системное администрирование». А вам начинают что-то такое рассказывать и

ни разу не употребляют слово «ламер». А как общаться с ламером? И вы тогда просто

задаете этот вопрос. В данном случае заданный вопрос сыграет роль такой маленькой

корректировки, типа, а если придет глупый ламер? И тогда преподаватель вам, допустим,

скажет, вы вот тут такую-то галочку поставьте, и он к вам больше не сунется, ему все время

на экране будет вылезать «глупый ламер». Т.е., простым вопросом вы скорректировали

какое- то действие.

Другой пример. Вы в какой-то компании и хотите пойти в кино на «Пиратов

Карибского моря», и вообще вся компания туда собирается. А кто говорит-то:

– Да, ну, в 34-й раз смотреть этот фильм! Т.к. ваша цель посмотреть фильм, поэтому

вы корректируете сказанное. Если вы подкорректируете, то ваша цель достигается. Если вы

промолчали, то, скорее всего, вы на фильм не попадете. Ваши шансы исполнить свое

желание резко уменьшаются. Т.е., в каждый момент вы куда-то движетесь. И вдруг - раз,

что-то такое изменяется и вы должны как-то это подкорректировать.

Как работает механизм материализации идей? Если вы начинаете напрягаться,

стараться, упираться, это значит, вы делаете ерунду. Вы не достигаете цели, а просто

буксуете. А если вы в каждой ситуации чуть подкорректировали, такую фразочку вставили,

подвели, подвели, подвели – и достигли того, что вам нужно. Вот тут вы делаете правильно.

Вы достигаете результата. Те, кто достигал больших успехов, этот механизм отрабатывали с

ювелирной точностью. Например. Сталин и его бывший секретарь, Борис Бажанов, который

очень быстро распознал, куда ведет Сталин, еще в 1924 году тут же слинял за границу и всю

жизнь прожил во Франции и умер своей смертью. А вот если бы он остался, то скорее всего,

умер бы очень быстро при Сталине. Бажанов обнаружил совершенно страшную вещь – как

Сталин ведет себя на политбюро, а его только-только назначили секретарем и еще никто не

понял, что случилось. И в тот момент, когда там были вожди революции – Ленин, Троцкий,

Сталин там был практически никто. Как себя ведет Сталин? Идет заседание и что-то

обсуждается. А кто такой секретарь политбюро? Он записывает решение, в конце подносит

это решение на подпись Ленину и другим членам политбюро. Если принимается решение о

назначении кого-то, например, кого назначить заместителем Дзержинского, и все кого-то

называют, но не Ягоду, угодного Сталину, в этот момент он, чисто секретарь, и пока никто,

говорит:

- Подождите, я не понял, что писать, кого назвали?

Начинается перепалка и Сталин говорит:

- Сейчас еще предстоит  большая поездка, давайте перенесем  заседание.

И заседание переносится. В следующий раз Сталин подает списочек, о котором стоят

называвшиеся фамилии, из-за которых все спорили, и в нем последней написана фамилия

Ягоды. Опять обсуждение, опять буря, и опять Сталин говорит:

- Давайте лучше по списочку  пройдемся.

И дальше получается следующее: одного называют – буря возмущения, второго- буря

возмущения, третьего… Называют Ягоду. А его не знают. Ленин спрашивает:

- А кто такой Ягода?

А Сталин отвечает:

- Я его знаю. Видите, что  другие кандидатуры вызвали возмущение. Давайте

назначим Ягоду.

И сразу же его пускает на подпись. Таким образом, вот эта технология, тоже как

автомат, многое зависит от того, в чьих она руках. Но если вы поставили себе цель и вы

находитесь в этом состоянии, то вы с легкостью начинаете достигать своих целей.

Как нужно себя вести, когда вы попадаете в ситуацию, не соответствующую вашей

цели? Когда вы думаете? А что я, собственно, здесь делаю? Что они тут собираются со мной

делать? У меня совершенно другие планы, другая ситуация и т.д.

И здесь мы познакомимся с первым правилом – правилом гладиатора. В чем оно

состоит?

Когда раньше на арену Колизея выходили гладиаторы, устроители быстро поняли,

что если против амбала поставить какого-то хлюпика, то ему очень быстро отрезают голову

и бой кончается, что не интересно. А нужно, чтобы бой был покровавей, подольше

продолжался. Для этого они тому, кто был послабее, давали нормальное вооружение – шлем,

щит, нормальный, очень острый меч. Т.е., хлюпик в железе с ног до головы. А у амбала – в

одной руке трезубец, а в другой руке сеть. И набедренная повязка. Все. А собственно, что

может голый человек сделать против меча? Любое движение мечом может повредить

деревянное древко трезубца и острым мечом можно порубить сеть. Но даже в таких

условиях, те, кто нормально мог воевать, не просто сражались, не просто побеждали, а один

из известных гладиаторов Веян, который был настоящим воином, побеждал одного за

другим вооруженных до зубов противников. И в один момент зрители потребовали, чтобы

ему дали свободу. И его освободили. И хотя рабы считались низшим сортом, конкретно он

был одним из уважаемых граждан Рима.

Т.е., правило гладиатора – работаем с тем, что имеем. Если у вас щит и меч -

повезло. Если вы остались в одной набедренной повязке – какая разница – работаем с тем,

что имеем.

Еще один пример. В совершенно другой части земного шара разворачивалась история

самурая, который прекрасно фехтовал и уничтожал всех противников, и какой-то

самурайский начальник решил вызвать его на бой. И решил заготовить ему подлость.

Пригласил к себе и ему вручил меч, который был подпилен. Победитель-самурай поплыл на

остров, где собралась свита и где должен был состояться бой. Задача же военачальника была

не просто убить воина, но еще над ним и посмеяться. Итак, герою вручили меч, новое

расшитое кимоно – штаны, пояс, а веревочки на поясе тоже были подрезаны. Самурайский

начальник считал, что получится так – герой взмахнет мечом, меч сломается, повязки

развяжутся, и кимоно упадет, а в этот момент он срубит ему голову. Таким образом, он его

опозорит и победит непобедимого никем героя. Они сошлись. Непобедимый махнул мечом –

меч улетел – штаны упали. Его противник думал, что воин будет стоять и смотреть. Но

самурай знал правило – что есть, с тем и работаем. Он быстро подбежал к лодке, схватил

весло и снес своему противнику веслом голову. После чего сел на лодку и отчалил. А вся

свита так и осталась. Если вы попадаете в ситуацию, которая вам не нравится – работаем с

тем, что есть, по правилу гладиатора.

Дальше. Никогда не ловитесь на то, что вам предлагают. Потому что каждый,

который вам что-то предлагает, имеет свою цель. К вашей цели это отношения не имеет.

Когда вам что-то предлагают, вы внутренне думаете: А что я буду с этого иметь? И в

зависимости от этого, (если сделка вам выгодна) вы соглашаетесь или нет. И корректируете

в ту сторону, куда вам хочется. Чтобы вы не забывали, чего вам хочется, нужно усвоить

простейшую вещь.

Во-первых, когда вы проснулись, самая первая мысль у вас должна быть о том, чего

вы хотите, вот об этом вы думаете. Если вы забываете, можете завести папочку, назвать ее

«Я» или никак ее не называть, туда класть те бумажки, на которых написаны ваши желания.

Так как желания меняются, вы уже чего-то достигли, вам нужно уже что-то новенькое, это

нормальный процесс, но в данный момент вы четко концентрируетесь на своем желании. И

каждый день, независимо от своего состояния – здоровый, больной, сюда вам ехать, туда

вам надо ехать, вы каждый день делаете маленький шаг по направлению исполнения

своего желания. Причем, что это за шаг, вообще никакого значения не имеет. Потому что

происходит самый фантастический момент (и мы сразу начнем это замечать) – как только вы

делает маленький шаг, так к вам кто-то приходит и начинает это предлагать. Вам начинают

звонить и т.д.

Один из примеров из личной практики: мне понравился один парень-студент. И я

хотел, чтобы он стал моим аспирантом. И только я об этом подумал, как на моем столе

зазвонил телефон, я снимаю трубку и это как раз этот студент, который звонит мне и

говорит, что хочет быть аспирантом и т.д.

Естественно, если касается деловых вопросов – то же самое. Начинаешь о чем-то

думать – и оно исполняется. Есть какой-то хороший товар, и я думаю, как бы его

продвинуть, и тут же звонят с вопросами о его приобретении. Т.е., вы так корректируете

обстоятельства, что они через некоторое время начинают работать на вас, ведя правильный

образ жизни. В конце дня вы можете это проверить. Работал принцип или не работал? В этот

день все происходило само собой. Начали какую-то работу, а кто-то предлагает ее сделать, у

вас возникла проблема – кто-то предлагает ее решение, понравилась девушка – она подошла

сама. Вы якобы ничего не делаете, якобы все происходит само. Постепенно оно все вокруг

вас выстраивается само.