Современные системы и методы учёта производственных затрат

Попередельный метод применим в том случае, если сырье и материалы проходят несколько законченных стадий обработки, и после окончания каждой стадии получается не продукт, а полуфабрикат. Полуфабрикаты могут быть использованы как в собственном производстве, так и реализованы на сторону. Затраты на остатки незавершенного производства распределяют по плановой себестоимости определенной стадии производственного процесса.

Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости характеризуется тем, что на предприятии по каждому виду изделия составляется предварительная нормативная калькуляция, т.е. калькуляция себестоимости, исчисленная по действующим на начало месяца нормам расхода материалов и трудовых затрат.

Цель системы «стандарт-кост» - правильно и своевременно рассчитать эти отклонения и записать их на счетах бухгалтерского учета.

Метод «директ-костинг» целесообразно применять на предприятиях, где отсутствует высокий уровень постоянных затрат и где результат работы можно легко определить и количественно измерить. Директ-костинг актуален при принятии решения об увеличении или уменьшении объемов производства того или иного вида продукции. Маржинальный доход должен покрывать постоянные затраты, а это является причиной положительного решения относительно производства продукции.

Рассмотрев  все  разнообразие  методов  учета  затрат,  можно  сказать,  что  опираясь  на  преимущества  и  недостатки  каждого  из  них,  современные  предприятия  имеют  возможность  достижения  целей  стратегического  управленческого  учета,  применяя  либо  одну  из  систем  управления,  либо  модель  управления,  сформировавшуюся  в  результате  интеграции  двух  и  более  методов.  При  этом  выбор  должен  быть  обоснованным.

Правильно выбранный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции позволяет рассчитать не только себестоимость выпускаемой продукции, но и формировать показатели запасов и прибыли от продаж, а также подготавливать информацию для принятия обоснованных управленческих решений.

Управление предприятием представляет собой процесс обеспечения его деятельности для достижения поставленных целей. Целью нормально функционирующего предприятия является получение максимальной прибыли с наименьшими затратами для формирования источников последующего экономического развития предприятия, которое позволит вести инвестиционную политику, политику реконструкции и расширения производства; социальную политику развития коллектива, дающую базу для формирования кадровой политики, и т.д.  Финансовый результат деятельности предприятия в свою очередь во многом зависит от правильно выбранной стратегии управления себестоимостью. Расчет производственных затрат необходим для :

1. оценки запасов и реализованной  продукции в бухгалтерском учете;

2. обеспечения руководства информацией  необходимой для анализа, контроля, принятия решений;

3. обеспечения информацией о  реальных затратах на данном  предприятии  внешних пользователей, таких как: страховые компании, аудиторские  фирмы, налоговая инспекция.

Учет затрат вбирает в себя документирование, отражение на счетах фактически понесенных затрат и калькулирования себестоимости продукции. На предприятиях должна быть создана эффективная система интегрированного внутризаводского учета, всесторонне и комплексно характеризующего протекание и результаты производственно – хозяйственной деятельности на различных уровнях, вплоть до отдельных рабочих мест. Модели основанные на изучении взаимоотношении затрат, объема производства и прибыли, дают возможность руководителям предприятия планировать и прогнозировать деятельность фирмы.

В данной работе были рассмотрены понятия калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) и следующие методу учета затрат: попроцессный, позаказный, попередельный, фактический и нормативный. А так же была изложена информация о современных, применяемых в отечественной и зарубежной практике методах учета затрат и калькулирования себестоимости – «директ-костинг» и «стандарт-костинг», сделан вывод по каждому методу о его недостатках и преимуществах.

От выбора определенного метода учета затрат зависит размер себестоимости, так как она различно рассчитывается  по каждому методу.

Из приведенной в работе информации можно сделать вывод о том, что наиболее рациональными, применимыми к современным условиям хозяйствования являются: метод учета затрат «стандарт-костинг» и «директ-костинг». Так как именно эти методы позволяют решить задачу предотвращения неоправданных затрат. Учет затрат при использовании данных методов сосредотачивается не на конечном продукте производства, а непосредственно на производственном процессе.

                    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Закон Российской Федерации «О бухгалтерском учете» № 129 – ФЗ от 21.11.1996 (ред. от 30.06.2003 г.)
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М., 1999.
3. Волков Н. Г. Практическое пособие по бухгалтерскому учету. М.: 2002,   574 с.
4. Гаврилова А.Н. Финансы организаций(предприятий).; учебник.-3-е изд.,перераб. и  доп.- М.:КНОРУС.-608 с., 2007.
5. Глушков И. Е Бухгалтерский учет на современном предприятии. Новосибирск.; 2002, 859 с.
6. Ивашевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет : учебник. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Инфра – М, 2011. – 576с.
7. Керимов  В.Э.  Учет  затрат,  калькулирование  и  бюджетирование  в  отдельных  отраслях  производственной  сферы:  Учебник.  М.:  ИТК  «Дашков  и  К»,  2005.  —  484  с.
8. Кондраков Н.П. Бухгалтерский ( финансовый, управленческий ) учет : учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 448с.
9. Кибиткин А.И. , Дрождинина А.И., Мухомедзянова Е.В., Скотаренко О.В. Учет и анализ в коммерческой организации . Учебное пособие. Издательство "Академия Естествознания", 2012 год ISBN 978-5-91327-179-2
10. Лебедев В.Г. Управление затратами на предприятии: учебник / В.Г.Лебедев, Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев и др.; под общ. ред. Г.А. Краюхина. - СПб.: «Издательский дом «Бизнес-пресса», 2006.
11. Никандрова Л.К. Бухгалтерский (управленческий) учет: Конспект лекций / для студентов факультета экономики и менеджмента, обучающихся по специальности 060500«Бухгалтерский учет и аудит» М.: МГУП, 2000.  56 с.  500 экз.
12. Нуридинова Л.В. «Системы и методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции». Учебное пособие.-СПб.: ТЭИ, 2009 год.
13. Продиус И.П., Филиппова С.В., Захарченко В.И., Балан А.С.. Экономика предприятия. Краткий курс. — Харьков: Одиссей. — 192 с., 2004
14. Соколов Я.В. «Управленческий учет». Учебное пособие.- М.: Магистр, 2011 год.
15. Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия: учебное пособие / Под ред. М.И. Трубочкина. - М.: ИНФРА-М, 2006.
16. Экономика предприятия: учебник. 4-е изд./Под ред.акад. В.М. Семенова. - СПб: Питер, 2007. - с. 107.
17. Экономика предприятия / под ред. В.Я.Горфинкеля, В.А. Швандера. - М.: Юнити, 2002.
18. Григорьев Л.Ю. [Электрон. ресурс]: Системы менеджмента качества: цели, проблемы, компьютеризация, проект внедрения // БИГ- Петербург / on line  2003. - Режим доступа: http://cyberleninka.ru
19. ГЛАВБУХ-ИНФО.Классификация производственных затрат. [Электрон.Ресурс]: Затраты на производство. - Режим доступа: http://glavbuh-info.ru
20. Егорова М.М., Логинова Е.Ю. [Электрон. ресурс]: Маркетинг: конспект лекций. - Режим доступа: http:// www.std72.ru