Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2015 в 19:40, курсовая работа
Целью данной курсовой работы заключается в освящении принятия управленческих решений на информации о затратах и калькулирования продукции.
Объект исследования – управленческий учет.
Предмет исследования – методы учета производственных затрат и калькулирования продукции на предприятии.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..2
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ учёта затрат и калькулирования продукции (работ, услуг).......................................................................4
1.1. Экономическая сущность и виды производственных затрат………….4
1.2. Себестоимость продукции и принципы калькулирования…………….11
1.3. Виды и классификация методов учёта производственных затрат……16
2. методы уЧЁТа производственных затрат
и калькулирования продукции (работ, услуг)………….…..19
2.1. Попроцессный, попередельный и позаказный методы учёта затрат...19
2.2. Калькулирование полной себестоимости и метод «директ-костинг»..24
2.3. Метод учёта фактических затрат и нормативный метод……………...30
3. современные системы и методы учёта
производственных затрат…………………..……………………...33
3.1. Прогрессивные системы и методы учёта затрат……………………….33
3.2. Стратегический управленческий учёт затрат и результатов………….38
3.3. Проблемы адаптации и развития прогрессивных методов учёта
затрат в отечественных организациях…….....…………………………41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………...47 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……
Попередельный метод применим в том случае, если сырье и материалы проходят несколько законченных стадий обработки, и после окончания каждой стадии получается не продукт, а полуфабрикат. Полуфабрикаты могут быть использованы как в собственном производстве, так и реализованы на сторону. Затраты на остатки незавершенного производства распределяют по плановой себестоимости определенной стадии производственного процесса.
Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости характеризуется тем, что на предприятии по каждому виду изделия составляется предварительная нормативная калькуляция, т.е. калькуляция себестоимости, исчисленная по действующим на начало месяца нормам расхода материалов и трудовых затрат.
Цель системы «стандарт-кост» - правильно и своевременно рассчитать эти отклонения и записать их на счетах бухгалтерского учета.
Метод «директ-костинг» целесообразно применять на предприятиях, где отсутствует высокий уровень постоянных затрат и где результат работы можно легко определить и количественно измерить. Директ-костинг актуален при принятии решения об увеличении или уменьшении объемов производства того или иного вида продукции. Маржинальный доход должен покрывать постоянные затраты, а это является причиной положительного решения относительно производства продукции.
Рассмотрев все разнообразие методов учета затрат, можно сказать, что опираясь на преимущества и недостатки каждого из них, современные предприятия имеют возможность достижения целей стратегического управленческого учета, применяя либо одну из систем управления, либо модель управления, сформировавшуюся в результате интеграции двух и более методов. При этом выбор должен быть обоснованным.
Правильно выбранный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции позволяет рассчитать не только себестоимость выпускаемой продукции, но и формировать показатели запасов и прибыли от продаж, а также подготавливать информацию для принятия обоснованных управленческих решений.
Управление предприятием представляет собой процесс обеспечения его деятельности для достижения поставленных целей. Целью нормально функционирующего предприятия является получение максимальной прибыли с наименьшими затратами для формирования источников последующего экономического развития предприятия, которое позволит вести инвестиционную политику, политику реконструкции и расширения производства; социальную политику развития коллектива, дающую базу для формирования кадровой политики, и т.д. Финансовый результат деятельности предприятия в свою очередь во многом зависит от правильно выбранной стратегии управления себестоимостью. Расчет производственных затрат необходим для :
1. оценки запасов и
2. обеспечения руководства
3. обеспечения информацией о реальных затратах на данном предприятии внешних пользователей, таких как: страховые компании, аудиторские фирмы, налоговая инспекция.
Учет затрат вбирает в себя документирование, отражение на счетах фактически понесенных затрат и калькулирования себестоимости продукции. На предприятиях должна быть создана эффективная система интегрированного внутризаводского учета, всесторонне и комплексно характеризующего протекание и результаты производственно – хозяйственной деятельности на различных уровнях, вплоть до отдельных рабочих мест. Модели основанные на изучении взаимоотношении затрат, объема производства и прибыли, дают возможность руководителям предприятия планировать и прогнозировать деятельность фирмы.
В данной работе были рассмотрены понятия калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) и следующие методу учета затрат: попроцессный, позаказный, попередельный, фактический и нормативный. А так же была изложена информация о современных, применяемых в отечественной и зарубежной практике методах учета затрат и калькулирования себестоимости – «директ-костинг» и «стандарт-костинг», сделан вывод по каждому методу о его недостатках и преимуществах.
От выбора определенного метода учета затрат зависит размер себестоимости, так как она различно рассчитывается по каждому методу.
Из приведенной в работе информации можно сделать вывод о том, что наиболее рациональными, применимыми к современным условиям хозяйствования являются: метод учета затрат «стандарт-костинг» и «директ-костинг». Так как именно эти методы позволяют решить задачу предотвращения неоправданных затрат. Учет затрат при использовании данных методов сосредотачивается не на конечном продукте производства, а непосредственно на производственном процессе.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Информация о работе Современные системы и методы учёта производственных затрат