Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Мая 2012 в 14:32, курсовая работа
В условиях наступившего экономического кризиса у многих предприятий и организаций произошло значительное увеличение наличного денежного оборота.
Прежде всего это вызвано серьёзными нарушениями в работе банковской системы
России. Так, в настоящее время ряд коммерческих банков задерживают поручения своих клиентов на перевод денежных средств их контрагентам
(поставщикам, подрядчикам и т.д.). не смотря на то, что денежные средства списываются со счетов организаций, до конечного получателя они не доходят или поступают со значительным опозданием.
Введение……..……………………………………………………………………3
1. Обзор литературы по вопросу учёта денежных средств…………………………………………………………………………3
2. Краткая природно-экономическая характеристика хозяйства ОПХ
«Минское»………………………………………..10
3. Учёт денежных средств в ОПХ «Минское»……………….18
1. Значение и задачи учёта денежных средств………………………….18
2. Учёт кассовых операций в ОПХ «Минское»…………………..……19
3. Учёт денежных средств на расчётном счёте в ОПХ «Минское…23
4. Учёт денежных средств на прочих счетах……………………………26
5. Пути совершенствования учёта денежных средств………………..32
Заключение………………………………………………………...………….32
Библиографический список…………………………………………..33
| |24 |24 |0,73 |1,01 |0 |
|Сенокосы | | | | | |
| |176 |173 |5,3 |7,3 |-3 |
|Пастбища | | | | | |
|Сады и ягодники |- |- |- |- |- |
|Леса, кустарники |747 |747 |22,8 |- |0 |
|Приусадебные |95 |4 |0,12 |- |-91 |
|участки | | | | | |
|Прочие угодья |58 |145 |4,4 |- |+87 |
В ОПХ «Минское» за анализируемый
период общая земельная площадь
уменьшилась на 43 гектара, что обусловлено
уменьшением площади
В структуре сельскохозяйственных угодий наибольший удельный вес
(91,7%) занимает пашня, что
говорит о хорошей
Рассмотрим показатели уровня интенсивности в ОПХ «Минское».
Таблица 5
Показатели уровня интенсивности в ОПХ «Минское»
|Показатели в расчёте на |1996 |1997год|1998 |ГПЗ |В |
|100 га сельхозугодий |год | |год. |Карава-е|среднем|
| | | | |во» |по обл.|
|Основных производственных|
|средств основной | | | | | |
|деятельности, твс. руб | | | | | |
|Производственных затрат |464,8 |568 |571 |372 |123 |
|(без амортизации), тыс. | | | | | |
|руб | | | | | |
|Совокупных затрат, тыс. |3637 |3750 |3757 |1297,6 |1260 |
|руб | | | | | |
|Затрат труда, тыс. |14,2 |15,4 |15,6 |13,5 |6,2 |
|чел-часов | | | | | |
|КРС, голов |73,2 |70,8 |68,3 |67,2 |20 |
|В т.ч коров |25,5 |27,1 |26,1 |23,1 |8 |
|Продуктивность скота, |50,8 |48,2 |49,7 |45,2 | |
|усл. голов | | | | | |
|Энергетическая мощность |802,8 |747,9 |740,1 |879,0 |386 |
|на 100 га посевов, л.с. | | | | | |
Уровень интенсивности характеризуется
суммой стоимости основных производственных
фондов сельскохозяйственного
За анализируемый период наблюдается стабильная тенденция роста совокупных затрат. Это произошло вследствии увеличения показателя фондооснащённости на
14 тыс. руб и производственных затрат на 16,4 тыс. руб. Увеличение затрат труда повлияло на снижение энергооснащённости (что можно объяснить списанием техники). Сравнивая ОПХ «Минское» и госплемзавод «Караваево» с предприятиями области, можно сделать вывод, что за 1998 год совокупных затрат на 100 га сельскохозяйственных угодий о ОПХ «Минское приходится больше, в следствии чего больше и оснащенность у ОПХ «Минское» на 960,5 тыс. руб по сравнению с предприятиями области Но ГПЗ «Караваево» имеет более высокую энергооснащённость, на 138,9 л.с
Рассмотри данные по экономической эффективности интенсификации.
Таблица 6
Показатели экономической эффективности интенсификации.
|Показатели в расчёте на |1996 г. |1997 г.|1998 г. |ГПЗ |Область |
|100 га сельхозугодий | | | |«Карава| |
| | | | |ево» | |
|На 100 га с/х угодий |147,9 |131,1 |140,8 |89,4 |22,6 |
|Валовой продукции, тыс. | | | | | |
|руб | | | | | |
|Товарной продукции, тыс. |87,4 |61,3 |68 |33,97 |- |
|руб | | | | | |
|Денежной выручки, тыс. |276 |312,9 |353,5 |158,5 |56,5 |
|руб | | | | | |
|Прибыль (+), убыток (-) |-33,6 |-36,8 |-35,8 |-52,2 |-40,2 |
|от реализации, тыс. руб | | | | | |
|Молока, ц |952,6 |915,4 |910,6 |957,2 |160,2 |
|Прирост КРС, ц |71,9 |61,8 |60,2 |90,14 |12,9 |
|Урожайность, ц: | | | | | |
|Зерна |33,7 |34 |30 |26 |9,5 |
|Картофеля |220,4 |209,2 |193 |151 |113,3 |
|Удой от 1 коровы, кг |3614 |3456 |3420 |4139 |1771 |
|На 100 руб совокупных |40,7 |34,9 |35,1 |34,4 |17,9 |
|затрат, руб | | | | | |
|На 1 среднегодового |11700 |10450 |10510 |13502 |5835 |
|работника, руб | | | | | |
|Рентабельность |-10,8 |-10,5 |-10,4 |-24,8 |-41,5 |
|предприятия, % | | | | | |
Анализируя таблицу, можно сказать, что валовая продукция в расчёте на
100 га сельскохозяйственных угодий в течении 3 лет уменьшалась незначительно. Урожайность картофеля в отчётном году снизилась, что связано с неблагоприятными погодными условиями. Несмотря на полученные убытки (в
1996-1998 годах), произошло увеличение денежной выручки. Это говорит о том, что вложенные средства не окупаются выходом продукции. Количество молока в расчёте на 100 га сельскохозяйственных угодий и прирост КРС уменьшились из- за снижения поголовья коров и КРС. В связи с этим уменьшился и удой от одной коровы.
В 1998 году по сравнению с
1996 годом снизилась и
16,4 тыс. руб меньше, чем в ГПЗ «Караваево» в отчётном году и на 4,4 меньше, чем в среднем по области. Однако по таким показателям, как количество молока на 100 га сельскохозяйственных угодий и удой на одну корову ГПЗ «Караваево» существенно превосходит ОПХ «Минское». Урожайность сельскохозяйственных культур в ОПХ «Минское» намного выше, чем в госплемзаводе. Это объясняется разной специализацией хозяйств.
В 1998 году ОПХ «Минское» было более рентабельно, чем «Караваево» и предприятия области. В 1998 году на каждый вложенный рубль было получено убытка 10,4 копейки
Рассмотрим обеспеченность
предприятия трудовыми
Таблица 7
Обеспеченность ОПХ «Минское» трудовыми ресурсами.
|Категории |1996г.|1997г. |1998г. |Обеспеч|В среднем |
|работников | | | |енность| |
| | | |План |Факт | |Чело-ве|% к |
| | | | | | |к |итогу |
|Всего по |364 |357 |350 |350 |100 |357 |100 |
|предприятию | | | | | | | |
|В т.ч. |289 |282 |280 |280 |100 |284 |79,6 |
|работников с/х | | | | | | | |
|проиводства | | | | | | | |
|Постоянные |216 |213 |200 |211 |105,5 |213 |59,7 |
|Сезонные, врем.|32 |29 |40 |29 |72,5 |30 |8,4 |
|Служащие |41 |40 |40 |40 |100 |40 |11,2 |
|Руководители |16 |16 |15 |16 |106,7 |16 |4,5 |
|Специалисты |23 |23 |23 |23 |100 |23 |6,4 |
|Прочие р-ки |75 |75 |70 |70 |100 |73 |20,4 |
В период с 1996 по 1998 годы снизилось
количество работников всего по предприятию,
в том числе уменьшилось