Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2015 в 11:32, дипломная работа
Цель данного дипломного исследования заключается в рассмотрении:
- теоретических вопросов учета, аудита и анализа основных средств: приобретения, выбытия, перемещения, порчи, ремонта, аренды;
- практического применения на примере предприятия ООО «КСС»;
- соответствия учета действующему законодательству;
- обоснованность применения того или иного способа начисления амортизации или методов списания материальных ценностей.
Введение
1.
Общетеоретические основы учета, аудита и анализа основных средств
1.1 Понятие, классификация и переоценка основных средств
1.2 Аналитический учет, учет амортизации и инвентаризация основных средств
1.3 Роль, значение и виды аудита основных средств
1.4 Аудит наличия, сохранности и использования основных средств
1.5 Значение и задачи анализа и методика анализа наличия, состояния и использования основных средств
2.
Учет, аудит и анализ в ООО «КСС»
2.1 Краткая характеристика ООО «КСС»
2.2 Учетная политика предприятия ООО «КСС»
2.3 Учет, амортизация и восстановление основных средств в ООО «КСС»
2.4 Аудит основных средств в ООО «КСС»
2.5 Анализ наличия, движения, состояния и использования основных средств в ООО «КСС»
Заключение
Библиографический список
рентабельность, как отношение прибыли
к среднегодовой стоимости основных средств:
Рассчитывается также
Эо.с.= Ф1- Ф0* I,
где Ф1 ,Ф0 - соответственно среднегодовая стоимость в базисном и отчетном годах,
I - индекс объема производства продукции.
В процессе анализа изучаются
динамика перечисленных
На изменение уровня
этих факторов рассчитывается при сравнении показателя в анализируемом и базисном году. Факторами первого уровня, влияющими на фондоотдачу основных производственных средств , являются: изменение доли активной части в общей их сумме; изменение фондоотдачи активной части: ФО = Уд * Ф@ (11).
Расчет влияния факторов осуществляется способом абсолютных разниц:
Ф1= (Уд1-Уд0) * Ф@0
Фондоотдача активной части
основных средств
ФО = ( К * Тед. * СВ) / Фср. , (12)
где К - среднегодовое количество оборудования;
Тед. - количество отработанных часов одним оборудованием;
СВ - выработка продукции за 1 машино-час.
Факторную модель фондоотдачи
оборудования можно расширить, если
время работы единицы
ФО = (К * Д * Ксм * П * СВ) / ( К * Ц) = ( Д* Ксм * П * СВ) / Ц . (13)
Для расчета влияния факторов
на прирост фондоотдачи
После анализа обобщающих показателей более подробно изучается степень использования производственных мощностей предприятия, отдельных видов машин и оборудования. Степень использования производственных мощностей характеризуется показателями: экстенсивной загрузки, рассчитываемой как отношение фактического фонда рабочего времени оборудования к плановому фонду: Кэкст. = Тф. / Тпл. (14) и интенсивной загрузки, рассчитываемый как отношение фактической и плановой среднечасовой выработки : Кинтен.= ВПф. / ВПпл. (15). Обобщающим показателем, комплексно характеризующим использование оборудования является коэффициент интегральной загрузки : J = Кэкст. * Кинтен (16). По группам однородного оборудования рассчитывается изменение объема производства продукции за счет его количества, экстенсивности и интенсивности использования по следующей модели:
ВП= К * Д * Ксм * П * СВ (17).
Расчет влияния этих факторов производится способами цепной подстановки, абсолютных и относительных разниц.
Следующим этапом анализа
является определение
где Р – число работающих на предприятии (включает всех рабочих, ИТР и административно-управленческий состав). Данный показатель показывает стоимость основных средств, приходящихся на одного работающего.
Кроме того, рассчитывается
показатель, показывающий приходящуюся
стоимость основных
И наконец, анализируется степень
использования площадей
В процессе анализа
Например, резервы увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие нового оборудования определяют как: ВПк = К * Дф * Ксмф * Пф * СВф (21), где = К – дополнительное количество оборудование, Дф- количество отработанных дней (фактически), Ксмф –коэффициент сменности, Пф – средняя продолжительность рабочего дня, СВф- выработка.
Сокращение целодневных
Чтобы подсчитать резерв
увеличения выпуска продукции
за счет повышения
За счет сокращения
Для определения резерва увеличения выпуска продукции за счет повышения среднечасовой выработки оборудования, нужно воспользоваться формулой : ВПсв = Кв * Дв * Ксмв * Пв * СВ (25).
Резервы роста фондоотдачи
– это увеличение объема
ВПф +ВП ВПф
Ф = Фв – Фф = Фср + Фдоп – Фрез Фср (26),
где Ф –резерв роста фондоотдачи, Фв, Фф- соответственно возможный и фактический уровень фондоотдачи, ВП – резерв увеличения производства продукции, Фдоп – дополнительная сумма основных производственных средств, необходимые для освоения резервов увеличения выпуска продукции, Фрез – резерв сокращения среднегодовых остатков основных производственных средств.
Итак, подведем некоторый итог.
При анализе основных средств
на предприятии анализируются
наличие, структура, движение основных
средств. Основным показателем
2. УЧЕТ, АУДИТ И АНАЛИЗ В ООО «КСС»
2.1 Краткая характеристика ООО «КСС»
ООО «Компьютерные Системы и Сети» («КСС») – мультивендорная компания, предоставляющая широкий спектр услуг в области системной интеграции. Основана 24 ноября 2006 года коллективом ростовских ИТ - специалистов. На сегодняшний день численность сотрудников «КСС» составляет более 40 человек, а опыт работы персонала в ИТ – бизнесе превышает 10 лет
Форма организации — на 100% частная компания, г. Ростов-на-Дону
Миссия компании заключается в разработке и внедрении ИТ- проектов, повышающих эффективность бизнеса заказчиков. Основными направлениями деятельности «КСС» являются сетевое и серверное оборудование, системы хранения данных, IP- телефония, системы бесперебойного электроснабжения и беспроводные сети, а также поставка программного обеспечения, оргтехники и расходных материалов.
«КСС» тесно сотрудничает с ведущими российскими и международными компаниями – Aquarius, HP, Dell, Fujitsu-Siemens, IBM, Lenovo, Cisco, Systems, Juniper, 3Com, D-Link, APC-MGE, Acer, Philips, Xerox, Canon, Panasonic, Intel, AMD, AMP, Legrand, Microsoft и другими. На базе системного интегратора действует авторизованный сервисный центр, сотрудники которого имеют сертификаты мировых производителей оборудования.
Большинство их менеджеров — это опытные специалисты, имеющие подтвержденный уровень компетенции от ведущих мировых производителей, таких как HP, IBM, Dell, EMC, APC, Cisco, Juniper, Kraftway, Aquarius, Microsoft, Xerox, Legrand, Molex, AMP и т.д.
Наличие высококвалифицированного персонала позволяет компании «КСС» предоставлять услуги ИТ- аутсорсинга и консалтинга, а также осуществлять проектирование и построение структурированных кабельных систем «под ключ» с возможностью последующей сертификации.
Среди других преимуществ системного интегратора «КСС» - просторный офис в центре Ростова и собственная служба доставки оборудования с тщательно проработанной логистикой. Все это позволяет оперативно взаимодействовать с клиентами и реализовать любые проекты как на территории ЮФО, так и за его пределами.
Основные направления работы - поставка, поддержка, сопровождение:
- Сервера и Системы хранения данных;
- Сети — СКС, компьютерные, телефонные, электрические, распределенные, специального назначения — аудит, проектирование, построение, сопровождение и обслуживание;
- Телекоммуникационное и сетевое оборудование;
- Системное и прикладное Программное Обеспечение;
- Системы/Сети гарантийного(бесперебойного) электроснабжения, ЦОДы(Центры Обработки Данных);
- Оргтехника/расходные материалы и офисное оборудование;
- Сервис, Аутсорсинг и Консалтинг;
- Специализированные решения (пневмопочта, электронная очередь и др.).
Заказчики ООО «КСС»:
Все представители Бизнеса (Малый, Средний, Крупный); все представители Власти (Федеральной, Региональной, Муниципальной); учреждения Образования, Культуры, Здравоохранения, Соц. Защиты; силовые Министерства и Ведомства; банки, Страховые и Инвестиционные компании, Финансовые институты.
Регион действия ООО «КСС»:
- Основной — Ростов и Ростовская область;
- Большое количество Заказчиков/Проектов — ЮФО, СКФО;
- Некоторое количество Заказчиков/Проектов — вся Россия.
Уважаемые и любимые клиенты ООО «КСС»:
«ААА», «Адыгрегионгаз», «В ДВУХ ШАГАХ», «ВидеоИнтернешнл», ГК «Волго-Дон», «Группа Ренессанс Страхование», «Национальная логистическая компания», НПП «Югпромавтоматизация», «Первая Страховая Компания, «РосСвязь»,«Ростовналадка», «Связной Юг», «СкайТелеКом», «Ставропольрегионгаз»,«ЦТС», «Элегант», «ЮГ РУСИ», РКЦ «Югавиа», «Южная нефтегазовая компания», Министерство обороны РФ, «Карачаево-Черкесскгаз», Контрольно-счетная палата города Ростова-на-Дону, Прокуратура РО, «РЖД», «ЮТК», Ростовэнергоналадка, «Сталепромышленная компания», «Теплокоммунэнерго», Управление Федеральной регистрационной службы по РО, Управление Федерального казначейства, МЧС России, «Балтийский Банк», «Банк ЖилФинанс», «Банк Русский Стандарт», «Земельный Коммерческий Банк», КБ «КЕДР», «ЛОКО-Банк», «МеТраКомБанк», «Международный Московский Банк», «НОМОС-БАНК», «РостПромСтройБанк», КБ «Связь-Банк», KБ «Южный Торговый Банк», КБ «Москомприватбанк».
ООО «КСС» изначально ориентировано на взаимовыгодное, плодотворное и долгосрочное сотрудничество. Являясь динамично развивающейся компанией, «КСС» непрерывно совершенствуется, заключая новые партнерские соглашения с мировыми производителями и повышая квалификацию своих сотрудников. Руководство системного интегратора уверено, что только повышая профессионализм, можно обеспечить эффективный бизнес своих заказчиков.
Информация о работе Организация учета, анализ и аудит основных средств