Операционные бюджеты

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Сентября 2011 в 20:48, курсовая работа

Описание работы

Под бюджетированием в бухгалтерском управленческом учете понимается процесс планирования. Планирование — особый тип процесса принятия решений, который касается не одного события, а охватывает деятельность всего предприятия. Процесс планирования неразрывно связан с процессом контроля. Без контроля планирование становится бессмысленным. Планирование наряду с контролем является одной из функций управления и представляет собой процесс определения действий, которые должны быть выполнены в будущем.

Содержание работы

1. Сущность и назначение бюджетирования
1.1. Бюджетирование как управленческая технология
1.2. Виды бюджетов
1.3. Краткая организационно-экономическая характеристика объекта наблюдения
2. Методика составления операционных бюджетов
2.1. Бюджет продаж
2.2. Бюджет производства
2.3. Бюджет прямых затрат на материалы и оплату труда производственных рабочих
2.4. Бюджет косвенных общепроизводственных
и общехозяйственных расходов
3. Направления совершенствования методики операционного бюджетирования

Файлы: 1 файл

Курсовая Операционные бюджеты.doc

— 293.00 Кб (Скачать файл)

    Бюджеты 1—6 разрабатываются на продукт (бизнес, цех, участок производства) и формируют  в конечном итоге производственную себестоимость изготовленной продукции. Общие организационные расходы (7, 8) дополняют производственные затраты, формируют полную себестоимость объема продаж и представляют информационную базу для составления основных бюджетов: бюджета доходов и расходов, бюджета движения денежных средств, расчетного баланса

    Для оценки выполнения руководитель оценивают работу менеджеров по отчетам о выполнении бюджета; сравнение фактически достигнутых результатов с данными бюджета указывает области, куда следует направить внимание и действия. Наконец, с помощью бюджета проводится анализ отклонений.

    Процесс составления организацией бюджета  называется бюджетным

    циклом, который состоит из таких этапов, как:

    • планирование, с участием всех центров  ответственности, деятельности организации  в целом, а также ее структурных  подразделений;

    • определение показателей, которые  будут использоваться при оценке

    этой  деятельности;

    • обсуждение возможных изменений  в планах, связанных с новой  ситуацией;

    • корректировка планов, с учетом предложенных поправок.

    В зависимости от поставленных задач  различают следующие виды бюджетов:

    -генеральный и частные;

    -гибкие и статические.

    Бюджет, который охватывает общую деятельность предприятия, называется генеральным. Его цель — объединить и суммировать  сметы и планы различных подразделений  предприятия, называемые частными бюджетами.

    В результате составления генерального бюджета создаются:

    • прогнозируемый баланс;

    • план прибылей и убытков;

    • прогноз движения денежных средств.

    Генеральный бюджет любой организации состоит  из двух частей: 1)операционного бюджета — включающего план прибылей и убытков, который детализируется через вспомогательные (частные) сметы, отражающие статьи доходов и расходов организации;

    2) финансового бюджета — включающего  бюджеты капитальных вложений, движение  денежных средств и прогнозируемый  баланс.

    В отличие от финансовой отчетности (баланса, формы № 2 и др.), форма

    бюджета не стандартизирована. Его структура  зависит от объекта планирования, размера организации и степени  квалификации разработчиков.

    Информация, содержащаяся в бюджете, должна быть предельно точной — определенной и значащей для ее пользователя. Этот документ может:

    1) содержать лишь данные:

    а) о доходах,

    б) о расходах,

    в) о доходах и расходах, которые  могут быть не всегда сбалансированы;

    2) разрабатываться в любых единицах  измерения — как стоимостных, 

    так и натуральных;

    3) составляться как для организации в целом, так и для ее подразделений .Бюджеты разрабатываются управленческой бухгалтерией совместно с руководителями центров ответственности, процесс разработки, как правило,

    идет  снизу вверх. Несмотря на единую структуру, состав элементов генерального бюджета (особенно его операционной части) во многом зависит от вида деятельности организации. В связи с этим можно выделить такие основные его типы, как:

    1) генеральный бюджет торговой  организации; 

    2) генеральный бюджет производственного предприятия.

    В данной  курсовой автор будет  рассматривать бюджет производственного  предприятия ООО «Старт» 

1.3. Краткая организационно-экономическая  характеристика объекта наблюдения  

    Мясная  промышленность является одной из важнейших  отраслей народного хозяйства, которая призвана обеспечить население необходимым количеством мяса и мясопродуктов. Потребление этих видов продуктов питания - один из важнейших показателей качества жизни населения. Сегодняшний покупатель может видеть на прилавках магазинов и супермаркетов с среднем до 30-40 различных наименований быстрозамороженных продуктов.

    В своей работе автор описывает  хозяйственную деятельность компании ООО «Старт», основой вид деятельности (по ОКВЭД 15.11.1) – производство пельменей, вареников, мантов и блинов.

    Такая продукция всегда находит своих  почитателей и любителей, однако конкурировать производителям на данном рынке становится всё сложнее  ввиду появления крупных игроков.

    Обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

    Учредительными  документами общества с ограниченной ответственностью являются учредительный  договор, подписанный его учредителями, и утвержденный ими устав. В нашем  случае ООО «Старт»» учреждено одним физическим лицом  и основным учредительным документом является Устав.

       Уставный капитал общества с  ограниченной ответственностью  составляется из стоимости вкладов  его участников (участника). Уставной  капитал определяет минимальный  размер имущества общества, гарантирующего интересы его кредитов, и размер этого капитала не может быть менее суммы, определенной законом об обществах с оггода составляет 10 тысяч рублей. ООО «Старт», основанное в 2009 году, на сегодня является одним из крупнейших предприятий Новосибирской области по производству и выпуску мясных полуфабрикатов. Юридический адрес ООО «Старт»: 630024,, г. Новосибирск, ул. Сибиряков-Гвардейцев 49А.

    В цехах завода установлены два  итальянских аппарта по изготовлению пельменей, один из которых выпускает около четырех пельменей в секунду и две машины, изготовляющие мясные изделия-котлеты, а также фасовочно-упаковочный станок.

    На  предприятии ООО «Старт»» единоличным исполнительным органом в соответствии с Уставом является директор.

       Масштаб деятельности предприятия значительно велик. Продукция  распространяется как в пределах Новосибирской области, так и для жителей Севера и Урала.

    Цели  в области сервиса  и обслуживания:

  • Постоянное обновление и развитие ассортимента продукции.
  • Поиск уникальных рецептов и технологий для удовлетворения потребителя.
  • Цели в области маркетинга:
  • Постоянные исследования рыночной среды, выявление актуальных потребностей рынка.
  • Расширение доли рынка.

    Основные  экономические показатели ООО «Старт», которые рассмотрены в данной курсовой:

Показатели Источник информации Прошлый год Отчетный год Отклонение

(+ -)

Выручка Прилож. 3,4 строка 010 31136 85259 54123
Себестоимость проданных товаров Прилож. 3,4 строка 020 28334 70127 41893
Запасы  материалов Прилож. 1,2 строка 211 4705 14791 10086
Дебиторская задолженность Прилож. 1,2 строка 211 6414 10310 9896
Кредиторская  задолженность Прилож. 1,2 строка 621 2776 9579 6803
 
 

    Объем производства и реализации продукции  может выражаться в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных измерителях. Обобщающие показатели объема производства продукции получают с помощью стоимостной оценки. Основными показателями объема производства служат товарная и валовая продукция.

    Валовая продукция – это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство. Выражается в сопоставимых и действующих ценах.

    Товарная  продукция отличается от валовой тем, что в нее не включают остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот. По своему составу на многих предприятиях валовая продукция совпадает с товарной, если нет внутрихозяйственного оборота и незавершенного производства.

    Объем реализации продукции определяется по отгрузке продукции покупателями. Может выражаться в сопоставимых, плановых и действующих ценах. В условиях рыночной экономики этот показатель приобретает первостепенное значение. Реализация продукции является связующим звеном между производством и потребителем. От того, как продается продукция, какой спрос на нее на рынке, зависит, и объем ее производства.

       Важное значение для оценки  выполнения производственной программы  имеют и натуральные показатели  объемов производства и реализации продукции (тонны, упаковки, кг и т.д.). Их используют при анализе объемов производства и реализации продукции по отдельным видам и группам однородной продукции.

    Условно-натуральные  показатели, как и стоимостные, применяются для обобщенной характеристики объемов производства продукции. Например, на пельменных заводах используется такой показатель, как тысячи условных упаковок.

    Реализации продукции тесно связана с выполнения договорных обязательств по поставщикам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.

           В процессе анализа, которым напрямую занимается финансовый директор определяется выполнение плана поставок и продаж за месяц и с нарастающим итогом в целом по предприятию, в разрезе отдельных потребителей и видов продукции, выясняются причины недовыполнения плана и вырабатываются корректирующие меры по выполнению договорных обязательств.

    На  предприятии ООО «Старт» организация  бухгалтерский учет ведется посредством автоматизированной формы учета с использованием компьютерной программы 1:С Предприятие, версия 8-1 УПП. 
Ведение учета осуществляется путем занесения в журнал хозяйственных операций по учету хозяйственной деятельности и проводок к ним. В журнале хозяйственных операций есть разделы для кассовых, банковских операций, авансовых отчетов, реализации, ведения основных фондов, материалов и т.д. Ведение кассовых операций осуществляется через разделы кассовых операций с занесением в них всех необходимых реквизитов и отработкой в бухгалтерском учете. В разделе банковских операций разносятся приходы и расходы денежных средств по выпискам банка, полученным посредством программы «Банк – Клиент» с последующим получением подтвержденных выписок из банка. 
По окончании месяца (квартала) распечатываются обороты по счетам синтетического и аналитического учетов. Кроме того, распечатка журналов хозяйственных операций и оборотов счетов может осуществляться по мере необходимости за любой период. 
Оборотные счета представляют собой сведения об остатках на начало и конец отчетного периода, и дебетовые и кредитовые обороты по счету в корреспонденции с другими счетами. 
Аналитические ведомости показывают остатки и обороты по данномым счетам в корреспонденции с другими счетами в разрезе контрагентов (поставщиков, покупателей, подотчетных лиц, прочих дебиторов и кредиторов). 
Кроме ведомостей хозяйственных операций существует возможность формирования оборотных ведомостей по товарно-материальным ценностям с выведением остатков и оборотов по каждому виду материальной ценности за отчетный период.

Информация о работе Операционные бюджеты