Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2011 в 11:10, курсовая работа
Целью работы является описание современных методов учета и выявление наиболее альтернативных из них. Задача курсовой работы выражается в сопоставлении видов, методов и систем учета затрат и калькулирования себестоимости с целью выявления наилучших и перспективных.
Введение
«Методы учета затрат»
Понятия учета затрат и калькулирования себестоимости.
Метод учета затрат по фактической и нормативной себестоимости.
Попередельный метод учета затрат.
Позаказный метод учета затрат.
Попроцесный метод учета затрат.
Метод учета затрат по полной себестоимости.
Маржинальный метод учета затрат.
«Практическая часть»
Заключение.
Список литературы.
Оборотная ведомость по синтетическим счетам
за декабрь 2004 г.
Наименование счета | Остаток на 1 декабря | Обороты за декабрь | Остаток на 1 января | ||||
Дебет | Кредит | Дебет | Кредит | Дебет | Кредит | ||
01 | Основные средства | 3033400 | 3033400 | ||||
02 | Износ основных средств | 225594 | 17980 | 243574 | |||
10 | «Материалы»
стоимость материалов по оптовым ценам: 135096 транспортно-заготовительн расходы: 3928 |
139024 |
247433 |
319176 |
67281 |
||
19 | "НДС по приобретенным ценностям" | 18430 |
49486 |
13720 |
54196 |
||
20 | "Основное производство" (по изделиям А) | 75150 |
712709 |
694126 |
93733 |
||
25 | «Общепроиз-ые расходы» | |
106362 | 106362 | |||
26 | «Общехоз. расходы» | 77702 | 77702 | ||||
43 | "Готовая
продукция":
плановая
себестоимость готовой отклонения от плановой себестоимости (экономия) -5494 |
264456 |
694126 |
755265 |
203317 |
||
44 | «Расходы на продажу» | 2378 | 2378 | ||||
45 | "Товары отгруженные"
плановая
себестоимость отгруженных отклонения от плановой себестоимости (экономия) -3423 |
294237 |
755265 |
755265 |
294237 |
||
50 | "Касса" | 380 | 239180 | 237580 | 1980 | ||
51 | "Расчетный счет" | 126023 | 975270 | 880471 | 220822 | ||
60 | "Расчеты с поставщ.и подр. | 21311 | 344979 | 344385 | 20717 | ||
62 | Расчеты с покуп. и заказчик | 772180 | 760680 | 11500 | |||
68 | "Расчеты с бюджетом" | 10200 | 288632 | 623768 | 345336 | ||
69 | "Расчеты по страхованию" | 8400 | 24200 | 86443 | 70643 | ||
70 | "Расчеты по оплате труда" | 99100 | 268770 | 236430 | 66760 | ||
71 | "Расчеты с подотч.лицами" | 160 | |
90 | 70 | ||
76 | "Расчеты
с разными дебиторамии дебиторы кредиторы |
8872 |
7780 |
212990 |
1100 |
221862 |
8880 |
90 | «Продажи» | 886339 | 886339 | ||||
99 | "Прибыли и убытки" | |
175668 | 151651 | 14000 | 38017 | |
80 | "Уставный капитал" | 2981120 | 2981120 | ||||
84 | "Нераспред.нная прибыль" | 42368 | 14000 | 28368 | |||
96 | "Резервы предс расх и плат | 8760 | 10392 | 19152 | |||
66 | "Краткоср кредиты банка" | 379831 | 379831 | ||||
Итого | 4147460 | 4147460 | 6823652 | 6823652 | 4202398 | 4202398 |
Управление предприятием представляет собой процесс обеспечения его деятельности для достижения поставленных целей. Целью нормально функционирующего предприятия является получение максимальной прибыли с наименьшими затратами для формирования источников последующего экономического развития предприятия, которое позволит вести инвестиционную политику, политику реконструкции и расширения производства; социальную политику развития коллектива, дающую базу для формирования кадровой политики, и т. д. Финансовый результат деятельности предприятия в свою очередь во многом зависит от правильно выбранной стратегии управления себестоимостью. Модели, основанные на изучении взаимоотношения затрат, объема производства и прибыли, дают возможность руководителям предприятия планировать и прогнозировать деятельность фирмы.
Одна из серьезных проблем руководителя предприятия сегодня - невозможность принятия управленческих решений на основании бухгалтерской информации, так как предложенные Минфином РФ методы классификации учета затрат, в рамках которых формируется информационная база для менеджеров российских фирм, не позволяют правильно и полноценно ее использовать для анализа и прогнозирования. Поэтому для финансово-экономического управления предприятием необходима разработка системы методов и рекомендаций по формированию более точной информации в российских условиях.
Одним из проверенных мировой практикой эффективных способов управления себестоимостью в рыночных условиях является управление через центры затрат. Эта форма управления стоимостью в различных вариантах применяется практически всеми крупными и средними компаниями.
Причем себестоимость может включать затраты как прямые, так и косвенные расходы. Она может калькулироваться на основе только произведенных расходов, связанных с изготовлением данного вида продукции. Все же другие виды затрат, которые также по своей экономической сущности составляют часть текущих издержек, либо включаются в калькуляцию, либо нет, то есть возмещаются единой суммой из выручки (или валовой прибыли).
Таким образом, для реализации задач оптимального финансового управления предприятием целесообразно выделять центры формирования затрат с делением затрат на условно-постоянные (косвенные) и переменные (прямые).
Таб.3
«Система формирования информации для
реализации целей управления себестоимостью
на предприятии».
Данный механизм формирования центров затрат для управления себестоимостью на предприятии позволит решить следующие задачи управления:
Учитывая изложенное, можно сказать, что в дополнение к бухгалтерскому учету, который главным образом удовлетворяет нужды внешних органов и органов общегосударственной статистики и данные которого используются на уровне управления народным хозяйством в целом, на предприятиях должна быть создана эффективная система интегрированного внутризаводского учета, всесторонне и комплексно характеризующего протекание и результаты производственно-хозяйственной деятельности на различных уровнях, вплоть до отдельных рабочих мест. В результате появится качественно новый вид учета – производственный учет, который в основном на базе бухгалтерского учета должен синтезировать элементы всех видов хозяйственного учета, а также элементы экономического анализа, что обеспечит возможность активного наблюдения за величиной, направлением, целесообразностью и эффективностью расходования производственных ресурсов.
Развитие
рыночных отношений и связанные
с этим потребности экономической
практики будут стимулировать дальнейшие
исследования в направлении управленческого
(производственного) учета и путей его
организации на предприятиях России.