Анализ условий и факторов безубыточности в системе управления организацией
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2009 в 18:30
Описание работы
Тема бакалаврской работы является актуальной, так как в настоящее время все более важным становится получение информации для эффективного управления и более рационального использования ресурсов, ведь анализ затрат играет важную роль при принятии управленческих решений, калькуляции себестоимости продукции, сметном планировании, ценообразовании, анализе и контроле затрат, и, в конце концов, снижение издержек способствует получению большей прибыли как конечной цели
Файлы: 1 файл
1 глава БАКАЛАВРСКАЯ.doc
— 1.33 Мб (Скачать файл)Чтобы работа предприятия была успешной и стабильной, обязательным условием должно стать регулярное проведение анализа безубыточности и планирование прибыли.
В ходе рассмотрения экономической сущности точки безубыточности выяснили, что точка безубыточности - это тот уровень объема продаж, при котором выручка от продаж покрывает все расходы на производство продукции. Понятие точки безубыточности является одновременно и неким критерием эффективности деятельности фирмы. Фирма не достигающая точки безубыточности действует неэффективно с точки зрения сложившейся рыночной конъюнктуры.
Мы
выяснили, что для определения
точки нулевой прибыли
а) метод уравнения. Заключается в том, что все расходы фирмы можно разделить на постоянные и переменные. Точка безубыточности определяется путем алгебраических преобразований;
б) маржинальный доход. Это модификация метода уравнения. Под маржинальным доходом понимается доход, получаемый фирмой от производства одного изделия;
в)
графический метод. Здесь рассматривается
зависимость между объемом
Также
рассмотрели теоретические
При
рассмотрении анализа точки безубыточности
в управленческом учете выявили,
что в управленческом учете есть
несколько видов точек
- классическая точка безубыточности. Она предполагает окупаемость общих затрат (ТС = TR). Критическим считается такой уровень объема продаж, при котором компания имеет затраты, равные выручке от реализации всей продукции (т.е. где нет ни прибыли, ни убытка);
-
многопродуктовый анализ
- классическая точка безубыточности по выручке — наиболее распространенное приближенное решение многопродуктовой задачи. Предполагается, что структура выручки не меняется значительно. В результате находим такое значение выручки, при котором прибыль обнуляется;
-
точка LCC-безубыточности. Определяет
точку безубыточности как
-
точка маржинальной
-
точка безубыточности
Анализ безубыточности
а) четкое планирование производства;
б) достоверный прогноз уровня затрат на производство, ценовой ситуации на рынке и прибыли предприятия;
в) оценка деятельности каждого подразделения предприятия с финансовой точки зрения;
г) аргументированное принятие решения по расширению диапазона выпускаемых товаров или оказываемых услуг;
д) четкое планирование маркетинга.
На
предприятии, где регулярно проводится
анализ безубыточности, такие проблемы,
как убыточность производства, перепроизводство
продукции или неконтролируемый рост
расходов, не возникнут.
Список
использованных источников
- Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2004.
- Баркан Д.И., Управление фирмой в условиях рынка – Л: Аквилон, 2006.
- Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям: Омега – Л, 2007.
- Ковалев В.В. Финансовая отчетность. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2006.
- В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. – M.: OOO «ТК Велби», 2005.
- Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие – М.: ИНФРА – М, 2005.
- Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие для студентов вузов / Н.П. Люпушин – 3-е изд., перераб. и допол. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
- Кондратьев Н.Д. План и предвидение // Вопросы экономики, 2004. № 3. Котлер Ф. Основы маркетинга /Пер. с англ. - М.: Прогресс, 2005.
- Краюхин Г.А. Планирование на предприятиях Учебник. - М.: Высшая школа. 2007.
- Курс экономической теории/ под ред. проф. Чепуриной А.М., - Киров: АСА, 2007.
- Кукушкина И.Г. Управленческий учет: учебное пособие – М.Финансы и статистика, 2005.
- Лебединский Н.П. Основы методологии планирования. - М.: Экономика, 2006.
- Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Ученое пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
- Петров Л.Н., Стратегическое планирование развития предприятия, - Санкт-Петербург, 2005.
- Планирование на предприятии. Учебное пособие А.И. Ильин, Д.М. Синица, Издание "Новое знание, 2002.
- Пожидаева Т.А. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. – М: КноРус, 2007.
- Рыбакова О.В. Бухгалтерский управленческий учет и управленческре планирование, - М: Финансы и статистика, 2005.
- Славнюк В.И., Финансы предприятий, К: ЦУЛ, 2007.
- Терещенко О.О., Финансовая деятельность субьектов хозяйствования, К: ЦУЛ, 2006.
- Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф. О.И.Волкова и доц. О.В.Девяткина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2005.
- Экономика предприятия. Задачи, ситуации, решения. Учебное пособие под редакцией доктора экономических наук, профессора Покропивного С.Ф. Киев, "Знания - Пресс", 2005.
- Энциклопедия бухгалтера и экономиста", автор Борис Юровский, 2003 г. "Валовые расходы предприятия" Первая часть, Издание ООО Центр "Консульт", 2003.
- Экономический анализ: учеб. / Г.В. Савицкая. – 11-е изд., испр. и доп. – М.: Новое знание, 2007.
- Финансы предприятий // под ред. Проф. Кирейцева А.Б., К: ЦУЛ, 2007.
- Чумаченко Н.Г., Экономический анализ, - К: КНЭУ, 2004.
- www.cfin.ru
- www. finam.ru