Анализ фонда заработной платы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Октября 2012 в 18:50, курсовая работа

Описание работы

Цель данной работы заключается в изучении теоретических аспектов анализа фонда заработной платы предприятия, и проведения анализа по имеющимся данным. В связи с поставленной целью в работе решается ряд задач:
-оценить уровень фонда заработной платы по категориям работающих и категориям фонда оплаты труда;
-провести оценку его динамики и структуры, выявить непроизводственные выплаты в его составе;
- проанализировать численность работников и производительность труда;
-изучить влияние факторов на ФЗП;
-провести факторный анализ фонда заработной платы.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
Понятие и значение фонда заработной платы ……………………………...6
Анализ форм и систем заработной платы …………………………………..9
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НА ОАО «ЗАВОД «ЭЛЕКТРОПРИБОР»
2.1 Анализ использования фонда заработной платы на ОАО «Завод «Электроприбор»………………………………………………………………...16
2.2 Анализ численности работников и производительности труда…………..22
2.3 Факторный анализ фонда заработной платы………………………………28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………

Файлы: 1 файл

курсовая по анализу готовая.doc

— 301.50 Кб (Скачать файл)

Рассмотрим системы оплаты труда применяемые на заводе ОАО «Электроприбор».

Системы заработной платы, применяемые  в ОАО, устанавливаются коллективным договором, соглашениями, трудовыми договорами, иными локальными нормативными актами.

Основой для применения и разработки различных систем оплаты труда в  ОАО являются тарифная система, которая включает в себя: тарифные ставки (оклады), тарифную сетку, тарифные коэффициенты.

Тарифная ставка  – фиксированный  размер оплаты труда работника за выполнение нормы труда (трудовых обязанностей) определенной сложности (квалификации) за единицу времени без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат.

Устанавливается конкретному работнику  на основании утвержденной на предприятии  единой тарифной сетки в зависимости  от уровня квалификации работника и  разряда выполняемых работ для рабочих-сдельщиков.

Оклад (должностной оклад) – фиксированный размер оплаты труда работника за исполнение трудовых (должностных) обязанностей определенной сложности за календарный месяц без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат.

Тарифный разряд – величина, отражающая сложность труда и квалификацию работника. На предприятии ОАО «Электроприбор» действует 18-ти разрядная ЕТС.

Таблица 1

Единая тарифная сетка  по оплате труда работников на заводе ОАО «Электроприбор»

Разряды

оплаты труда

Тарифные

коэффициенты

Разряды

оплаты труда

Тарифные

коэффициенты

1

1,0

10

3,27

2

1,36

11

3,68

3

1,59

12

4,18

4

1,73

13

4,73

5

1,82

14

5,32

6

2,00

15

6,00

7

2,27

16

6,68

8

2,54

17

7,41

9

2,91

18

8,23


Диапазон применения разрядов с 1-го по 18-й определяется в соответствии с утвержденными на предприятии рекомендациями  по оплате труда.

Квалификационный разряд – величина, отражающая уровень профессиональной подготовки работника или требуемый уровень квалификационной подготовки при выполнении конкретных операций.

Тарифная сетка – совокупность тарифных разрядов работ (профессий, должностей), определенных в зависимости от сложности работ и квалификационных характеристик работников с помощью тарифных коэффициентов.

На предприятии принята за основу единая тарифная сетка (ЕТС), утвержденная постановлением Правительства РФ для работников бюджетной сферы.

Тарифная система -  совокупность нормативов, с помощью которых  осуществляется дифференциация заработной платы работников различных категорий и квалификаций.

В ОАО применяются различные системы оплаты труда:

  1. Сдельно-премиальная
  2. Повременно-премиальная
  3. Аккордно-премиальная

          Сдельно-премиальная система оплаты труда – наиболее полно соответствует оплате за конечный результат. Она устанавливается на таких участках и цехах, где существует:

          1.  возможность технического нормирования и точного учета работы: ГШЦ, МПЦ, СП, МП, ИнЦ. 

2.  В основе расчетов сдельной  заработной платы лежит сдельная  расценка – размер оплаты труда  за выработку единицы продукции  (работы).

Расценка за единицу продукции  определяется умножением часовой тарифной ставки разряда выполняемых работ  на норму времени в часах.

3.  При сдельно-премиальной системе  оплаты труда сдельные расценки  устанавливаются из разряда выполняемых  работ (операций) согласно ЕТКС и стоимости 1-го н/ч (1 часа) исходя из соответствующего разряда ЕТС.

4.  Сдельно-премиальная система  оплаты труда предусматривает  выплату рабочему в дополнение к сдельному заработку премии за достижение установленных индивидуальных и коллективных, количественных и качественных  показателей на основании действующего в ОАО положения о премировании рабочих-сдельщиков за выполнение собственных показателей.

5. Разновидностью сдельно-премиальной  системы оплаты труда является – бригадная оплата труда:

- в этом случае за бригадой закрепляется определенный объем работ, обеспечивающий выпуск готового изделия или законченной его части. Оплата труда производится за конечные результаты по действующим в ОАО расценкам по единому наряду. Распределение заработка между членами бригады производится в зависимости от личного вклада (КТУ) отдельного работника и фактически отработанного времени.

Условия оплаты труда работника, определенные трудовым договором (см. приложение №1), не могут быть ухудшены по сравнению с принятыми коллективным договором, с установленными ТК РФ, законами или иными нормативными актами.

Повременно  – премиальная система оплаты труда -  На ряду со сдельно-премиальной системой  оплаты труда в ОАО применяется повременно-премиальная система оплаты труда  для оплаты труда рабочих-повременщиков, руководителей, специалистов и служащих.

Повременно-премиальная система  оплаты труда применяется для  тех видов работ, которые не поддаются  точному нормированию и учету  и в случаях, когда:

  • нет возможности определить количество единиц продукции, выработанной работником;
  • когда нет возможности  или очень сложно обеспечить обоснованный учет выполненных работ;
  • когда  требуется высокая степень точности  (при настройке, регулировке, испытании приборов и т.д.)

При этой системе оплаты труда заработная плата работника определяется в зависимости от квалификации, занимаемой должности и фактически отработанного времени, без прямого учета его индивидуальной выработки.

При повременно-премиальной  системе оплаты труда заработная плата работнику начисляется по часовой тарифной ставке, соответствующей присвоенному работнику квалификационному разряду или категории   или занимаемой должности на основании ЕТС и утвержденных «рекомендаций по отнесению руководителей, специалистов, служащих и вспомогательных рабочих согласно их квалификации и установленных категорий к разрядам оплаты Единой тарифной сетки (ЕТС) и установлению окладов».

Кроме того, сверх  заработка по тарифной сетке за фактически отработанное время работнику начисляется премия за выполнение конкретных собственных показателей в работе и от конечных результатов работы подразделения или ОАО, установленных действующими в ОАО положениями о премировании рабочих-повременщиков, руководителей, специалистов и служащих.

С целью рационального использования рабочего времени вспомогательными рабочими, максимального использования навыков и знаний, высоко квалифицированных работников, определения оптимального соотношения численности вспомогательных рабочих по профессиям  в ОАО применяется оплата вспомогательным рабочим по установленным часовым тарифам за время, затраченное на фактически выполненные работы (нормированные задания).

В отдельных случаях  в ОАО для рабочих-повременщиков  применяется  косвенно - сдельная  оплата труда. 

При этом размер заработка рабочего, обслуживаемого основное производство, непосредственно зависит от результатов  труда участка, который он обслуживает.

Разновидностью  повременно-премиальной системы  оплаты труда, применяемой в ОАО  является бригадная оплата. При этом заработок рабочего-повременщика состоит из 2-х частей:

1- фиксируемой тарифной части и 2- распределяемой в зависимости от КТУ (приработка) решением членов бригады.

Аккордно-премиальная  система оплаты труда - это  оплата, когда оплачивается выполнение определенного комплекса работ, входящих в аккордное задание, а не отдельные операции или виды работ. Применяется при срочных, аварийных и других работах, которые необходимо  выполнить в сжатые сроки. Сумма заработка по отдельному аккорду (смете) определяется на основе калькуляции, учитывающей нормы времени (выработки) и расценки на виды работ, включенные в комплекс работ и  распределяется между членами бригады, оговоренными приказом, согласно личного вклада отдельного работника, отработанного времени и оформляется нарядом на аккордно-премиальную оплату и протоколом за подписью  членов бригады. Действие аккордно-премиальной системы оплаты труда регулируется отдельным положением по ОАО.

При любом режиме работы расчет средней заработной платы  работника производится исходя из фактически начисленной ему заработной платы и фактически отработанного времени за 12 предшествующих месяцев.

Средний дневной  заработок для оплаты отпусков и  выплаты компенсаций за неиспользованные отпуска исчисляется за последние 12 календарных месяца путем деления суммы начисленной заработной платы на 12 и на 29,4 (среднемесячное число календарных дней). Расчетный период может корректироваться в соответствии со ст.139 ТК РФ.

Сроки расчета при увольнении - при прекращении трудового договора (см. приложение №2) выплата всех сумм, причитающихся, работнику производится  в день увольнения работника. Если работник в день увольнения не работал, то соответствующие суммы должны быть выплачены не позднее следующего дня после предъявления уволенным работником требования в расчете.

В случаях спора о размерах сумм, причитающихся работнику, ему (работнику) в указанные сроки выплачивается  неоспариваемая сумма.

 

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НА ОАО «ЗАВОД «ЭЛЕКТРОПРИБОР»

2.1. Анализ использования фонда заработной платы

 

Анализ использования средств  на оплату труда на каждом предприятии  имеет большое значение. В процессе его следует осуществлять систематический  контроль за использованием фонда заработной платы.

Таблица 2

Использование фонда заработной платы на предприятии

ОАО Завод «Электроприбор» 

Показатель

2010 г.

2011 г.

Отклонение, Тыс. руб.

Тыс. руб.

% к итогу

Тыс. руб.

% к итогу

Основные производственные рабочие

30117

31,7

36572

33,3

+6455

Вспомогательные рабочие

24720

26,0

28746

26,2

+4026

Руководители

20022

21,1

21853

19,9

+1831

Специалисты

19925

20,9

22362

20,4

+2437

Служащие

264

0,3

230

0,2

-34

Итого ФЗП

95048

100

109763

100

+14715


Исследуя  данную таблицу, можно сказать, что  на предприятии ОАО «Электроприбор»  фонд заработной платы в 2011 году по сравнению с 2010 годом возрос на 14715 тыс. руб., в том числе практически по каждой статье. Рост заработной платы произошел в результате движения численности персонала и продолжающегося инфляционного процесса, вследствие чего на предприятии неоднократно поднимался минимальный оклад труда.

Рассмотрим, как расходуется фонд заработной платы по категориям работников. Большая часть фонда заработной платы расходуется на категорию "рабочие", что связано с большей численностью работников данной категории и средней заработной платы по предприятию. Основные производственные рабочие занимают большую часть в ФЗП – 33,3%, их заработная плата повысилась на 6455 тыс. руб. На категорию вспомогательные рабочие тратится 26, 2% из ФЗП, что на 4026 тыс. руб. больше по сравнению с 2010 годом. Значительная часть фонда заработной платы расходуется на категории руководителей и специалистов, это связано с более высокими окладами данных работников. Общая заработная плата на  категории руководителей и специалистов увеличилась с 20022 тыс. руб. до 21853 тыс. руб. и с 19925 тыс. руб. до 22362 тыс. руб. соответственно. И уменьшилась заработная плата лишь у служащих на 34 тыс. руб.

Далее более подробно рассмотрим  систему премирования на заводе ОАО «Электроприбор». Премирование рабочих производится на основании Положения о премировании (см. приложение №4).

На заводе ОАО «Электроприбор» с целью повышения материальной заинтересованности работников, повышении эффективности производственной деятельности коллективов подразделений ОАО и результатов финансово-экономической деятельности, выполнении и перевыполнении планов по товарной и реализованной продукции, по доходам, повышении производительности труда и качества выпускаемой продукции, снижении затрат на производство и реализацию товарной продукции и, как конечный результат, получение дополнительной прибыли вводится премирование.

Премирование подразделяется на:

а) текущее премирование за основные результаты хозяйственной деятельности

б) единовременное премирование

Премирование работников производится ежемесячно по результатам деятельности конкретного работника, подразделения  или ОАО в целом.

Премии выплачиваются работникам за фактически отработанное время в  премируемом месяце:

-рабочим-сдельщикам, ученикам на сумму сдельного заработка (с учетом повышающих коэффициентов);

-рабочим-повременщикам, руководителям, специалистам и служащим на сумму заработка, определенную по фактически установленным штатными расписаниями с учетом уровня квалификации часовым тарифам (окладам) по основной профессии (должности);

Информация о работе Анализ фонда заработной платы