Анализ фонда оплаты труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2010 в 04:55, Не определен

Описание работы

Введение
1. Анализ использования трудовых ресурсов
1.1. Анализ обеспеченности СА (колхоз) «Янино» трудовыми ресурсами.
1.2. Анализ использования трудовых ресурсов
1.3. Анализ производительности труда
1.4. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов.
2. Анализ фонда оплаты труда
2.1 Анализ фонда оплаты труда.
2.2. Анализ эффективности использования средств на оплату труда.
2.3. Методика факторного анализа.
Заключение
Список литературы

Файлы: 1 файл

Анализ фонда оплаты труда.doc

— 166.50 Кб (Скачать файл)

90 

25,7  

от 15 до 20 

80 

22,8  

свыше 20 

30 

8,6  

ИТОГО

350 

100  
 
 

В группе работников по возрасту лет наибольший удельный вес занимают работники в возрасте от 30 до 40 лет - 51,4%, наименьший - работники в возрасте до 20 лет - 0,6%.В группе работников по полу наибольший удельный вес занимают женщины - 54,3%.В группе работников по образованию наибольший удельный вес занимают работники со средним и средним специальным образованием - 71,4%, работники с незаконченным средним образованием и работники с высшим образованием имеют одинаковый удельный вес - 14,3%.В группе работников по трудовому стажу лет наибольший удельный вес занимают работники со стажем от 5 до 10 лет - 28,6%, наименьший - работники со стажем свыше 20 лет - 8,6%. 

Для характеристики движения рабочей силы рассчитаем следующие показатели: 

1. Коэффициент оборота по приему. 
 

2. Коэффициент оборота по выбытию. 
 

В том числе: 

Коэффициент текучести 

ВЫВОДЫ: по сравнению с количеством персонала принятого на работу (6%) количество уволившихся в среднесписочной численности персонала составляет 4%. Следовательно, необходимо изучить причины увольнения работников. Возможно, необходимо разработать конкретные мероприятия, направленные на повышение социальной защиты работников предприятия, улучшение условий труда, жилищно-бытовых условий (если предприятие имеет необходимые возможности). Количество уволившихся по инициативе работодателя составляет 1% в среднесписочной численности персонала. Возможно, следует более тщательно подходить к вопросу подбора кадров, руководствуясь при этом уровнем образования по занимаемой должности; выявить причины нарушения трудовой дисциплины (если такие случаи имели место).  

3. Коэффициент замещения. 
 

Т.к. количество принятых на работу больше количества уволившихся, то можно сделать вывод, что происходит расширение производства. 

Показатели обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами еще не характеризуют степень их использования. Поэтому проводят анализ использования рабочего времени и эффективности использования рабочей силы - производительности труда. 

I.2. Анализ использования трудовых ресурсов. 
 

Основным результативным показателем является фонд рабочего времени в часах. 

Фонд рабочего времени как результативный показатель можно представить мультипликативной моделью, на размер которого оказывают влияние следующие факторы: 

Ш численность персонала (Ч) 

Ш количество отработанных дней одним работником (Д) 

Ш средняя продолжительность рабочего дня (Пд) 

ФРВ = Ч * Д * Пд 

Для оценки влияния факторов на результативный показатель будем исследовать, применяя прием цепных подстановок детерминированного факторного анализа. 

Табл.3 

Информационная база для факторного анализа трудовых ресурсов 

Показатели 

Ед. изм

Усл. обознач

2005 г

Абс. 

откл., 

+/-  

план 

факт   

1. 

Среднегодовая численность персонала 

чел

Ч 

340 

350 

+10  

2. 

Отработано дней одним работником за год 

дни 

Д 

260 

214 

-46  

3. 

Отработано часов одним работником за год 

час 

ч 

2080 

1863 

-217  

Информация о работе Анализ фонда оплаты труда