Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Октября 2015 в 17:09, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение методики и практики проведения анализа денежных потоков организации, определение путей его совершенствования.
Исходя из цели, вытекают следующие задачи курсовой работы:
изучить экономическую сущность и значение денежных потоков организации;
раскрыть источники информационного обеспечения и методику анализа денежных потоков организации;
дать краткую экономическую характеристику исследуемой организации;
проанализировать состав, структуру и динамику денежных потоков организации;
провести анализ сбалансированности денежных потоков;
Анализ данных таблицы 2.10 подтверждает снижение эффективности денежных потоков Слонимского филиала Гродненского ОПО за 2013 – 2014 гг. Так, по всем показателям рентабельности хотя и наблюдается небольшое увеличение, но все же показатели имеют отрицательное значение: рентабельность активов в 2014 году по сравнению с 2013 годом увеличилась на 0,78 п.п., рентабельность собственного капитала увеличилась на 1,7 п.п., рентабельность остатка денежных средств снизилась на 5,6 п.п., рентабельность притока и оттока одинаково увеличились на 0,86 п.п.
Таким образом, можно отметить неэффективность использования денежных потоков в Слонимском филиале Гродненского ОПО в динамике 2013 – 2014 гг.
В целях углубления анализа можно провести факторный анализ отдельных показателей рентабельности.
Расчет влияния факторов на изменение показателей рентабельности Слонимского филиала Гродненского ОПО за 2013 – 2014 гг. отражено в таблице 2.11.
Показатели |
2013 г. |
2014 г. |
Отклонение (+/-) |
Темп роста, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1.Чистый денежный поток, млн р. |
-974 |
-387 |
587 |
39,7 |
2.Среднегодовая стоимость активов, млн р. |
80164,5 |
87730,5 |
7566,0 |
109,4 |
3.Чистая прибыль (убыток), млн р. |
- 2472 |
-1506 |
1246 |
60,9 |
4.Остаток денежных средств на конец периода, млн р. |
801 |
414 |
-387 |
51,7 |
5.Рентабельность активов, % |
-1,22 |
-0,44 |
0,78 |
х |
6.Рентабельность остатка денежных средств, % |
-30,8 |
-36,4 |
-5,6 |
х |
5. Влияние факторов на
изменение рентабельности |
Расчет |
Значение | ||
7.1 Изменение чистого денежного потока |
-0,15 – (-1,22) |
1,07 | ||
7.2 Изменение средней стоимости активов |
-0,44 – (-0,15) |
-0,29 | ||
7.3 Проверка |
1,07 + (-0,29) |
0,78 | ||
7.4 Скорректированный показатель рентабельности активов |
-387:80164,5х100 |
-0,15 | ||
8. Влияние факторов |
||||
8.1 Изменение чистой прибыли |
0,12 – (-30,8) |
30,92 | ||
8.2 Изменение остатка денежных средств на конец периода |
-36,4 – 0,12 |
-36,52 | ||
8.3 Проверка |
30,92 + (-36,52) |
-5,6 | ||
8.4 Скорректированный показатель рентабельности остатка денежных средств |
1:801х100 |
0,12 |
Анализ данных таблицы 2.11 показал следующее. В 2014 году по сравнению с 2013 годом рентабельность активов увеличилась на 0,78 п.п. За счет увеличения чистого денежного потока на 587 млн р. рентабельность активов увеличилась на 1,07 п.п., а за счет опережающего темпа роста среднегодовой стоимости краткосрочных активов рентабельность активов снизилась на 0,29 п.п.
Рентабельности остатка денежных средств в 2014 году по сравнению с 2013 годом снизилась на 5,6 п.п. За счет увеличения чистой прибыли на 1246 млн р. рентабельность остатка денежных средств увеличилась на 30,92 п.п., а за счет снижения остатка денежных средств рентабельность остатка денежных средств снизилась на 36,52 п.п. Таким образом, решающим отрицательным фактором оказалось изменение остатка денежных средств организации.
Увеличение денежных потоков райпо складывается из произведения оборота продукции и торговой наценки. А оборот, в свою очередь равен проходимости магазина умноженной на среднюю покупку в этом магазине.
Проходимость – это количество покупателей, посещающих магазин. Их число следует увеличивать активной рекламной деятельностью (телевидение, радио, плакаты на улицах и другое).
Средняя покупка – это количество человек купивших товары данного магазина за определенный промежуток времени. Увеличить величину средней покупки можно путем:
. увеличения ассортимента
. проведения различного рода акций (распродажа, сезонные скидки, скидки с крупной покупки и другое);
. введение самообслуживания – здесь главную роль занимает психологический фактор.
Лояльность – это процент покупок, произведенных в отдельном магазине относительно других магазинов данного предприятия. Увеличение денежных потоков за счет этого фактора возможно при введении дисконтных карт.
Возможно уменьшение платежей следующими методами. При оптимизации торговых площадей предприятию необходимо сдавать часть площадей в аренду. Затраты на персонал возможно снизить двумя способами:
. сокращение рабочего времени
– на предприятии введена
Оптимизацию логистических издержек следует вести в двух направлениях:
. оптимизация графиков поставок товаров – то есть завоз товаров в магазины ведется 3 раза в неделю. Следует завозы сократить до двух раз в неделю. При этом сократятся не только транспортные расходы, но и меньше людей будет задействовано в завозе товаров.
. оптимизация отгрузок товаров
от поставщиков – сделать
Признание того факта, что в настоящее время у предприятия существуют проблемы по управлению, формированию денежных потоков, требует рассмотрения определенных методов разрешения данных вопросов.
Руководству предприятия необходимо овладеть новыми методами управления денежными потоками. Здесь должны учитываться интересы сразу нескольких сторон. Во-первых, государство заинтересовано как в создании условий, стимулирующих развитие торговли, так и в реализации своих экономических функций, связанных с налогообложением, уменьшающим показателем прибыли на величину соответствующих налоговых отчислений. Во-вторых, трудовой коллектив заинтересован в получении больших доходов, что требует увеличения расходов по статье “Заработная плата” и “Начисления”. В-третьих, кредиторы и акционеры должны быть уверены в платежеспособности организации, возвратности предоставленных ссуд.
Руководство же стремится как можно большую часть прибыли оставить нераспределенной, в качестве резерва, позволяющего укрепить основы самофинансирования. Руководство возлагает на себя ответственность планировать денежные потоки таким образом, чтобы учесть интересы сторон и, в то же время, обеспечить благосостояние предприятия.
Такие корректировки подразделяются на три группы по характеру хозяйственных операций.
1. Корректировки, связанные
с несовпадением времени
2. Корректировки, связанные
с хозяйственными операциями, не
оказывающими
3. Корректировки, связанные
с операциями, оказывающими непосредственное
влияние на расчет показателя
прибыли, но не вызывающие движения
денежных средств. Примером такой
операции служит начисление
Прямой метод |
Косвенный метод |
Расчет осуществляется на основе счетов бухгалтерского учета организации (Главной книги) |
Расчет производится по данным отчетности |
Предприятие получает ответы на вопросы относительно притоков и оттоков денежных средств и их достаточности для обеспечения всех платежей. |
Показывает взаимосвязь различных видов деятельности предприятия, а также влияние на прибыль изменений в активах и пассивах предприятия |
основой расчета при прямом методе является выручка от реализации продукции, |
основой расчета является прибыль организации |
Поток денежных средств определяется как разница между всеми притоками средств на предприятии и их оттоками. |
Остаток денежных средств на конец периода определяется как их остаток на начало с учетом их потока за данный период. |