Планирование средств на оплату труда на предприятии

Данный фонд можно определить на основе трудоемкости производственной программы (Т) в нормо-часах и среднечасовой тарифной ставки (ТСcч) в рублях:

ФОТсд=ТТСсч, (15)

 (16)

где ТСi- часовая тарифная ставка i-го разряда, р.; Чi- численность рабочих i-го разряда; п - количество разрядов рабочих в данном подразделении, фирме.

- Расчет прямого тарифного фонда оплаты труда (ФОТт ). В него входит планируемый фонд оплаты труда рабочих, оплачиваемых по повременной форме заработной платы. Расчет ведется по формуле

ФОТт=ТСсчФпЧрп, (17)

где Фп - планируемый фонд времени одного рабочего, ч; Чрп - численность рабочих, охваченных повременной формой заработной платы, чел.; ТССЧ - среднечасовая тарифная ставка, р.

Фонд заработной платы рабочих, труд которых оплачивается на основе месячных окладов, определяется умножением их оклада на количество рабочих, имеющих одинаковый оклад, и на количество месяцев работы в плановом периоде.

- Расчет премиального фонда (ФОТпр). В данную часть фонда оплаты труда входят планируемые суммы премий за производственные результаты, предусмотренные действующей на предприятии системой планирования. Разовые премии сюда не входят.

Месячный (годовой) фонд оплаты труда рабочих включает весь дневной фонд за отработанный период, а также все виды выплат, не учитываемых при расчете часового и дневного фондов. Дополнительные выплаты, включаемые в плановый и отчетный фонды, могут быть различными. Так, в оба фонда входит оплата основных и дополнительных отпусков; выплата выходных пособий, выдаваемых при увольнении с предприятия в связи с призывом в армию; компенсация за неиспользованный отпуск работникам, уходящим на службу в армию; оплата целодневных невыходов на работу, связанных с выполнением государственных обязанностей, и т.д. В плановый месячный фонд не включаются, а в фактический входят следующие выплаты: компенсация за неиспользованный отпуск работникам, увольняемым с предприятия по собственному желанию; оплата целодневных простоев, происходящих не по вине рабочих; выплата выходного пособия увольняющимся лицам (помимо работников, призываемых в армию) и т.д.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. ПЛАНИРОВАНИЕ ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

 

 

Плановый годовой фонд заработной платы структурного подразделения (ФЗПП ), и предприятия в целом определяется как:

ФЗПП =ФОТп + ВФППi,  (18)

где ФОТп - фонд оплаты труда i - го подразделения на плановый период, р.; ВФПП - выплаты из фонда потребления соответствующего периода, р., по i-му подразделению.

При планировании фонда заработной платы необходимо рассчитать среднюю заработную плату по различным категориям работающих. Расчет ведется на основе планового часового, дневного и месячного (годового) фондов заработной платы.

 

Фонд заработной платы рабочих									Фонд заработной платы служащих (ФЗПсд)	Фонд заработной платы прочих категорий работающих (ФЗП пк)
Часовой ФОТ (ФОТч)			Доплат	Доплаты кормящим матерям	Оплата основных и дополнительных отпусков	Оплата государственных обязанностей	Вознаграждение за выслугу лет	Выплаты из фонда потребления
Прямой сдельный фонд оплаты труда	Прямой тарифный фонд оплаты труда	Системные премии и доплаты компенсирующего характера
Дневной ФОТ (ФОТд)
Месячный (годовой) фонд (ФЗПм(г))
Общий фонд заработной платы фирмы (ФЗП)

Структура фонда заработной платы

 

Не включаются в фонд заработной платы и в среднюю заработную плату получаемые рабочими и служащими пособия из средств 
социального страхования.

Заканчивается планирование оплаты труда проверочным расчетом на соотношение темпов роста заработной платы и производительности труда, которое рассчитывается по формуле

 (19)

где Iпт - индекс роста производительности труда; I ЗП - индекс роста заработной платы в плановом периоде по отношению к базисному.

Это соотношение должно быть меньше единицы и достигается максимальным использованием всех резервов роста производительности труда.

В процессе планирования оплаты труда необходимо контролировать это соотношение. В практике планирования приняты следующие рекомендации. Рост заработной платы на один процент прироста производительности труда по группе технических мероприятий должен находиться в пределах 0,1-0,4%, а по группе организационно-экономических факторов - 0,6~0,9%.При этом должен повышаться общий уровень заработной платы.

Сравнение планового коэффициента с фактическим позволяет судить о степени соблюдения планируемого соотношения темпов роста производительности труда и темпов роста заработной платы в данном периоде.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. ПРАКТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ

 

ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПЛАНИРОВАНИЯ

СРЕДСТВ НА ОПЛАТУ ТРУДА  НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «ЗАВОЛЖСКИЙ МОТОРНЫЙ ЗАВОД»

 

ОАО «Заволжский моторный завод» – один из крупнейших центров в России по производству двигателей для вооружения и военной техники для нужд МО РФ и на экспорт, научно - исследовательские и опытно - конструкторские работы по дальнейшей модернизации ранее выпускаемых изделий и их капитальный ремонт в войсковых частях, разработке новых изделий, подготовка к серийному выпуску новых изделий.

ОАО «ЗМЗ» – многопрофильное предприятие с высокотехнологичным уровнем производства и современным оборудованием.

Оплата труда работников подразделений производится по утвержденным тарифным окладам. Организация оплаты труда работников цехов и подразделений  производится согласно повременной - премиальной и сдельно - премиальной системы.

В соответствии с повременно - премиальной системой оплаты труда, помимо заработной платы по тарифным ставкам и окладам за отработанное время, выплачивают премии на основании действующего Положения о премировании. Сумма премии определяется по ее размеру, выраженному в процентах, и по сумме заработной платы, исчисленным по тарифным ставкам и окладам.

В соответствии со сдельно - премиальной системой оплаты труда, рабочий сверх заработка по прямым сдельным расценкам дополнительно получает премию за определенные количественные и качественные показатели в соответствии с действующим Положением о премировании. Премирование рабочих осуществляется из ФЗП, как правило, по результатам работы за месяц.

Организация работы по сдельно-премиальной системе позволяет поддерживать высокий уровень производительности труда, добиваясь высоких производственных показателей.

Существует на предприятии еще несколько видов оплаты труда:

- Сверхурочные   часы   работы   (часы   работы,   выполняемой   после  окончания нормального рабочего дня или до его начала) оплачиваются: первые 2 часа сверхурочной работы оплачиваются в полуторном размере, последующие в двойном;

- Работа по ликвидации аварий оплачиваются по повременной тарифным ставкам рабочих, причем смена, виновная в аварии, работает без оплаты в течении пяти вахт как в бурении, так и в подземном ремонте.

Тарифные и должностные оклады устанавливаются в соответствии с тарифной сеткой и схемой должностных окладов, утвержденных

Для оплаты труда работников применяются:

- Тарифная система оплаты труда - совокупность нормативов, с помощью которых регулируется уровень заработной платы в зависимости от квалификации работников, сложности выполняемой работы, условий, характера и интенсивности труда, условий (в т. ч. и природно-климатических) выполнения работ, вида производства.

- Система  плавающих окладов - ежемесячное  определение  размера  должностного   оклада   работника   в   зависимости   от   роста   (снижения) производительности  труда  на участке,  обслуживаемом  работником,  при условии выполнения задания по обеспечению качественного обслуживания потребителей.

Основное назначение тарифной системы состоит в том, чтобы решить задачу дифференциации заработной платы в зависимости от объективных различий в содержании и условиях исполнения работы, а не в зависимости от индивидуальных различий в результативности труда. Тарифная система, поэтому всегда отражает отношение между работодателями (работодателем) и в силу этого с ее помощью обеспечивается реализация разной оплаты за разный труд. Величина тарифного коэффициента показывает, во сколько раз уровень оплаты работ (рабочих) данного разряда превышает уровень оплаты работ (рабочих), отнесенных к первому разряду.

Тарифная ставка (должностной оклад) является гарантированной минимальной оплатой труда.

В тарифную ставку не включается доплаты и надбавки, а также премии и иные поощрительные выплаты.

ФЗП формируется  в соответствии с основными показателями, предусмотренными в коллективном договоре руководства организации с коллективом. Источниками финансирования расходов на оплату труда является:

-  себестоимость продукции (работ, услуг);

-  средства специального назначения;

-  целевые финансирования и поступления.

Заработная плата выплачивается ежемесячно - согласно порядку, установленному на предприятии. При этом в день выплаты заработной платы в банк предоставляются платежные поручения на перечисление подоходного налога, транспортного налога, налога на нужды образовательных учреждений, а также платежи в фонды (пенсионный, медицинского страхования, социального страхования, занятости).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. РАСЧЕТНЫЙ РАЗДЕЛ

 

          Расчёт задания №1

Таблица 1 - Производственная программа предприятия

 

Показатель	Изделие А	Изделие Б	Изделие В
1. Планируемый объем реализации, шт.	6600	15400	30800
2. Планируемый запас на конец года, шт.	1500	1900	4700
3. Планируемый запас на начало года, шт.	1900	4100	10100
4. Объем производства, шт.	6200	13200	25400

 

Объем производства каждого вида продукции определяется по формуле:

= 6600 – 1900 +1500= 6200

 

Таблица 2 - Смета использования основных материалов

 

Мате-риал	Цена, руб.	Изделие А		Изделие Б		Изделие В		Итого
		Коли-чест-во, кг	Стои-мость, тыс. руб.	Коли-чество, кг	Стои-мость, тыс. руб.	Коли-чество, кг	Стои-мость, тыс. руб.	Коли-чество, кг	Стои-мость, тыс. руб.
X	209	1200	250,8	800	167,2			2000	418
Y	125	2900	362,5			2400	300	5300	662,5
Z	117,6	3000	352,8	1500	176,4	3000	352,8	7500	882
Всего			966,1		343,6		652,8		1962,5

 

Если один и тот же вид материала используется для изготовления нескольких изделий, потребность в нём определяется по формуле

 

,

 

 

 

 

 

Таблица 3 - Смета затрат на приобретение материалов

 

 

Показатель	Материал X	Материал Y	Материал Z
1. Потребность в материалах на годовую производственную программу, кг	2400	5600	9100
2. Запас материала на конец  года, кг	40	150	550
3. Запас материала на начало  года, кг	60	200	1540
4. Итого объем закупки материалов, кг	2380	5550	8110
5. Цена приобретения материала, руб.	176	121	119.5
6. Итого затраты на приобретение материалов, руб.	418880	671550	969145