Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2011 в 13:24, курсовая работа
Цель исследования – выявить особенности муниципальной службы в Российской Федерации, ее роль и место в обществе и государстве и определить основные направления совершенствования данного института.
Исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
1.проанализировать историю возникновения института муниципальной службы, его понятие и характерные признаки;
2.определить задачи и функции муниципальной службы, ее правовое регулирование;
3.раскрыть правовое положение муниципальных служащих;
4.выявить условия и порядок прохождения муниципальной службы в РФ;
5.проанализировать проблемы профессиональной подготовки муниципальных служащих и установить пути их решения.
6.Провести анализ процесса развития кадрового потенциала муниципальной службы.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………......…………....... 3
1 Муниципальная служба как особый вид службы РФ…………………………………………………………………………….
7
1.1 Возникновение института муниципальной службы…………………… 7
1.2 Понятие и признаки муниципальной службы…………………………. 10
1.3 Задачи и функции муниципальной службы……………………………. 12
1.4 Правовое регулирование муниципальной службы РФ……………….. 13
2 Правовой статус муниципального служащего….. 16
2.1 Муниципальная должность: понятие, виды…………………………..... 16
2.2 Права и обязанности муниципального служащего…………………….
2.3 Условия прохождения муниципальной службы………………………..
17
20
3 Профессиональная подготовка муниципальных служащих: проблемы и пути решения………………….
23
3.1Инновации в профессиональной подготовке муниципальных служащих…………………………………………………………………..
23
3.2 Кадровая политика муниципальной службы: новые подходы……….. 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………. 30
СПИСОК использованных ИСТОЧНИКОВ и литературы ...........................................................................................
32
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………….
Для того, чтобы реализовать такие программы, необходимо разработать компетентностные модели для каждой группы должностей муниципальной службы и построить процесс обучения на основе данных моделей.
Повышение
компетентности кадров муниципальной
службы на уровне образования является
первым шагом в модернизации профессиональной
подготовки муниципальных служащих.
Вторым шагом является разработка квалификационных
карт и карт компетенций - «портретов»
и «профилей» идеальных сотрудников, которые
позволят упростить процесс поступления
и прохождения муниципальной службы, а
также оценить уровень компетенции того
или иного сотрудника и соответствие его
профессионального уровня занимаемой
должности.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Цель исследования данной курсовой работы являлось определение особенностей муниципальной службы в Российской Федерации, ее роль и место в обществе и государстве и определить основные направления совершенствования данного института.
Понятие муниципальной службы складывалось на протяжении всей истории становления в России местного самоуправления.
Федеральный закон от 2 марта 2007 года №25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации» закрепил определение муниципальной службы – это профессиональная деятельность граждан, которая осуществляется на постоянной основе на должностях муниципальной службы, замещаемых путем заключения трудового договора.
Развитие муниципальной службы определяется теми же механизмами, что и любой другой организации. Но при этом общие элементы организационных процессов проявляется в системе муниципальной службы в виде особенностей, обусловленных спецификой этого социального института.
Эти
особенности детерминированы
Муниципальная служба
Необходимым условием решения задачи повышения качества функционирования муниципальной службы является совершенствование ее самоорганизации. Ключевой проблемой системы муниципальной службы состоит в кадровой проблеме, в качестве персонала и уровне управления качественными процессами.
Таким
образом, основными направлениями
совершенствования института
Решение
данных задач позволит усовершенствовать
институт муниципальной службы, повысить
результативность местного самоуправления,
модернизировать систему
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение А Реестр должностей муниципальной службы в Хабаровском крае 35
Приложение
Б Характер выполняемых муниципальными
служащими функций в зависимости
от группы замещаемой ими муниципальной
должности………………………………………………………
Приложение А
Реестр должностей муниципальной службы в Хабаровском крае
В представительных органах муниципальных образований: | |
|
-
главный специалист аппарата
Думы городского округа, аппарата
Собрания депутатов -
ведущий специалист аппарата
Думы городского округа, аппарата
Собрания депутатов |
|
-
специалист I категории аппарата
Думы городского округа, аппарата
Собрания депутатов -
специалист II категории аппарата
Думы городского округа, аппарата
Собрания депутатов -
специалист аппарата Думы |
В администрациях муниципальных образований: | |
|
-
первый заместитель главы -
первый заместитель главы -
заместитель главы -
заместитель главы -
заместитель главы -
заместитель главы -
заместитель главы -
заместитель главы -
заместитель главы |
|
-
управляющий делами -
руководитель департамента, комитета,
управления, службы, самостоятельного
отдела администрации - первый заместитель начальника округа; -
заместитель председателя -
заместитель председателя - заместитель начальника округа; - управляющий делами округа. |
3. Ведущая группа должностей: | -
первый заместитель руководителя департамента,
комитета, управления администрации городского
округа, муниципального района;
-
первый заместитель -
заместитель управляющего -
заместитель руководителя -
заместитель руководителя -
начальник отдела - начальник отдела в составе департамента, комитета, управления администрации городского округа, муниципального района; -
начальник отдела - начальник отдела в составе округа; - заместитель начальника отдела, заведующий сектором в составе департамента, комитета, управления администрации городского округа, муниципального района; -
заместитель начальника отдела,
заведующий сектором - заместитель начальника отдела в составе округа; - начальник отдела в составе управления округа, заведующий сектором в отделе округа; -
заместитель начальника отдела,
заведующий сектором |
4. Старшая группа должностей: | -
помощник, советник, консультант главы
городского округа, муниципального района;
-
помощник первого заместителя,
заместителя главы -
консультант первого -
консультант администрации -
главный специалист -
главный специалист - главный специалист округа; -
главный специалист -
ведущий специалист -
ведущий специалист - ведущий специалист округа; -
ведущий специалист |
5. Младшая группа должностей: | -
специалист I категории администрации
городского округа, муниципального района;
-
специалист I категории департамента,
комитета, управления, службы, самостоятельного
отдела администрации - специалист I категории округа; - специалист I категории администрации городского, сельского поселения; - специалист II категории администрации городского округа, муниципального района; - специалист II категории департамента, комитета, управления, службы, самостоятельного отдела администрации городского округа, муниципального района; - специалист II категории округа; - специалист II категории администрации городского, сельского поселения; -
специалист администрации - специалист департамента, комитета, управления, службы, самостоятельного отдела администрации городского округа, муниципального района; -
специалист администрации |
В контрольном органе муниципального образования: | |
Высшая группа должностей: | Руководитель (председатель) контрольного органа<******>. |
<*>
Термин "городской округ" относится
к городским округам "Город
Хабаровск" и "Город
<**>
Термин "округ" относится к
внутригородскому делению
<***>
Должность учреждается в
<****>
Должность учреждается в
<*****> Должность учреждается в городских поселениях с численностью населения от 15 тыс. человек.
<******>
Наименование контрольного
Приложение Б
Характер
выполняемых муниципальными служащими
функций в зависимости от группы замещаемой
ими муниципальной должности
Группы муниципальных должностей | Характер выполняемых функций |
Младшие | Описательная, механическая работа, деятельность, связанная с манипуляциями (оборудованием) в соответствии со спецификой деятельности |
Старшие | Аналитическая, методическая работа, разработка предложений, рекомендаций и т.п. в соответствии со спецификой деятельности |
Ведущие | В большей степени – управленческая и организационная, в меньшей – аналитическая деятельность в соответствии со спецификой деятельности |
Главные | Общее руководство отделом, представительные функции внутри администрации, потребность в неформальном подходе, умении общения с людьми |
Высшие | Представительное лицо администрации во внешних контактах. Координация, контроль. Большая степень ответственности |
Лист
нормоконтроля
Наименование
документа |
ФИО
разработчика |
Заключение нормоконтролера |
|
Равинская
Галина Анатольевна |
Дата
___________
Нормоконтролер ____________ ________________
Информация о работе Муниципальная СЛУЖБА: задачи, функции, оценка эффективности