Особенности информационного вещания костромских телеканалов на современном этапе

          В ночь с 31 декабря 1992 на 1 января 1993 года одновременно на 10-м городском канале в эфир вышли ГТРК-Кострома и телекомпания «Настя». В ноябре 1993 –го – в эфир вышел «Костромской информационный канал».

          «Во время парламентских  выборов  1993-го провинциальное ТВ было уже достаточно коммерциализировано  и начало активно участвовать в избирательной кампании» [9].

          На первых реальных демократических выборах в 1993 году большинство местных телестанций выступали именно как СМИ, то есть представляли в первую очередь интересы аудитории. В то же время выборы 1993 года и последующие за ними региональные выборы обозначили местным телеканалам политический PR как основной источник финансовых поступлений.

          1993-1995 годы – это  период вступления в силу и  внедрения в практику Закона  об основах местного самоуправления. Более молодые и активные муниципалитеты  вступили в борьбу за контроль  над бюджетными ресурсами и  собственностью с федеральными, но в первую очередь, с областными структурами. Это было время публичной политики в большинстве регионов. Поэтому телекомпании как наиболее мобильные средства воздействия на население оказались в фокусе политических интересов.  Начался процесс политической ориентации телекомпаний, вхождение их руководителей в состав местных элит.

          В Костроме это выглядело  следующим образом. Телеканал «Настя»  во главе с генеральным директором В.С. Ивановым ориентировался на поддержку  главы местного самоуправления г. Костромы Б.К. Коробова. А телеканал «КИТ» во главе с генеральным директором М.М. Адриановым, вынужден был сориентироваться преимущественно на поддержку главы администрации области В.П. Арбузова.

          Руководители СМИ  осознают свою возможность стать  частью местной элиты и начинают активно использовать возможности местного телевидения для продвижения собственных политических и бизнес-интересов. Это процесс в целом оформляется к 1995 – 1996 годам.

          Новый виток истории  регионального телевидения начинается с августа 1998 года. Как следствие дефолта - обрушился только начинавший формироваться местный рекламный рынок. СМИ оказались в экономической яме. И этим сразу воспользовались местные элиты, чтобы напрямую скупить телестанции, или, в крайнем случае, получить над ними финансовый контроль.

    С 2001 года начинается очередной этап развития местных СМИ – этап подчинения информационной политики в регионах интересам федеральной вертикали  власти. С перераспределением властных полномочий и налоговых потоков  в пользу вышестоящих структур власти органы местного самоуправления существенно ограничиваются в своих возможностях экономического и политического влияния на региональные ТРК. Региональное политическое и экономическое пространство перестает реально быть многополюсным. Начало этому процессу положила реформа ВГТРК, когда ее местные филиалы были выведены из-под контроля региональных властей в прямое федеральное подчинение. Следовательно, существенно сокращается информационное поле. Площадкой для дискуссий становятся исключительно вопросы местного значения. Примером этому может служить анализ информационных сюжетов костромских компаний: после февраля 2005 года, когда закончилось публичное обсуждение на уровне регионов реальных итогов 122 ФЗ «О монетизации льгот»,  количество материалов, содержащих альтернативную оценку происходящих в РФ преобразований стремится к минимуму. Исключением можно считать выступления на ТК «КИТ» в прямом эфире директора Российского отделения международного движения «Transparansy International» Е. Панфиловой, и Генерального секретаря Союза журналистов России И. Яковенко, позже Шендеровича, Немцова, Илларионова. Однако, накануне выборов в Государственную Думу «КИТ» резко изменил свою позицию и обеспечил доминирование в эфире представителей партии «Единая Россия».

    23 февраля 2001 года телекомпания  «КИТ» переживает второе рождение. Свое вещание он начинает на  канале «REN-TV» во главе с новым директором Владимиром Бухвицем. В интервью после открытия «нового» «КИТа» Владимир Бухвиц говорит: «Необходимость появления нового телеканала я объясняю следующим: во-первых, мы начали с нуля с точки зрения политической, на нас не давит груз прошедших выборов. В-вторых, мы не будем в своей работе ориентироваться на центральные каналы, мы будем создавать именно местное телевидение. И третья необходимость – это необходимость для зрителя. Появится возможность выбирать». Новости на «КИТе» выходили 5 раз в день. Освещались как политические события, так и вопросы социальной, культурной и других сфер. Интересен был формат погоды в конце информационного выпуска. Программа носила название «Кто делает погоду в городе?». Прогноз погоды  мог прозвучать из уст мэра города или водителя троллейбуса, съемки проходили на улице.

    До  октября 2007 года в Костроме, по сути, было три центра влияния на информационное вещание: Федерация (за исключением «КИТа», который, не подчиняясь Федерации, проводил прямые эфиры с «заезжими» гостями), городские и областные власти. Прогубернаторская «Русь», мэрский «Логос», подфедеральная ГТРК, постоянно перекупаемый то мэром, то губернатором, то энергетиками «КИТ».

    С появлением нового губернатора на костромских  телекомпаниях происходит смена  центров влияния – по сути, сейчас он один. По словам директора телекомпании «КИТ» сегодня центр влияния на информационное вещание «не просто областная власть, а лично губернатор Костромской области». Практически исчезли в эфире костромских каналов материалы и программы гражданского характера («Вагон», «Надоело», «Большой репортаж»), нет разнообразия в точках зрения, да и перечень появляющихся на экране лиц сильно сократился. За два месяца (февраль, март) на двух из четырех компаниях практически полностью сменился штат сотрудников.

    На  сегодняшний день ресурс частот практически  исчерпан: нет метрового ресурса, практически исчерпан дециметровый. Поэтому, если и появятся желающие создать телеканал в Костроме, то они не получат такой возможности. К 2015 году предполагается переход полностью на цифровое вещание.

      «В целом государственное телевидение в России, как федеральное, так и региональное, достаточно чётко проводит конструктивную поддержку федеральной власти, но, к сожалению, оказывается также сильно втянуто в политические разборки, как и любое другое телевидение. Интересно, что сплошь и рядом губернаторы и мэры российских областных центров стремятся создать своё именное государственное (или муниципальное) телевидение, так как зачастую реально не имеют возможности пообщаться со зрителем» [5, с.39].

      Генеральный секретарь Союза журналистов  России И. Яковенко подмечал, что аналогичная ситуация складывается и в эфире общенациональных каналов: «… ритуальная замена знаковых информационно-аналитических программ «Итоги» и «Намедни» политпиаровской программой «Реальная политика» завершила переход общероссийских телевизионных каналов от преимущественно информационной функции к пропаганде и PR».

    В начале 2000-х годов становится заметен  процесс огосударствления СМИ.

    Исследования  Фонда защиты гласности показали, что до 70% текстов, печатаемых в газетах  и произносимых по телевизионным и радиоканалам, имеют своим главным предметом власть и ее представителей, а общество со всем своим спектром мнений и гражданскими инициативами находится на периферии журналистского сознания и не может в этих условиях играть сколько-нибудь значимую роль в решении главных вопросов жизни страны.

[16].

      Обозначим основные штрихи истории современного Российского телевидения:

     1989 гг. Это этап, когда интересы  журналистов совпадали с интересами  определяющих состояний общества  политических и экономических  групп. Это тот период, когда можно сказать, что в России есть свободное и независимое телевидение. Это точка зрения Бориса Кагорлицкого, которая была высказана на открытой лекции на отделении журналистики КГУ, Кострома, ноябрь 2005 г.

    1995-1999 гг. – период «информационных» войн. Возникает раскол федеральных экономических и политических элит. Телевидение на тот момент откровенно представляет точку зрения «хозяев». Однако, за счет многогранности экономического и политического поля аудитория получает разную информацию – разные точки зрения.

    1999-2006 гг. – утверждение однополюсного  экономического и политического  пространства, фактически начался  процесс создания монополии СМИ.

• 200-2001 г. – происходит смена руководства и политики НТВ.
• 2001-2002 г. – аналогичная ситуация с ТВ-6.
• 2002-2005 г. – неудачная попытка создания канала ТВС во главе с Евгением Киселевым.
• 2005 г. – смена учредителя и уход с RTN-TV основной информационной команды программы «24» и ведущей Ольги Романовой.

          В стране устанавливается  монополия на информацию, поскольку два главных государственных телеканала страны – Первый канал и РТР – по охвату и степени влияния «превышают» все остальные 15 тысяч СМИ, выходящие сегодня в России. А на этих телеканалах, как и в других государственных СМИ, возможно только одностороннее пропагандистское освещение таких тем, как Чечня и ЮКОС, в целом политики Президента РФ, прав человека, действуют запреты на появление в эфире ряда лиц, исчезли передачи в прямом эфире. 
 
 
 
 
 

Глава 2. ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ АНАЛИЗА ИНФОРМАЦИОННОГО

ВЕЩАНИЯ НА РЕГИОНАЛЬНОМ ТЕЛЕВИЗИОННОМ  РЫНКЕ.

§1. Определение целевой аудитории, основные темы новостей, источники идей для сюжетов. 

    Вещатели, телестудии и теленовости как  в разных странах, так и в пределах одной страны и одного города отличаются друг от друга. Хотя многие основные принципы используются и в электронных СМИ, и в печати, способы их применения отличаются. Стилистика и методика подачи текста также различны как внутри страны, так и в международном формате. 
         Тем не менее, существует один пункт, являющийся общим для всех и не вызывающий никаких разногласий: весь коллектив, участвующий в создании новостей, должен быть нацелен на одно единое дело и придерживаться общих редакционных, а в случае с телевидением - и визуальных стандартов. 
Другими словами, люди, работающие над телевизионными новостями, - журналисты, ведущие, режиссеры, редактора, операторы, звуковые и графические режиссеры и т.д. - должны преследовать одну и ту же цель и, что более важно, работать в стиле единой семьи, используя для новостей съемки, газетные выдержки, очерки, звуковые вставки, фотоснимки и все другие источники информации. В конце концов, подобная слаженность постепенно, изо дня в день, из недели в неделю прослеживается в сводках новостей. 
         Известно, что стилистика и конечные программы бывают разными на различных каналах. Они диктуются типом аудитории, возрастом зрителей, социальным положением т.д., на которые нацелена конкретная служба новостей. 
         Поэтому предложенный ниже «документ» не ставит своей целью определение необходимого стиля, а лишь излагает некоторые указания и правила, являющиеся всеобщими минимальными стандартами, которых должна придерживаться любая серьезная служба новостей. 
 
         «Очевидная истина»: три наиважнейших фактора, о которых следует помнить каждому, кто работает над новостями, это:

1. Аудитория
2. Аудитория
3. АУДИТОРИЯ

    «Без зрителей наше существование не имеет смысла. Более того, никогда не забывайте, что аудитория платит нам зарплату (выплачивая налоги, покупая разрекламированную продукцию или платя за просмотр платных каналов). Мы работаем на них. Поэтому мы должны быть всегда уверены в том, что наши сводки новостей актуальны и интересны зрителям» [17].

    Перечислим только основные темы новостей: 
     Чрезвычайные ситуации. Это наивысшая, критическая точка человеческих драм: пожары, спасательные операции в горах или в море, и т.д. Фактически всюду, где жизнь человека подвергается опасности, есть тема для новости. 
        Местные и государственные власти. Речь, в первую очередь, о решениях, принятых властями и затрагивающих большое число людей. Не забывайте, что власти всегда стремятся сделать себе рекламу, и только журналисту приходится определять, действительно ли решение властей принесло пользу людям, или политики просто пытаются разрекламировать себя. 
         Строительство. Такие работы, как строительство дорог, мест отдыха, ярмарок, торговых центров, домов и т.д. могут заинтересовать людей, живущих рядом. С одной стороны, все это, конечно, создает новые удобства, но с другой - приводит к разрушениям. 
         Конфликты и споры. Это может быть столкновение на улице или же борьба идей. Каждая проблема имеет в обществе как сторонников, так и противников. Выставляя на обсуждение аргументы обеих сторон, мы даем возможность аудитории составить свое собственное мнение по поводу этой проблемы. Как пример – сюжет на телекомпании «КИТ» о хлебном тонаре, в сюжете были представлены точки зрения жителей, которым приходится далеко ходить за хлебом и точка зрения хозяина (предпринимателя) убравшего тонар. В результате нескольких материалов на эту тему в течение одного месяца, тонар был установлен вновь, причем при помощи городских властей.       
       Влиятельные группы. Люди, имеющие строго определенные точки зрения по некоторым вопросам, объединяются в группы для выражения своих мнений. Они выступают либо за что-то, либо против чего-то, и, если вопрос затрагивает достаточное количество людей, такие влиятельные группы могут являться источником новостей. 
        Индустрия и бизнес. Занятость является основным фактором в жизни большинства людей, и поэтому развитие индустрии создает новости. Это верно как в случае сокращения, так и создания рабочих мест.   
         Здравоохранение. Тема охватывает вспышки заболеваний, новые методы лечения, проблему нехватки крови, проблемы в работе медицинских служб, рождаемость, смертность и т.д. В марте 2008 года на телекомпании «Русь» вышел материал о вспышках заболевания бешенством, повлекший массу звонков на компанию, что подтверждает интерес данной темы.  
         Интересы человека. Что-то необычное, что случается с обычным человеком. Это может быть выигранный кем-то большой приз, личная трагедия или чье-то достижение. На костромских телеканалах подобные сюжеты называют «бантиками» и ставят их в конец выпуска для поднятия настроения зрителей. Пример такого материала – сюжет на ГТРК в марте 2008 года о последнем, работающем на селе тренере и заслугах его воспитанников. 
         Знаменитости. Приезд кинозвезды, члена королевской семьи или даже известного политика всегда вызывает интерес. Все костромские телеканалы как правило не оставляют без внимания приезды известных политиков, танцевальных коллективов или актеров. 
          Спорт. Спортивные результаты и достижения. Например, сюжет на «КИТе» в феврале 2008 года о юном пианисте, выигравшем Всероссийский конкурс, проходивший в Ярославле. 
          Сезонные новости. Празднование Нового года, туристический сезон, прогноз погоды на лето или зиму, а также тенденции, показывающие такие изменения, как, например, повышение или снижение уровня преступности. С приходом весны в костромских новостях активно начинают говорить о субботниках, студенческих трудовых отрядах, предстоящем летнем отдыхе. 
          Погода и путешествия. Эти факторы влияют на образ жизни. Что носить? Будет ли задержка намеченного путешествия из-за плохих погодных условий? Многие местные СМИ (особенно радиостанции) привлекают аудиторию благодаря тому, что передают самую свежую, актуальную информацию о погоде и возможности путешествовать. В таком контексте материалы в костромских новостях появляются крайне редко. 
          Животные. Мало что вызывает большую реакцию, чем такие приятные новости из мира животных, как, например, рождение малыша панды в одном из зоопарков. Эти истории являются идеальными концовками выпусков новостей. Вспомните, как многие костромичи с интересом наблюдали за событиями, происходящими с медведем по имени Ёжик, живущим на областной станции «Юннатов».  
 Журналистика - это искусство деталей. После определения сферы деятельности второй проблемой для журналиста становится прояснение источников сбора информации. 
Обычно источники информации бывают официальными и неофициальными, которые, в свою очередь, могут быть устными или письменными.