Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Февраля 2015 в 13:56, курсовая работа
Описание работы
Минимальные требования к гостиницам (мотелям) различных категорий: здание и прилегающая к нему территория; техническое оборудование; номерной фонд; техническое оснащение; оснащение мебелью и инвентарем; инвентарь и предметы санитарно-гигиенического оснащения номера; санитарные объекты общего пользования; общественные помещения; помещения для предоставления услуг питания; различные услуги и услуги питания; требования к персоналу и его подготовке.
Содержание работы
Ведение 2 Глава 1. Типология гостинец в РФ. 3 1.1. Классификация гостиниц 3 1.2. Типы гостиниц 6 Глава 2. Порядок осуществления технологического процесса регистрации и размещения туристских групп в гостинице. 11 2.1. Технологический процесс регистрации и размещения туристских групп в гостинице с предварительным бронированием 12 2.2. Технологический процесс регистрации и размещения туристских групп в гостинице без предварительного бронирования 12 Глава 3. Организация приема и размещения в гостинице "Зори Урала" 16 3.1. Характеристика гостиницы "Зори Урала" 16 3.2. Технология регистрации туристских групп в гостинице «Зори Урала» 18 Заключение 22
Регистрацией гостей в этом
случае, как правило, совместно с администратором
занимается руководитель группы, который
по приезду на место предъявляет администратору
направление туристической фирмы – документ,
подтверждающий право на проживание в
данной гостинице и гарантирующий, что
оплата произведена, а также список группы
туристов. Администратор заполняет групповое
размещение на поселение, в котором делается
пометка, что оплата безналичная.
Карта гостя выписывается каждому
из участников группы. При обслуживании
туристических групп счет за проживание
не выписывается, так как оплата производится
по безналичному расчету.
Расчет оплаты за бронирование
и проживание по безналичному расчету
ведется дежурным администратором
в двух экземплярах.
Окончательный итог подводится
после выезда проживающих и служит основанием
к оплате счета, предъявляемого предприятию,
организации.
В день выезда, туристическая
группа для того, чтобы не платить еще
за одни сутки проживания, может освободить
номера, а свои вещи сдать в камеру хранения.
Такой вариант возможен, однако в этом
случае, за группой остается все-таки один
номер, как правило, тот который занимает
руководитель группы, чтобы туристы имели
возможность отдохнуть.
2.2. Технологический
процесс регистрации и размещения
туристских групп в гостинице без предварительного
бронирования
В том случае, если туристическая
группа заранее не забронировала места
для размещения, прибыв в гостиницу, каждый
ее член должен зарегистрироваться в обычном
порядке. Руководитель группы также принимает
активное участие в регистрации.
Процесс регистрации без предварительного
заказа длится дольше, при этом администратор
и руководитель группы должны обсудить
такие вопросы, как стоимость номера, сроки
размещения, порядок оплаты.
Если стороны приходят к взаимному
согласию, то в соответствии с «Правилами
предоставления гостиничных услуг в РФ»,
исполнитель обязан заключить с потребителем
договор на оказание услуг.
Для этого гости предъявляют
документы, удостоверяющие личность.
Обычно руководитель группы централизованно
собирает их и предоставляет дежурному
администратору. Сделать это необходимо
в соответствии с пунктом 14 Постановления
Правительства Российской Федерации от
17 июля 1995 года №713 «Об утверждении правил
регистрации и снятия граждан Российской
Федерации с регистрационного учета по
месту пребывания и по месту жительства
в пределах Российской Федерации и перечня
должностных лиц, ответственных за регистрацию»:
«Регистрация граждан по месту
пребывания в гостинице, санатории, доме
отдыха, пансионате, кемпинге, больнице,
на туристской базе, а также в ином подобном
учреждении осуществляется по их прибытии
администрацией этих учреждений на основании
документов, удостоверяющих личность».
При этом дежурный администратор
должен проследить за тем, чтобы клиенты
заполнили анкету. Заполнение данной анкеты
свидетельствует о заключении договора
между клиентом и гостиницей. Администратор
должен проследить за тем, чтобы постояльцы
правильно заполнили данный документ,
дату заселения, дату отбытия, указали
свой домашний адрес. Ведь в дальнейшем
неправильно указанные данные осложнят,
к примеру, возврат забытых вещей в номере,
кроме того, правильно заполненный адрес
гарантирует получение оплаты.
После проверки личные документы
возвращаются руководителю группы.
Для хранения анкет и работы
с ними в администраторской должны быть
две картотеки: в первой хранятся анкеты
на проживающих в гостинице, во второй
- на лиц, выбывших из гостиницы в течение
месяца.
Анкеты на членов туристической
группы откладываются в отдельное место
в картотеке в алфавитном порядке.
Проверив данные анкеты, администратор
выписывает (распечатывает) разрешение
на поселение – документ, подтверждающий
право гостей на заселение.
При регистрации выписывается
счет за проживание на всю группу либо
на каждого члена группы в отдельности
(по договоренности с руководителем группы).
Данный счет включает в себя
тарифы номеров (или места в номере), умноженный
на количество суток проживания, оплату
дополнительных услуг, которые заказываются
при регистрации.
Счет заполняется в двух экземплярах.
В нем фиксируется оплата за весь период
проживания. Оба экземпляра хранятся в
контрольной картотеке до выезда туристской
группы.
Кассовый отчет составляется
в двух экземплярах работником,
осуществляющим расчеты с проживающими.
После оплаты администратор
выписывает (распечатывает) карты гостя
на каждого члена группы.
Данный документ дает право
клиенту на получение ключа от номера
и внеочередное обслуживание в предприятиях
общественного питания, бытового обслуживания
и связи, расположенных на территории
гостиницы. На числовой сетке Карты гостя
отмечается период оплаты. При выезде
гостя персонал на этаже делает отметку
с указанием даты и часа освобождения
номера (места), наименования и количества
мест багажа. В вестибюле гостиницы Карта
гостя сдается в администраторскую.
Многие гостиницы используют
Карту гостя, как средство рекламы. На
ней может быть указана информация о расположении
гостиницы, о работе вспомогательных и
дополнительных служб, их расположение,
режим работы и так далее.
Выше было упомянуто про кассовый
отчет. Он составляется в двух экземплярах
работником, осуществляющим расчеты с
гостями. Первый экземпляр вместе со счетами
или контрольной кассовой лентой (при
механизированном расчете) ежедневно
сдается в бухгалтерию, второй сохраняется
у подотчетного лица. Работник бухгалтерии
сверяет данные, указанные в формах.
Вывод: основными
целями внедрения технологии регистрации
и размещения туристических групп, как
с бронированием, так и без него являются:
обеспечить рассматриваемую процедуру
в максимально короткие сроки, чтобы не
утомлять гостей ожиданием, и в тоже время
в полной мере соблюсти все необходимые
требования к оформлению размещения гостей
в отеле.
Глава 3. Организация
приема и размещения в гостинице "Зори
Урала"
3.1. Характеристика
гостиницы "Зори Урала"
"Зори Урала" - это гостиничный комплекс,
который располагается в г. Чебаркуле
на улице Мира 2А. В гостинице представлено
уникальное сочетание европейского комфорта
и традиционного русского гостеприимства
прекрасные возможности для любого вида
отдыха.
Общество вправе осуществлять
любую деятельность, не противоречащую
законодательству Российской Федерации.
Согласно Устава Общество предоставляет
гостиничные услуги, услуги общественного
питания и занимается туристской деятельностью.
Основная цель создания общества - осуществление
коммерческой деятельности для извлечения
прибыли.
Организация имеет
лицензии на осуществление следующих
видов деятельности:
лицензия на услуги гостиницы
лицензия на право розничной
продажи алкогольной продукции
лицензия на услуги ресторана
Кроме этих документов организация
имеет различные договоры с организациями,
поставляющими гостинице определенные
товары и услуги, СНиПы, ГОСТы и должностные
инструкции работников.
Основным видом деятельности
является предоставление гостиничных
услуг, но осуществляет также иные виды
хозяйственной деятельности:
оказание услуг общественного
питания, в том числе столовых, кафе, ресторанов;
оказание услуг прачечной и
химчистки;
бизнес-центр с конференц-залом,
услуги международной связи, парикмахерская,
киоски и магазины, круглосуточный обмен
валюты, сейф, камеры хранения, бронирование
авиа и ж. д. билетов, организация экскурсий,
услуги гида и переводчика, туристическая
информация.
Организационная структура
гостиницы является отражением полномочий
и обязанностей, которые возложены на
каждого ее работника. Права и обязанности
руководства определяются, исходя из потребности
удовлетворения желаний клиентов через
имеющиеся возможности и ресурсы. Оперативные
решения, обусловленные необходимостью
удовлетворения потребностей клиентов,
опираются на строго зафиксированную
управленческую иерархию. Ответственность
за принятие управленческих решений лежит
на высшем звене управления. Подразделения
являются функциональными звеньями, каждое
из которых использует свою специфическую
технологию, но все вместе они имеют одну
цель - удовлетворение потребностей клиентов.
Гостиница "Зори Урала"
одна из самых крупных гостиниц города.
Она располагает 52 номерами для приема
гостей. Исторически - центральная гостиница
города. В результате осуществленных в
течение последних пяти лет инвестиций,
в настоящий момент практически полностью
соответствует требованиям клиентов и
стандартов отрасли, предъявляемых к трехзвездочным
отелям.
Бизнес-центр и конференц-зал
- подразделения гостиницы, занимающееся
организацией и проведением конференций,
а также предоставляющее в аренду компьютеры,
факсы, копировальную технику и другое
офисное оборудование.
В гостинице "Зори Урала"
информационная служба занимает отдельное
окно стойки приема. В ней можно получить
всю информацию о гостинице, проводимых
в ней мероприятиях, достопримечательностях
города, транспорте и т.п.
Служба питания включает в себя
ресторан, а так же пищеблок (кухню). Обеспечивает
гостей услугами питания.
Ресторанный бизнес - это отнюдь
не простои бизнес, хотя, на первый взгляд,
формула успеха достаточно проста: сочетание
хорошей еды, хорошего сервиса и разумной
ценовой политики.
3.2. Технология
регистрации туристских групп в гостинице
«Зори Урала»
Служба приема и размещения
гостей - это командный пункт гостиницы,
место встречи гостя с отелем и прощания
с ним. Для гостя служба приема и размещения
гостей - это лицо гостиницы и более того,
зачастую все общение гостя с гостиницей
ограничивается общением с персоналом
за стойкой службы приема. Поэтому умение
общаться с самыми разными людьми - важнейшее
качество работников этой службы.
К службе
приема и размещения предъявляются следующие
требования. Во-первых, служба
приема и размещения должна быть расположена
в непосредственной близости от входа
в гостиницу. Если вестибюль гостиницы
весьма большой, то он должен быть оборудован
соответствующими указателями или клиентов
должен встречать персонал отеля. Стойка
"ресепшн" должна быть удобна для
клиентов и снабжена различными информационными
материалами и указателями.
Во-вторых, стойка регистрации клиентов
должны быть чистой и свободной от посторонних
предметов. Она должна иметь четкое функциональное
зонирование - информация для клиентов
не должна смешиваться с информационными
материалами персонала отеля. Оборудование
и информация для персонала отеля должны
быть скрыты от клиентов.
В-третьих, сотрудники службы приема и
размещения должны быть опрятно одетыми,
иметь безупречный внешний вид. Персонал
приема и размещения должен вести себя
подобающим образом и быть максимально
открытым и доброжелательным. С гостями
следует разговаривать только стоя. И
самое главное - нельзя заставлять людей
ждать. К примеру, признаком дурного тона
является одновременное обслуживание
клиента и общение по телефону.
Служба приёма и
размещения оснащена следующими техническими
средствами: факс, 6 телефонных аппаратов
(3 телефонных номера), 3 компьютера, ксерокс,
2 кассовых аппарата, терминал для кредитных
карт, аппарат для проверки подлинности
денежных купюр.
Для каждой должности в службе
прима разработаны должностные инструкции,
в соответствии с которыми они должны
осуществлять свою рабочую деятельность.
Работники службы приема занимается
решением вопросов связанных с бронированием
и размещением по номерам туристов, а так
же отправка их домой. Обеспечивает обслуживание
туристов в номерах, поддерживает необходимое
санитарно-гигиеническое состояние номеров
и уровень комфорта жилых помещений, занимается
оказанием бытовых услуг. Она состоит
из таких подразделений, как служба бронирования,
административная служба, служба горничных,
служба безопасности. Руководитель отдела
номерного фонда несет ответственность
за создание основных гостиничных услуг
и поддержание номерного фонда в соответствии
с принятыми на предприятии стандартами.
Административная служба выполняет функции
оформления при въезде и выезде, расчетов
с клиентами, а также функции информационного
центра. Служба бронирования занимается
резервированием номеров для клиентов.
Основными функциями отдела
приема и размещения являются регистрация
приезжающих гостей, распределение номеров,
поселение и выписка клиентов и оказание
им многочисленных дополнительных услуг.
Служба приема функционирует
круглые сутки, обычно в три смены: с 7 до
15, с 15 до 23 и с 23 до 7 часов. Естественно,
ночная смена работает в сокращенном составе.
Помимо перечисленных выше подразделений
в службу приема входит также гостиничная
касса, которая находится в двойном подчинении
- службе приема и бухгалтерии. Аналогичная
ситуация со службой бронирования - ее
работу контролирует не только служба
приема и размещения, но и директор отдела
маркетинга (коммерческий отдел).
При заселении гостя в номер
администратор предлагает гостю заполнить
анкету. Затем гостю предлагают выбрать
номер по прейскуранту. Если гость желает
его посмотреть, то администратор провожает
гостя и показывает ему номер. Если же
регистрация ведётся по предварительному
бронированию, то процедура обсуждения
номера, как правило, упускается; и гость
обычно не просит показать номер. Затем
заполняется карта гостя. После гостю
выписывается счёт, чек к кассовому счёту.
После этого гостю выдается ключ, и он
отправляется в номер. Если гость просит
его проводить, то сотрудник службы безопасности
провожает гостя до номера.
Если в процессе проживания
возникла необходимость изменения номера
и при этом изменяется его стоимость, то
оформляется разрешение, делается пометка
в анкете и других документах об изменении
номера. Если новый номер более дорогой,
то гостю выписывают счет на доплату, а
если же номер более дешевый, то гостиница
возмещает разницу в оплате.