Проект мероприятий по совершенстования стимулирования персонала в туристической фирме

Проводимая в России экономическая и социальная политика направлена на формирование социально ориентированной рыночной экономики. В числе приоритетных целей в этой области сегодня называют обеспечение права работников на достойный труд, повышение качества жизни работников и их семей на основе роста эффективности отечественной экономики. Для реализации названных целей в области управления персоналом организаций необходимо обеспечить усиление стимулирования на основе формирования и развития системы стимулов, побуждающих современного работника к эффективному, высокопроизводительному труду.

Введение
1. Теоретические аспекты стимулирования персонала
1.1. Понятие стимулирования персонала: сущность, виды, основные понятия
1.2. Организация деятельности стимулирования персонала в туристской фирме
1.3. Основные этапы по совершенствованию системы стимулирования персонала в туристском бизнесе
2. Анализ существующей системы стимулирования персонала на примере туристской фирмы ООО "UTS Travel"
2.1. Общая характеристика туристской фирмы ООО "UTS Travel"
2.2. Анализ организации управления
2.3. Анализ системы стимулирования сотрудников туристской компании
2.3.1. Анализ организации управления персоналом на предприятии
2.3.2. Анализ состава, структуры и динамики персонала
2.3.3. Анализ причин динамки персонала предприятия
2.3.4. Анализ используемых предприятием систем мотивации
2.3.5. Анализ эффективности используемых предприятием систем мотивации сотрудников
3. Проект мероприятий по совершенстованию стимулирования персонала в туристической фирме.
3.1. Основные рекомендации по совершенствования стимулирования персонала
3.2. Оценка экономической эффективности
Заключение
Список литературы