Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2010 в 15:39, Не определен
Планирование – одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством. Сущность плана – это ориентация на будущее, т.е. выбор цели и определение методов и способов достижения этой цели.
Процесс планирования позволяет увидеть весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности и предвосхитить то, что может случиться. Особенно важно планирование в коммерческой деятельности, где требуется предвидение в долгосрочной перспективе и предварительные разработки, предшествующие первым шагам предприятия.
Вывод: Поступление денежных средств обеспечивает уплату налога на прибыль, а также обеспечивает погашение кредита.
Цена конкурентноспособна.
Заключение
Изучив
теоретические основы финансового
планирования, можно заключить, жизнедеятельность
фирмы невозможна без планирования,
"слепое" стремление к получению
прибыли приведет к быстрому краху.
При создании любого предприятия
необходимо определить цели и задачи
его деятельности, что и обуславливает
долгосрочное планирование. Долгосрочное
планирование определяет среднесрочное
и краткосрочное планирование, которые
рассчитаны на меньший срок и поэтому
подразумевают большую
Планирование – это процесс осуществления совокупности систематизированных и взаимосвязанных работ по определению долгосрочных целей и направлений деятельности предприятий.
Рассмотрев цели и сущность финансового планирования, а также различные аспекты практики составления финансовых планов, можно сделать заключение, что финансовый план является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших документов, разрабатываемых на предприятии.
Таким
образом, в данной курсовой работе мы
рассмотрели особенности
Список
используемой литературы
1.Федеральный закон от 05.02.07 г. № 132- ФЗ « Об основах туристской деятельности в Российской Федерации»
2.Экономика предприятия: Учебник/Под ред. О.Н. Волкова. - 3-е изд., перераб. И доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 601 с.
3.Сухов Р. И. Организация работы туристического агентства: Учебное пособие.- Москва: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2007.-144 с.
4.Горемыкин В.А., Богомолов А. Ю. Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес – планов.- М.: «Ось-89», 2008.-864 с.
5.Демьяненко С.Р. Основы бизнес-планирования туристической фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Советский спорт. 2007. – 304с.
6.Экономика предприятия: Учебник / Под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтер. – М.: ИНФРА – М, 2006.
7. Экономика организации: Учебник для вузов. – 2 – е издание,/ Н.Л. Зайцев. М.: «Экзамен», 2008.
8. Бизнес-планирование: Учебник/Под ред. Попова В. М. и Ляпунова С. И.- М.: Финансы и статистика, 2006.-672с.: ил
9. Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятий: Учебное пособие.-М.:ИКФ “Экмос”, 2007.-239 с.
10. А.М.Озеров. Бухгалтерский учет и налогообложение в туристических фирмах. Москва, 2007, «ФБК – ПРЕСС»
11. Семочкин В. Н. Гибкое развитие предприятия: Анализ и планирование. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Дело, 2007. – 376 с.
12. http://tourlib.net
13. http://turbizorg.ru
14. http://www.turbooks.ru
Приложение
1
Информация о работе Планирование производственной программы в турфирме