Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Апреля 2010 в 03:19, Не определен
Объектом  исследования является рынок услуг салона красоты «Манхеттен»
Введение
Глава 1.Общая характеристика предприятия.
Глава 2.Анализ рыночной ситуации. Формирование и разработка целевых рынков.
          2.1. Анализ рыночной системы.
                        - факторы макросреды
                        - факторы микросреды
          2.2. Анализ клиентской базы.
          2.3. Анализ конкурентов.
           2.4. Анализ предлагаемых услуг.
Таблица А. сравнительный анализ предоставляемых услуг.
Таблица Б. количество и качество дополнительно-предоставляемых  услуг салонов  красоты.
                        - емкость рынка предоставляемых стандартных услуг
                        - возможности по внедрению на рынок
                        - эластичность спроса на услуги салона
                        -этапы жизненного цикла предоставляемых услуг салонов конкурентов
           2.5. Формирование и разработка целевых рынков.
Таблица В. Сегментирование  рынка услуг салонов  красоты по возрастным границам со средним достатком.
Таблица Г. Сегментация рынка  по половому признаку посетителей
Таблица Д. Критерии сегментации рынка.
                        - целевой рынок
                        -способы и методы воздействия на сегменты в плане расширения и углубления сегментов.
Заключение
Список  литературы    
Таблица Б. Количество и качество дополнительно - предоставляемых услуг салонов красоты.
| Салон-Парикмахерская
   «Эгоистка»  | 
  Салон красоты
   «Парадис»  | 
  Салон красоты
   «Манхеттен»  | |
| Вывеска со световыми элементами оформления | - | - | + | 
| Кондиционер в помещении | - | - | + | 
| Прохладительные напитки, чай, кофе | - | - | + | 
| Предварительная запись на обслуживание | + | + | + | 
| Услуги | |||
| Цены на предоставляемые услуги | Низкие по району | средние | Средние-высокие | 
| Ассортимент оказываемых услуг | 18 видов | 26 видов | Более 30 видов | 
| Консультирование | + | + | + | 
| Использование новейших технологий | - | - | + | 
| Повышение квалификации сотрудников | не менее 1 раза   в 2 года  | 
  не менее 1 раза  в 2 года  | 
  не менее 1 раза в год | 
| Участие в профессиональных конкурсах, выставках | крайне редко | редко | постоянно | 
| Посещение профессиональных семинаров | Редко | несколько раз в год | постоянно | 
Цены на предоставляемые услуги немного выше, чем у салонов-конкурентов. Это объясняется качеством используемых средств и работой высококвалифицированных мастеров. Поэтому, клиентами данного заведения являются люди со средним и хорошим финансовым достатком.
Замер емкости услуг рынка города, салонов красоты данного уровня является чрезвычайно сложной процедурой. Основные трудности состоят в идентификации услуг, количества агентов рынка и цен на услуги в салонах красоты. Дело в том, что салоны красоты помимо своих «родных» функций еще и осуществляют массу побочных услуг, таких как: консультации врачей, психологов, диагностические процедуры. Более того, многие большие и успешно развивающиеся салоны начинают трансформироваться в клубы, в которых люди начинают проводить время днями.
Большинство салонов имеет небольшой размер (салоны vip – уровня и бизнес уровня, обладают универсальностью и их не так уж много около 12%). Таким образом, сделав оценку спроса в денежном выражении по стандартным услугам можно оценить реальную емкость рынка услуг салонов среднего уровня. В городе большое количество салонов (прим. 30) красоты. Из них 70%(21) – это салоны среднего и ниже среднего уровня.
      Таким 
образом, некоторые данные, можно 
рассчитать реальную минимальную емкость 
рынка, например парикмахерских услуг 
и услуг ногтевого сервиса салонов красоты 
среднего уровня.  
      Расчет 
емкости = выручка в день*количество 
салонов* 30 дней. 
Минимальная выручка (парикмахерских услуг) за день равна 2500 рублей.
Реальная емкость = 2500*21*30 =1575000, соответственно, реальная емкость рынка данных услуг составляет около 1,6 млн.руб.
Минимальная выручка (услуг ногтевого сервиса) за день равна1800 рублей.
Реальная емкость = 1800*21*30 = 1134000,
соответственно, реальная емкость рынка данных услуг составляет около 1,2 млн.руб.
Рассчитаем потенциальную емкость рынка услуг салонов красоты.
Нашим целевым сегментом являются жители Соснового Бора в возрасте от 15 до 65 лет.
Общее население Сормовского района – 160 тыс. человек. Люди в заданном возрастном промежутке составляют 60%, сделаем поправку, что охватить весь предлагаемый сегмент вряд ли удастся, предположим, что это треть его:
Потенциальная емкость = 60000*0,60/3 = 3000 тыс.руб.
Это потенциальные потребители салона красоты «Манхеттен». Конечно, следует отметить тот фактор, что люди склонны посещать те салоны, которые находятся ближе к дому.
Возможности по внедрению на рынок
Какие бы замечательные и разнообразные услуги не предоставлял Салон Красоты, все теряет смысл, если об этом никто не знает. Услуги необходимо продвигать на рынок. Продвижение - это всевозможные способы, используемые для координации действий сотрудников, связи с клиентами и установления контактов с другими заинтересованными лицами. Необходимо наладить общение не только с клиентами, партнерами, но и внутри - между сотрудниками, важно, чтобы руководство и сотрудники работали в тесном контакте и четко представляли цели и задачи общего бизнеса. Программа продвижения - это способы, используемые для общения с клиентами с целью завоевания их внимания и доверия.
Продвижение услуг салона красоты «Манхеттен» преследует следующие цели:
1. Стратегические цели:
Специфические и разовые цели:
Основным способом продвижения является реклама. Не следует ждать, пока клиент случайно наткнется на салон красоты, нужно использовать рекламную информацию, которая направит людей именно в этот салон.
Рекламировать можно только те услуги, которые действительно предлагают в рассматриваемом салоне красоты на данное время. Если в памяти потенциальных клиентов сохранятся негативные или не соответствующие действительности факты, изменить представление сложившиеся у клиента будет очень трудно.
      Можно 
воспользоваться довольно широким 
набором средств 
- прямая почтовая рассылка;
- реклама в прессе;
- печатная реклама (листовки, буклеты, каталоги и т.д.);
- радиореклама;
- телереклама;
- наружная реклама;
      - 
раздача визиток в местах 
- реклама в интернете.
Все вышеперечисленные виды реклам частично используются в салоне красоты «Манхеттен». Данная организация должна стремиться использовать все предлагаемые для нее виды рекламы. Более тщательно проработать рекламный текст листовок и визиток. Основная задача, составителей рекламного текста заключается в том, чтобы показать отличия рекламируемых услуг, данного салона, от других салонов. Сделать акцент на особые преимущества рассматриваемого заведения. В первую очередь, необходимо использовать один из самых недорогих видов рекламы, печатную рассылку. К преимуществам данного вида рекламы можно отнести, не только приемлемые затраты, но и то, что рекламные тексты, во-первых, прочитываются практически всеми получателями, во-вторых, они лучше запоминают прочитанное и, в-третьих, прямая почтовая рассылка осуществляется, как правило, скрытно от завистливых взглядов конкурентов, что не позволяет им предпринять адекватные рекламные и иные меры.
Недалеко от салона красоты «Манхеттен» находится детская поликлиника, сотрудниками которой являются женщины от 30 до 55 лет. Можно адресовать информацию об оказываемых услугах, непосредственно, всему медицинскому персоналу, предложив, к примеру, 15%-ю скидку, наряду с предварительной бесплатной консультацией.
Реклама в прессе предполагает использование газет, журналов, справочников, альманахов, путеводителей и т.д.
Из всех современных средств реклама по телевидению занимает одно из ведущих мест – по охвату информацией потенциальных клиентов. В рамках рекламы ТЦ «Галактика», в котором находится салон, проходит реклама салона «Манхеттен».
Реклама на улицах, на транспорте, световая реклама – все это разновидности наружной рекламы, которая в отличие от других обладает рядом специфических свойств. Основным из них является то, что наружная реклама способна только напоминать потенциальным клиентам о салоне, но не перечислять виды предоставляемых услуг. Дело в том, что проезжающие или проходящие люди не имеют возможности долго сосредотачиваться на призывах наружной рекламы. Для ее восприятия у них есть лишь доли секунды. Поэтому данная информация должна восприниматься легко и быстро, практически мгновенно.
      Раздача 
визиток в стенах салона недостаточно 
эффективна, поэтому целесообразно 
продолжить деятельность в местах большого 
скопления потенциальных 
Следует выделить представителей «группы влияния» среди целевой группы потребителей салона, как людей способствующих продвижению услуг данного заведения. Это лица, наилучшим образом приближенные к представителю целевой аудитории либо по причине родственных отношений, либо по причине состоявшихся профессиональных контактов.
      Для 
определения вектора 
Эффективной маркетинговой акцией по привлечению клиентов, может быть программа «Приведи друга». Приводя в салон нового посетителя, клиент получает разовую 50-процентную скидку на обслуживание.
А также активно задействовать неформальные каналы коммуникации, например слухи.
Еще один носитель информации – интернет. Загрузка салонов через интернет сейчас существенно возросла. Из интернета в салоны приходят более знающие, подготовленные клиенты, прочитавшие все подробности о предлагаемых процедурах. Такие клиенты чаще всего становятся постоянными посетителями салона.
Желательно размещать рекламную информацию не в одном рекламном средстве, а в нескольких. Например, вместе с прямой почтовой рассылкой заказать рекламный щит и рекламу на телевидении. Комплексное воздействие рекламной информации способно побудить потенциального клиента к принятию положительного решения посетить данный салон.