Отчет по учебно ознакрмительной практике в турфирме

    Месячный  фонд заработной платы с учетом вышеизложенного  составляет 531 600 руб. Согласно Положению о премировании работников ДСК «Жемчужина России» за добросовестный труд и личный вклад в истекшем месяц начисляется премия до 40 %.. И снова необходимо упомянуть о том, что существуют еще два санатория, в которых также сотрудникам выплачивает заработная плата. Таким образом увеличиваем сумму фонда заработной платы одного санатория в 3, 5 раза. Итого: 531 600 * 3, 5 = 1 860 600 руб.

    Также необходимо упомянуть о заработной плате высшего руководства ДСК  «Жемчужина России». Она составляет около 100 000 руб.

Месячный  фонд заработной платы  по всем трем санаториям с учетом заработной платы  высшего руководства и премиями будет составлять 2 500 000 руб.

    Таким образом сложив все затраты (которые  также необходимо увеличить в 3, 5 раза) мы можем вывести валовые  издержки за месяц по всем 3-м санаториям.

Свал  мес = Затраты на электроэнергию + затраты  на воду, услуги ЖКХ + расходы на транспорт + расходы на продукты + расходы на заработную плату = 375 000*3,5+45 000*3,5+2 000 000 *3,5+5 250 000*3,5+2 500 000 = 41 145 000 руб.

    Также мы можем найти валовые издержки за 3 летних месяца, то есть за год.

Свал  год  = 41 145 000*3 = 123 435 000 руб.

    Так как у нас известен валовый  доход и валовые издержки за год  мы можем найти прибыль организации  за соответствующий период.

Пгод = Дв год – С вал год =  196 421 400 – 123 435 000 = 72 986 400 руб.

    Кроме того мы можем найти и чистую прибыль  организации, то есть прибыль за вычетом  налогов. Налог на прибыль организации  составляет 26%

Пч = Пгод - Налог на П = 72 986 400 – 18 976 464 = 54 009 936 руб.

    На  что расходуется чистая прибыль  остается загадкой, но из года в год  предприятие растет и процветает. В комнаты для детей врезали  душ и туалет, каждый год проводится косметический ремонт в зданиях и благоустройство прилегающих территорий. а кроме того продолжается постройка нового санатория «Лазурный», который в скором времени будет так же состоять на балансе ДСК «Жемчужина России» 
 

    Заключение.

    Профессия вожатого и менеджера – тесно  связаны друг с другом, так как  профессия менеджера неразрывно связана с управлением людьми. И вожатый и менеджер организовывают коллективы, а также различные  мероприятия, и существует лишь одно незначительное отличие: менеджер управляет  взрослыми и вполне разумными  людьми, а вожатый – детьми. Детская  республика «Жемчужина России» каждый год дает студентам всех ВУЗов, различных  факультетов и всех специальностей шанс попробовать себя в роли руководителя.

    Из  полученного мною опыта я сделала  следующие выводы:

1. ДСК «Жемчужина России» - это один из крупнейших санаторных комплексов в России. Здесь существуют все условия для того, чтобы будущее поколение росло здоровыми и красивыми: это и ласковое море, и уникальный природный климат, это хорошие условия проживания, питания и качественный уход за детьми.
2. ДСК «Жемчужина России» - это большая организация, состоящая из 21 отдела, каждый из которых поставил себе цель оздоровить, вырастить и, воспитать и обучить будущее поколение России.
3. ДСК « Жемчужина России» не только «следит» за детьми в любое время года, но и увеличивает кругозор ребенка различными экскурсиями, а также занимается патриотическим воспитанием нового поколения, прививает любовь к Родине с малых лет.
4. Из года в год предприятие успешно функционирует и развивается, а кроме этого остается одним из немногих предприятий такого масштаба, успешно конкурирующих в своей сфере.