Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Сентября 2011 в 18:16, отчет по практике
Производственная практика проводится с целью изучения общих принципов функционирования организаций и учреждений по управлению трудом и регулированию социально-трудовых отношений, служб занятости; принципов организации работы служб и подразделений, занимающихся вопросами подбора, расстановки и учета персонала, отделов кадров, труда и заработной платы, отделов управления персоналом; а также анализа документации, обеспечивающей деятельность указанных служб.
Введение…………………………………………………………………………..…3
1.Общая характеристика предприятия………..………………………………5
2.Характеристика отдела кадров предприятия.………………...…….…….10
3.Анализ основной документации отдела кадров………………..…………30
Заключение………………………………………………………………………...36
Список использованных источников……………………………………………….
Приложения…………………………………………………………………………..
Вопросы, отнесенные к исключительной компетенции общего собрания не могут быть переданы на решение исполнительных органов предприятия.
Решения общего собрания принимаются большинством голосов открытым голосованием по принципу: "одна доля - один голос".
Директор предприятия:
1) без доверенности действует от имени общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки;
2)
выдает доверенности на право
представительства от имени
3) издает приказы о назначении на должности работников предприятия, об их увольнении, переводе, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;
4) осуществляет иные полномочия, не отнесенные к исключительной компетенции общего собрания участников предприятия.
Директор отвечает за организацию и осуществление мероприятий по гражданской и мобилизационной подготовке, организации воинского учета, несет персональную ответственность за сохранность архивной документации, в том числе по личному составу, а также за передачу архивной документации в соответствующие государственные органы в случае ликвидации предприятия.
Глава 2.
Характеристика отдела
кадров предприятия.
Общие положения и основные задачи ОК
- Административно- управленческий аппарат;
- Врачи;
- Ср. мед. персонал
- Младший мед. персонал;
- Работники пищеблока;
- Административно-хозяйственная часть.
В АУП входят: главный врач санатория «Строитель»,
финансовый отдел: бухгалтерия в составе главного бухгалтера и бухгалтеров; экономист.
В обязанности и права
- организация труда, продолжительности рабочего времени, предоставление отпусков, выходных дней в соответствии с Законодательством РФ;
- издавать приказы,
утверждать инструкции
- принимать меры поощрения и налагать взыскания;
- имеет право устанавливать разряды рабочих в соответствии с действующим тарифно-квалификационным справочником, определять перечень профессий рабочих и работ, оплачиваемых по повышенным тарифным ставкам в соответствии с действующими типовыми перечнями профессий по отраслям производства;
- обнаруживает недостатки в работе и направляет на их устранение.
Бухгалтерия:
- ведет финансовый учет и отчетность;
- определяет влияние на размер доходности, прибыли и затрат; ассортимент
выпускаемой
продукции; состав
- Экономист: оценивает каждый вид выпускаемой продукции, выполненных работ, оказываемых услуг по его прибыльности, степени риска, определяет валовой доход, валовую, налогооблагаемую, чистую прибыль предприятия, рассчитывает калькуляцию затрат койко-дней за период, выручку от реализации, определяют наиболее выгодную и допустимую (с учетом скидок) продажную цену путевок и услуг.
- Врачи, средний медицинский персонал и младший медицинский персонал оказывают больным и отдыхающим все виды лечебных, оздоровительных и профилактических работ и услуг. Их работа направлена на улучшение качества оказания услуг.
Оперативное
управление санатория «Строитель» осуществляется
главным врачом, который действует
на основании доверенности,
выданной председателем.
их рациональное
использование, высокий уровень
производительности труда имеют
большое значение для увеличения
объемов продукции и повышения
эффективности производства. В
частности от обеспеченности
предприятия трудовыми ресурсами
и эффективности их использования
зависят объем и своевременность
выполнения всех работ,
эффективность использования оборудования,
машин, механизмов, также себестоимость
продукции, прибыль и ряд других
показателей. При анализе обеспеченности
кадрами особое значение уделяется
категориям работников наиболее важных
профессий (в санатории это прежде
всего медицинский персонал: врачи,
медицинские сестры и младший
мед. персонал).
Организационная
структура ОК
Рис.
1 Организационная структура ОК
Функции подразделений ок:
Должностные инструкции
Должностная инструкция начальника отдела кадров
I. Общие положения
1.1.
Начальник отдела кадров
назначается на должность и освобождается от нее приказом директора предприятия по представлению.
1.2.
На должность начальника
1.3.
Начальник отдела кадров
1.4.
Во время отсутствия
1.5.
В своей деятельности
-
законодательными и
выполняемой работы;
- методическими материалами по соответствующим вопросам;
- уставом предприятия;
-
приказами и распоряжениями
-
настоящей должностной
1.6.
Начальник отдела кадров
- трудовое законодательство Российской Федерации;
- законодательные и нормативные акты по вопросам выполняемой работы;
-
методические материалы по
-
структуру и штаты предприятия,
развития;
- кадровую политику и стратегию предприятия;
-
порядок определения
-
источники обеспечения
- состояние рынка труда;
-
системы и методы оценки
-
методы анализа
- порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с
кадрами и их движением;
-
порядок формирования и
предприятия;
- организацию табельного учета;
-
методы учета движения кадров,
порядок составления
отчетности;
-
возможности использования
-
передовой отечественный и
- основы социологии, психологии и организации труда;
- основы профессиографии;
- основы профориентационной работы;
- основы экономики, организации производства и управления;
-
средства вычислительной
- правила и нормы охраны труда.
II. Функции
На начальника отдела кадров возлагаются следующие функции:
2.1. Осуществление руководства работой по комплектованию предприятия кадрами рабочих и служащих, требуемых профессий.
2.2.
Организация проведения
2.3.
Научно-методическое
2.4.
Осуществление контроля за
2.5.
Создание здоровых и
III. Должностные обязанности
Для выполнения возложенных на него функций начальник отдела кадров обязан:
Информация о работе Отчет об организационно-экономической практике на ОАО «Санаторий «Строитель»