Бестарифная система оплаты труда

Прямая зависимость размера оплаты труда конкретного работника от его квалификации является отличным стимулом к повышению качества труда и собственного профессионализма, поскольку, как известно, деньги – лучший стимул.

И, наконец, не самый важный, но тем не менее весьма значимый плюс БСОП – возможность оценки труда руководителя коллективом.

Так сложилось, что менталитет граждан заточен таким образом, что они изначально не испытывают доверия к руководству, часто испытывают зависть к руководству и считают, что их труд оценивается необъективно, а большая часть ФОТ идет «в карман» руководству.

 

Да, безусловно заработная плата руководителя в большинстве случаев значительно выше заработной платы работников, но это обусловлено множеством факторов: повышенной ответственностью, высоким уровнем профессионализма и т.д.

Потому возможность коллектива влиять на размер заработной платы руководства способна значительно улучшить социальный фон и атмосферу рабочего коллектива, упрочить корпоративный дух и благоприятно повлиять на корпоративную культуру, что в свою очередь благоприятно повлияет на эффективность труда и экономическое благополучие компании.

 

2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ  ТРУДА, ПРИМЕНЯЕМОЙ ООО «УМЗ»

 

2.1 ОБЩАЯ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ  ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «УМЗ»

 

Общество с ограниченной ответственностью «Уральский машиностроительный завод» (сокращенное наименование - ООО «УМЗ» является одним из крупнейших машиностроительных компаний Урала. Начиная с выпуска военной техники во время ВОВ, в настоящее время предприятие выпускает множество различной технической продукции и оборудования. Юридический адрес компании: 620014, г. Екатеринбург, ул. Хохрякова, 74 [24].

Основным учредительным документом компании, согласно ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» является его Устав. В Уставе ООО «УМЗ» прописан размер его Уставного капитала (в настоящий момент он составляет 1 миллион рублей) и основные виды осуществляемой деятельности. Согласно Уставу ООО «УМЗ» проектирует и изготавливает востребованные практикой оригинальные машины и механизмы для сервисных и буровых предприятий нефтяной и газовой промышленности. Наличие современных конструкций машин и механизмов, частотно-регулируемых электроприводов к ним позволяет предлагать заказчикам наборы основного бурового оборудования различной грузоподъемности для большого спектра комплектных буровых установок. УМЗ также изготавливают насосы специального назначения (диафрагменные), которые используются на алюминиевых заводах при производстве глинозема. УМЗ также оказывает услуги сервиса и ремонта бурового оборудования. Восстановление оборудования осуществляется с проведением модернизации и улучшением его технических характеристик. Все оборудование, как изготовленное по новым проектам, так и после капитального ремонта подвергается проверке на обкаточных и испытательных стендах завода. Имеющееся на заводе технологическое оборудование позволяет производить механическую обработку тел вращения (валы, оси, роторы и подобные детали) длиной до 5 000 миллиметров и диаметром до 2 800 миллиметров, фрезерование корпусных деталей размерами 4 000 х 5 000 миллиметров, зубчатых колес методам и фрезерования (прямозубые, косозубые) и строгания (косозубые и шевронные без технологической канавки), обработку заготовок из листового и фасонного проката (рубка на гильотинах, газовая резка, вальцовка, гибка и др.), а также термическую обработку. При изготовлении зубчатых колес для поверхностного упрочнения применяется метод ионного азотирования.

Система менеджмента качества сертифицирована по международному стандарту ISO 9001:2008 и соотвествует требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008. Сертификат № СДС.ТТ.СМК.00145-12. Головной офис УМЗ расположен в Екатеринбурге, производственные площади расположены в промышленной зоне в непосредственной близости от автомагистрали федерального значения Екатеринбург-Тюмень и крупной станции Свердловской железной дороги. [1]

В интеллектуальную собственность завода входят техническая документация машин и механизмов разработки собственного конструкторского бюро, более двадцати патентов на полезные модели и изобретения.

Коллектив предприятия состоит из известных в отрасли конструкторов и инженеров, опытных слесарей-сборщиков и станочников бывшего ПО «Уралмаш». Коллектив обладает уникальным технологическим навыком основанным на опыте нескольких десятилетий.

ООО «УМЗ» ценит взаимовыгодные отношения со своими партнерами. Понимая специфику и ответственность задач, стоящих перед заказчиками продукции УМЗ, коллектив предприятия стремится строго соблюдать все договорные (контрактные) обязательства.

Основными партнерами ООО «УМЗ» являются:

• «Кранос»;
• Научно-технический центр «Приводная техника»;
• «Уралхиммаш»;
• Завод «УЗТМ»;
• Научно-производственный центр «Металлург» [1].

Среди основных заказчиков стоит выделить следующих:

• Буровая компания «БКЕ»;
• «Газпром»;
• «Лукойл»;
• «ОБК»;
• «Роснефть»;
• СГК «Бурение»;
• «СлавНефть»;
• «Интегра»;
• «Сибирская Сервисная Компания» [1].

На основании этого уже можно сделать вывод, что ООО «УМЗ» - достаточно серьезная компания, сотрудничающая с множеством крупных компаний и холдингов Российской Федерации и Урала.

На рисунке 1 представимо организационную структуру компании ООО «УМЗ».

Генеральный директор ООО «УМЗ» согласно Уставу компании, избирается сроком на 5 лет. Генеральный директор подотчетен общему собранию учредителей (8 человек). Генеральному директору непосредственно подчиняются 5 руководителей крупных структурных подразделений: главный инженер, директор по кадрам, заместитель директора по маркетингу и логистике, заместитель директора по производству и директор планово-экономического отдела.

 

 

 

 

 

 

Рисунок 2 – Организационная структура ООО «УМЗ»5

 

Далее рассмотрим основные технико-экономические показатели деятельности ООО «УМЗ» в последние 3 года (таблица 4).

 

Таблица 4 – Динамика основных технико-экономических показателей ООО «УМЗ» в 2014-2016 гг., тыс. руб.

Показатель	Период			Абсолютное отклонение		Относительное отклонение, %
	2014	2015	2016	2015	2016	2015	2016
Товарная продукция	1987615	1994845	2001046	+7230	+6201	+0,36	+0,31
Реализованная продукция (товарооборот)	1969979	1974459	1981901	+4480	+7442	+0,23	+0,38
Себестоимость продукции	1438090	1451100	1461166	+13010	+10066	+0,90	+0,69
Валовой доход	531889	523359	520735	-8530	-2624	-1,60	-0,50
Издержки обращения	9789	10011	12017	+222	+2006	+2,27	+20,04
Прибыль от продаж	522100	513348	508718	-8752	-4630	-1,68	-0,90
Прочие расходы	2978	3479	4064	+501	+585	+16,82	+16,82
Прибыль до налогообложения	519122	509869	504654	-9253	-5215	-1,78	-1,02
Налог	93441,9	91776,4	90837,7	-1665,5	-938,7	-1,78	-1,02
Чистая прибыль	425680,1	418092,6	413816,3	-7317,5	-4276,3	-1,78	-1,02

 

Таким образом, можно сделать вывод, что за последние три года в ООО «УМЗ» наблюдаются негативные тенденции. Несмотря на умеренный рост объемов товарной и реализованной продукции наблюдается ежегодное снижение валового дохода: причина кроется в том, что относительно одного рубля произведенной продукции увеличивается её себестоимость. Прибыль от продаж снизилась еще больше, обусловлено это ростом издержек обращения.

Таким образом, падение чистой прибыли примерно на 1,8 и 1,0% в 2015 и 2016 гг. соответственно связано с ростом себестоимости продукции. издержек обращения и прочих расходов, в состав которых включаются потери от брака, расходы на подбор персонала и прочие расходы, но об этом позже.

Представим полученные данные по динамике основных технико-экономических показателей деятельности ООО «УМЗ» на рисунке 3.

 

Рисунок 3 – Динамика основных технико-экономических показателей деятельности ООО «УМЗ»

 

Исходя из данных, представленных в таблице 4, и стоимости основных средств предприятия – 1238, 1324 и 1370 млн. руб. в 2014-2016 гг. соответственно, рассчитаем также рентабельность производственных фондов ООО «УМЗ» (таблица 5).

 

Таблица 5 –Рентабельность производственных фондов ООО «УМЗ»

Показатель	Период			Абсолютное изменение		Относительное изменение, %
	2014	2015	2016	2015	2016	2015	2016
Стоимость ОС	1238000	1324000	1370000	+86000	+46000	+6,95	+3,47
Прибыль от продаж	522100	513348	508718	-8752	-4630	-1,68	-0,90
Рентабельность производственных фондов	0,42	0,39	0,37	-0,03	-0,02	-7,14	-5,13

 

Итак, рентабельность производственных фондов ООО «УМЗ» также ежегодно снижается, ведь их стоимость растет (покупается новая техника), а прибыль от продаж ввиду роста издержек обращения и себестоимости продукции падает. Темпы падения рентабельности производства замедлились в 2016 году, связано это, однако, не с ростом прибыли от продаж, а со снижением темпов роста стоимости ОС компании.

Динамику рентабельности производства наглядно представим на рисунке 4.

 

Рисунок 4 – Динамика рентабельности производства ООО «УМЗ», 2014-2016 гг.

Следующим этапом анализа выступит расчет рентабельности продаж, которая определяется путем отношения чистой прибыли к товарообороту (выручке). Результаты расчетов представим в таблице 6.

 

Таблица 6 – Рентабельность продаж ООО «УМЗ» в 2014-2016 гг.

Показатель	Период			Абсолютное изменение		Относительное изменение, %
	2014	2015	2016	2015	2016	2015	2016
Чистая прибыль	425680,1	418092,6	413816,3	-7317,5	-4276,3	-1,78	-1,02
Реализованная продукция	1969979	1974459	1981901	+4480	+7442	+0,23	+0,38
Рентабельность продаж	0,22	0,21	0,20	-0,01	-0,01	-4,55	-4,76

 

Рентабельность продаж ООО «УМЗ» также снизилась, в дополнение к причинам, повлиявшим на падение рентабельности производственных фондов, к списку негативных детерминирующих факторов добавился рост прочих расходов. Снижение показателей рентабельности продаж и производственных фондов, как основных показателей эффективности коммерческой деятельности предприятия, кроется в повышении себестоимости продукции и росте расходов от порчи продукции (строка «Прочие расходы»).