Проект организации ТО и ремонта МТП в ЦРМ хозяйства с годовым объемом работ 33000 часов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Апреля 2012 в 10:56, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является разработка комплекта инженерно-технических решений, связанных с организацией технологического процесса технического обслуживания и ремонта машинно-тракторного парка в ЦРМ хозяйства с заданным годовым объемом ремонтно-обслуживающих работ.

Содержание работы

стр.
ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………
5
1. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ЦРМ ХОЗЯЙСТВА …………………….
6
1.1. Назначение ЦРМ ………………………………………………
6
1.2. Распределение годового объема работ по объектам ремонта
6
1.3. Технологический процесс ТО и ремонта машин в ЦРМ ……
7
1.4. Распределение годового объема по технологическим видам работ ………………………………………………………………...
8
1.5. Обоснование состава ЦРМ ……………………………………
9
1.6. Режим работы и фонда времени ……………………………...
10
1.7. Расчет численности и состава работающих …………………
12
1.8. Расчет количества рабочих мест ……………………………..
14
1.9. Расчет количества и подбор оборудования ………………….
16
1.10. Расчет площадей ……………………………………………..
16
1.11. Разработка компоновочного плана ЦРМ …………………...
18
2. ПРОЕКТИРОВАНИЕ УЧАСТКА
НАРУЖНОЙ МОЙКИ…………………………………………….
20
2.1 Назначение ……………………………………………………..
20
2.2. Обоснование технологического процесса …………………...
20
2.3. Технологическая планировка …………………………………
21
2.4. Расчет потребности в энергоресурсах ……………………….
22
2.5. Проектирование элементов производственной эстетики …...
23




стр.
3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ СХЕМЫ ГЕНЕРАЛЬНОГО ПЛАНА РОБ ХОЗЯЙСТВА ..………………………………………………..
24
3.1. Обоснование состава зданий и сооружений …………………
24
3.2. Расчет площадей складских помещений и площадок ………
24
3.3. Составление схемы генерального плана ……………………
26

3.4. Определение технико-экономических показателей генерального плана ……………………………………………….…….

26
4. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА
ВОСТАНОВЛЕНИЯ ДЕТАЛИ ……………………………………

28
4.1 Анализ конструкции, условий работы и дефектов детали …
28
4.2. Обоснование способов устранения дефектов детали ………
29
4.3. Обоснование способов базирования детали ………………..
30
4.4. Проектирование маршрута восстановления детали ………..
30
4.5. Разработка технологической операции ……………………..
31
5. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ЦРМ …………...
34
ВЫВОДЫ ………………………………………………………….
37
ЛИТЕРАТУРА ……………………………………………………

Файлы: 1 файл

Проект организации ТО и ремонта МТП в ЦРМ.docx

— 169.78 Кб (Скачать файл)

 

nря= Тгi / Фн.р.                                           (1.8)

 

  • списочное количество рабочих

 

nрс= Тгi / Фд.р.                                          (1.9)

 

где Тгi – годовой объем работ, выполняемый на участке, ч;

     Фн.р., Фд.р. – соответственно номинальный и действительный фонд времени рабочих.

Например, для проектируемого участка:

 

nря АР =778,8 / 2015 = 0,39чел.

 

nрс АР= 778,8/ 1773 = 0,44 чел.

 

 Результаты  расчетов производственных рабочих заносим в сводную ведомость (табл. 1.3).

 

 

 

 

 

Таблица 1.3 - Сводная ведомость по определению численности производственных рабочих ЦРМ хозяйства

Наименование участка 

Трудоемкость работ Тгi, ч

Фонд

времени

Фн.р., ч

Фонд

времени

Фд.р., ч

Число рабочих

явочное

списочное

расч.

пр.

расч.

пр.

Наружной

очистки

778,8

2015

1773

0,39

-1

0,44

-1

Разборочно-моечный и

дефектовочный

3135

2015

1773

1,56

2

1,77

3

Ремонта

агрегатов

3748,8

2015

1773

1,86

2

2,11

2

Ремонта

двигателей

99,0

2015

1773

0,05

-2

0,06

-2

Кузнечный,

медницко-жестяницкий

3341,3

2015

1773

1,66

2

1,88

2

Сварочный

2455,2

2015

1773

1,22

1

1,38

2

Ремонтно-монтажный

7430,0

2015

1773

3,67

4

4,19

5

Слесарно-механический

7401,9

2015

1773

3,67

4

4,17

4

Ремонта топливной и гидроаппаратуры

264

2015

1773

0,13

-4

0,15

-4

Ремонта АТЭО

275,6

2015

1773

0,14

-4

0,16

-4

Аккумуляторный

135,3

2015

1773

0,07

-4

0,08

-4

Шиномонтажный

450,5

2015

1773

0,22

-3

0,25

-3

ТО и диагностики

2897,4

2015

1773

1,44

2

1,63

2

Окрасочный

587,4

2015

1773

0,29

-1

0,33

-1

Итого производственных рабочих

16,38

17

18,61

20

Всп. рабочие

-

-

-

-

-

2,1

2

ИТР

-

-

-

-

-

1,8

2

Служащих

-

 

-

-

-

0,5…0,8

1

МОП

-

-

-

-

-

0,5…0,9

1

Всего штат

-

-

-

26

Примечание:1 – совмещается с разборочно-моечным участком; 2 – совмещается с участком ремонта агрегатов; 3 – ремонтно-монтажным участком; 4 – совмещается с участком ТО и диагностики.

.

Как  видно из таблицы 1.3 для мастерской необходимо 20 производственных рабочих. Численность вспомогательных рабочих (кладовщики, инструментальщики) принимается 8…10 % /3/ от числа производственных рабочих, численность ИТР (заведующий мастерской, мастер) 8% от числа производственных и вспомогательных рабочих, служащих 2…3 % и младшего обслуживающего персонала 2…4 %.

Таблица 1.4 - Штатная ведомость работающих в мастерской

Наименование  участка

Специальность

рабочего

Разряд

Численность рабочих

1

2

3

4

Разборочно-моечный

и дефектовочный.

Слесарь МСР

3

2

 

-

1

Наружной мойки

Мойщик

2

Окрасочный

Маляр

3

Ремонта агрегатов (вкл. ремонта двигателей)

Слесарь-ремонтник

4

3

1

1

Сварочный

Сварщик

4

2

Кузнечный, медницко-жестяницкий

Кузнец

Жестянщик

4

3

1

1

Слесарно-механический

Токарь

Фрезеровщик

Слесарь

4

4

3

1

1

2

Ремонтно-монтажный

Слесарь-ремонтник

2

3

4

1

2

2

ТО и диагностики

Слесарь-наладчик

Слесарь по ремонту

АТЭО

4

4

1

1

ИТОГО

-

-

20

 

 

1.8. Расчет  количества рабочих мест

 

Специализацию рабочих мест разрабатываем в  соответствии с принятым в мастерской технологическим процессом ТО  и ремонта машин. Расчет количества рабочих мест производится по производственным участкам:

Nр.м= Тгi /(Фн.р.·nр·с)=Тгi р.м,                          (1.10)

 

где Тгi - годовой объем i-го вида работ;

      Фр.м - годовой фонд времени рабочего места, ч;

      Фн.р.годовой номинальный фонд времени рабочего, ч.

 

 

 

 

Для проектируемого участка:

Nр.м Куз = 778,8/2015 = 0,39

По рекомендациям /2/ принимаем Nр.м=1 рабочее место.

Результаты  расчета рабочих мест по остальным  участкам мастерской приведены в  табл. 1.5.

Таблица 1.5 - Расчет количества рабочих мест по участкам

Наименование 

работ

Трудоемкость работ Тгi, ч.

Фонд времени Фр.м, ч

К-во рабочих мест

расч.

прин.

Наружная мойка

778,8

2015

0,39

1

Разборочно-моечные

2752,2

2015

1,14

1

Дефектовочные

382,8

2015

0,19

1

Ремонт агрегатов

3748,8

2015

1,86

2

Ремонт двигателей

99

2015

0,05

1

Кузнечные

1828,2

2015

0,91

1

Медницко-жестяницкие

1513,1

2015

0,75

1

Сварочные

2455,2

2015

1,22

1

Ремонтно-монтажные

7430

2015·1,5*

3,69

4

Слесарные

2900,7

2015

1,14

1

Станочные

4501,2

2015

2,23

2

Ремонт ТА

118,8

2015

0,06

1

Ремонт ГО

145,2

2015

0,07

1

Ремонт АТЭО

275,6

2015

0,14

1

Аккумуляторные

135,3

2015

0,07

1

Шиномонтажные

450,5

2015

0,22

1

ТО и диагностика

2897,4

2015·2*

0,72

1

Окрасочные

587,4

2015

0,29

1

Итого

33000

-

-

23

* - количество  рабочих на одном рабочем месте;

** - сменность  работы на участке.

 

 

 

 

 

 

 

1.9. Расчет  количества и подбор оборудования

Расчету подвергается только основное технологическое оборудование (металлорежущие станки, испытательные стенды). Номенклатуру и типы основного технологического оборудования принимаем в соответствии с технологическим процессом ремонта машин в мастерской. При этом используются табели оборудования, приспособлений и инструмента, необходимые для мастерских хозяйств в зависимости от наличия тракторного парка.

Количество единиц одноименного оборудования исходя из величин годового объема i-го вида выполняемых работ определяется:

 

                                      Nоб= Тгi / (Фо.д.·nи),                                      (1.11)

 

где Фо.д. - действительный фонд времени работы оборудования, ч.

       nи - коэффициент загрузки оборудования по времени, nи=0,85.

В ЦРМ для  основных участков ремонта машин  применяется соответствующее оборудование: моечное, станочное, кузнечное, сварочное. Например, для слесарно-механического участка число металлорежущих станков определяем в зависимости от среднегодового объема станочных работ по формуле

 

                                   Nст= Тг стан   / (Фод · nи),                                  (1.12)

 

Для слесарно-механического  участка Тг стан = 4501,2 ч.

 

Nст=4501,2/ (1934·0,85)=2,7 ст.

 

Исходя из расчета общее количество металлорежущих станков в мастерской ориентировочно распределяем по группам, шт.: токарно-винторезный – 1, фрезерный – 1, сверлильный – 1.

Остальное оборудование и оргоснастка подбираются исходя из необходимости комплекса работ по мастерской и требований организации рабочих мест (приложение 2).

 

 

1.10. Расчет  площадей

 

Общая площадь  ЦРМ включает производственную, вспомогательную, административно-конторскую и бытовую площади. При проектировании мастерской рассчитывают площади производственных участков, а площади остальных помещений принимают в процентном отношении к общей производственной площади или по отдельным показателям.

При укрупненном  расчете площадей на стадии разработки компоновочного плана можно использовать приближенные методы

 

S =А+В·Т ,                                            (1.13)

где А – коэффициент , показывающий долю площади , не изменяющейся с увеличением объема работ ( минимальная площадь участка ) , значение которого принимается равным: для ремонто-монтажного участка А=490; для агрегаторемонтного участка А=50; для разборочно-моечного участка А=54;

      В – коэффициент , показывающий долю площади , изменяющейся с изменением объема работ: для ремонто-монтажного участка В=11,7·10 ; для агрегато-ремонтного участка В=5,6·10 ; для разборочно-моечного участка В=3,7·10 ;

      Т - годовой объем работ по участку , ч.

Например, ориентировочные площади:

 

ремонтно-монтажный S =490+11,7·10 ·7430=576,93 м2.

ремонта агрегатов S =50+5,6·10 ·3748,8=70,99 м2.

разборочно-моечный S =54+3,7·10 ·2752,2=64,18 м2.

Площади остальных производственных участков существенно не зависит от производственной программы и определяем по удельной площади, приходящейся на одно рабочее место

Информация о работе Проект организации ТО и ремонта МТП в ЦРМ хозяйства с годовым объемом работ 33000 часов