Ассортимент и качество тканей
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Мая 2010 в 02:13
Описание работы
Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Формирование ассортимента и качества тканей…………………….5
1.1 Состояние и тенденции развития рынка тканей в Республике
Беларусь……………………………………………………………………5
1.2 Факторы, формирующие ассортимент тканей………………………….9
1.2.1 Классификация тканей………………………………………………9
1.3 Потребительские свойства тканей……………………………………..18
1.4 Требования к качеству тканей………………………………………….25
Глава 2. Ассортимент и качество тканей, реализуемых магазином
«Лента» г. Витебск…………………………………………………...27
2.1 Организационно-технологическая характеристика магазина «Лента»
г. Витебск………………………………………………………………...27
2.2 Характеристика и анализ ассортимента тканей, реализуемых
магазином «Лента» г. Витебск………………………………………….35
2.3 Оценка уровня качества тканей, реализуемых магазином «Лента»
г. Витебск………………………………………………………………...37
Заключение……………………………………………………………………..43
Список использованных источников…………………………………………45
Файлы: 1 файл
ассортимент и качество тканей.doc
— 312.00 Кб (Скачать файл)Фактический товарооборот составил 53049605 рублей.
Плановый товарооборот составил 40000000 рублей.
Процент выполнения = (53049605 / 40000000) * 100 = 132,6%
Можно сделать вывод, что план выполнен на 132,6%, то есть перевыполнен на 32,6%.
Максимальное значение товарооборота было достигнуто в сентябре месяце и составило 7200865 рублей.
Второе место по величине товарооборота занимает август. Значение составило 6953473 рублей.
На третьем месяце продажи в июле. Товарооборот за этот месяц составил 5834185 рублей.
Причиной высокого спроса на товары стала рекламная акция, проведенная в июле, а так же сезонность продаваемого товара.
Основными факторами, влияющими на объемы продаж магазина, являются:
проведение рекламной кампании (июль, декабрь);
проведение социальных опросов населения.
По
кварталам розничный
Рисунок
3. Выполнение плана товарооборота по кварталам
за 2009 года
Величина товарооборота зависит от ассортимента товаров.
Необходимо отметить лидеров продаж магазина:
- гардинные ткани - 25%;
- тюлевые материалы - 15%;
- шелковые ткани - 13%;
- льняные ткани - 12%;
- шерстяные ткани - 10%;
- синтетические ткани - 8%;
- материалы для отделки - 7%;
- фурнитура - 7%;
Деятельность торгового предприятия связана с момента его создания с разнообразными затратами трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Под издержками обращения понимаются выраженные в денежной форме затраты трудовых, материальных и финансовых ресурсов на осуществление торгово-производственной деятельности предприятия.
Различные виды издержек по-разному реагируют на процессы товародвижения и реализации товаров. Их формирование имеет свои специфические особенности. На исследуемом предприятии существуют следующие статьи расходов:
- аренда помещения; электроэнергия; вода; тепло;
- телефон;
- прочие эксплуатационные расходы; ремонтные работы;
- затраты по приобретению основных средств; списание товаров;
- транспортные расходы; прочие расходы; канцтовары; хознужды;
- общехозяйственные расходы;
- зарплата работников;
- налоги на зарплату;
- охрана объекта.
Рассчитаем величину издержек обращения магазина «Лента». Оплата труда подробно рассмотрена в таблице 3.
Таблица 4. Заработная плата сотрудников магазин за 2009 год
| Месяц | Начисленная заработная плата | |
| Менеджер | Администратор | |
| Январь | 11005 р. | 20000 р. |
| Февраль | 11705 р. | 20000 р. |
| Март | 14458 р. | 20000 р. |
| Апрель | 14000 р. | 20000 р. |
| Май | 13857 р. | 20000 р. |
| Июнь | 13500 р. | 20000 р. |
| Июль | 16500 р. | 20000 р. |
| Август | 16500 р. | 20000 р. |
| Сентябрь | 23000 р. | 20000 р. |
| Октябрь | 17360 р. | 20000 р. |
| Ноябрь | 13200 р. | 20000 р. |
| Декабрь | 13100 р. | 20000 р. |
| ИТОГО | 178185 р. | 240000 р. |
| среднее | 14849 р. | 20000 р. |
В данном магазине работает 9 менеджеров и 1 администратор.
Фонд оплаты труда за год – 1843665 рублей.
Налоги на зарплату – 479353 рублей.
Аренда магазина – 1 344 000 рублей в год.
Транспортные услуги составляют 20 000 рублей в месяц, в год 240 000 рублей.
Амортизация основных средств 150 000 рублей в год.
Расходы на рекламу составляют 116 000 рублей в год.
Сумма издержек обращения = 4 173 018 рублей в год.
Определим уровень издержек обращения в магазине:
Ур ИО = ИО / ТО * 100 (%),
где Ур ИО – уровень издержек обращения,
ИО – сумма издержек обращения,
ТО – товарооборот.
Уровень ИО = 4 173 018 / 53 049 605* 100 = 7,9%.
На данном предприятии магазине уровень издержек составил 7,9%.
Рассмотрим показатели рентабельности и прибыли.
Основными задачами анализа прибыли и рентабельности торгового предприятия являются:
- систематический контроль за выполнением плана полученной прибыли;
- определение влияния объективных и субъективных факторов на финансовые результаты деятельности предприятия;
- выявление резервов увеличения прибыли и повышения рентабельности;
- разработка мероприятий по использованию выявленных возможностей увеличения прибыли;
- оценка работы предприятия по использованию выявленных возможностей увеличения объема реализации товаров, прибыли и рентабельности.
В процессе анализа изучается состав прибыли, ее структура, динамика и выполнение плана за отчетный период. Оценивается влияние отдельных факторов на изменение прибыли и рентабельности.
В условиях рыночной экономики получение прибыли является основным мотивом предпринимательской деятельности предприятия. Прибыль создает финансовые гарантии для его дальнейшего существования, является важнейшей экономической категорией и основной целью деятельности любой коммерческой организации. Как экономическая категория отражает чистый доход, созданный в сфере материального производства, сущность прибыли состоит в том, что она является денежным выражением части стоимости прибавочного продукта.
Прибыль – это превышение валового дохода предприятия над его расходами. Обратное положение (превышение расходов над доходом) называется убытком.
В практике употребляются следующие определения прибыли: прибыль от продаж; прибыль до налогообложения и чистая прибыль.
Прибыль учитывается в абсолютной величине и в относительной.
Для расчета прибыли необходимо рассчитать валовая прибыль.
Валовая прибыль в торговле – это сумма торговых наценок, т.е. при торговой наценке в среднем 34% и товарообороте 2008 года равном 53049605 рублей, валовая прибыль составляет 13460348 рубля.
Рассчитаем прибыль от продаж:
П =ВП –ИО,
где П - прибыль от продаж,
ВП – валовая прибыль,
ИО - издержки обращения.
Рассчитаем чистую прибыль магазина за 2009 год:
ЧП = П – НП,
где ЧП - чистая прибыль,
П – прибыль от продаж,
НП – налог на прибыль.
Налог на прибыль составляет 24%.
Проанализируем прибыльность магазина. Данные оформим в таблицу.
Таблица 5. Расчет прибыли от реализации магазина «Лента»
| Месяц | ВП | ИО | П | ЧП |
| январь | 710 583,00 | 301 783,00 | 408 800,00 | 310 688,00 |
| февраль | 700 378,00 | 309 595,00 | 390 783,00 | 296 995,08 |
| март | 786 591,00 | 340 318,00 | 446 273,00 | 339 167,48 |
| апрель | 816 309,00 | 335 207,00 | 481 102,00 | 365 637,52 |
| май | 869 212,00 | 333 611,00 | 535 601,00 | 407 056,76 |
| июнь | 1 098 242,00 | 329 617,00 | 768 625,00 | 584 155,00 |
| июль | 1 480 316,00 | 363 107,00 | 1 117 209,00 | 849 078,84 |
| август | 1 764 314,00 | 363 107,00 | 1 401 207,00 | 1 064 917,32 |
| сентябрь | 1 827 085,00 | 435 647,00 | 1 391 438,00 | 1 057 492,88 |
| октябрь | 1 430 675,00 | 372 705,00 | 1 057 970,00 | 804 057,20 |
| ноябрь | 1 142 492,00 | 326 279,00 | 816 213,00 | 620 321,88 |
| декабрь | 834 150,00 | 325 163,00 | 508 987,00 | 386 830,12 |
| ИТОГО | 13 460 347,00 | 4 136 139,00 | 9 324 208,00 | 7 086 398,08 |
| Среднее значение | 1 121 696,00 | 344 678,00 | 777 017,00 | 590 533,17 |
Магазин «Лента» приносит прибыль.
Чистая прибыль магазина за 2009 год составила 7086398,08 рубля.
Несмотря
на то, что прибыль является важнейшим
экономическим показателем
Рентабельность
- один из основных качественных показателей
эффективности производства, характеризующий
уровень отдачи затрат и степень
использования средств в
В торговле наибольшее распространение получил показатель рентабельности, исчисляемый как:
R = П / ТО * 100 (%),
где R – рентабельность,
П – прибыль от продаж,
ТО – товарооборот.
Рентабельность = 9 324 208,00 / 53 049 605,00 * 100 = 17,6%
Магазин «Лента» в 2008 г. в целом имеет стабильные финансовые показатели хозяйственной деятельности. За 2009 год чистая прибыль магазина составила 7086398,08 рубля.
Рентабельность магазина «Лента» равна 17,6%.
Величина прибыли в торговле зависит от объемов спроса на товары и их предложения.
Для
усиления конкурентоспособности
Таблица 6. Основные показатели финансовой деятельности
| Показатели | Ед. изм. | 2008 г. | 2009 г. | Отклонение
(+, -) |
Темп роста, % |
| 1. выручка от продажи | тыс. руб. | 37 165,24 | 53 049,61 | 15 884,36 | 142,8 |
| 2. себестоимость продукции | тыс. руб. | 28 155,49 | 39 589,26 | 11 433,77 | 140,6 |
| 3. прибыль | тыс. руб. | 9 009,76 | 13 460,35 | 4 450,59 | 149,4 |
| 4. рентабельность капитала | % | 32 | 34 | - | 106,3 |
| 5. рентабельность продаж | % | 24,2 | 25,4 | - | 104,9 |
| 6. фонд заработной платы | тыс. руб. | 1 579,55 | 1 843,67 | 264,12 | 116,7 |
| 7. численность ППП | человек | 9 | 10 | 1 | 111,1 |
| 8. производительность труда | руб. | 1001 | 1346 | 345 | 134,5 |
| 9. среднемесячная
з / плата |
руб. | 13 953 | 14 849 | 896 | 106,4 |
| 10. основные фонды | тыс. руб. | 435 | 577 | 142 | 132,6 |
| 11. фондоотдача | тыс. руб. | 85,4 | 91,9 | 6,5 | 107,6 |
| 12. фондооснащенность | тыс. руб. | 3,1 | 4,1 | 1,0 | 132,3 |
| 13. фондовооруженность | тыс. руб. | 48,3 | 57,7 | 9,4 | 119,5 |