Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Февраля 2012 в 11:42, курсовая работа
Деятельность предприятия представляет собой сложную систему, которая формализуется и описывается показателями и направлена на поддержание, а чаще – на повышение своего экономического потенциала. Обеспечить четкую работу системы позволяет грамотное управление. Процесс управления отличается многосложностью функций и элементов. Система управления выполняет такие функции, как планирование, организация, регулирование, стимулирование и контроль. Выполнение этих функций осуществляется через принятие управленческих решений, которые должны быть своевременными и обоснованными.
Введение
1.1 Планирование стратегического потенциала предприятия
1.2. Оценка экономического потенциала предприятия
1.3 Расчет уровня использования рыночного потенциала (УИРП)
1.4 Стратегическое планирование на основе анализа уровня использования РПП
1.5 Преимущества стратегического планирования на основе оценки УИРП