Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2015 в 21:53, курсовая работа
Цель курсового проекта разработка цеха по производству питьевого пастеризованного молока с м.д.ж. 2,5%.
Для решения поставленной цели были определены следующие задачи:
Дать обоснование проекта по месту расположения, стоимость аренды, удобное использование электроэнергии, выбор оборудования.
Выявить контроль качества сырья
Изложить технологическую схему производства
Схематическое изображение технологии производства
Рассчитать сырье, разработать рецептуру
Обосновать экономически (затраты, прибыль, окупаемость, рентабельность, выручка)
Доставка продукции до покупателя производится в основном транспортом ООО «ВЕЛИКОЛЕНСКОЕ». Транспорт для перевозки молочной продукции оборудован изотермическим фургоном для поддержания постоянной низкой температуры.
Производственные мощности предприятия позволяют перерабатывать 20 тонн молока в сутки. Но рынок молочной продукции сегодня перенасыщен и потому нет экономической необходимости производить такое количество продукции.
Предприятие подключено к сельским инженерным сетям, есть канализация, отопление от собственной котельной.
Организация труда на предприятии рационально соединяет рабочую силу со средствами производства, обеспечивает рост производительности труда и способствует сохранению здоровья работников. Все работники предприятия обеспечиваются спецодеждой, соответствующей выполняемой ими работе.
Для сотрудников имеется раздевалка, оборудованная одинарными шкафчиками. Стирка спец. одежды производится централизованно, через прачечную предприятия. На предприятии есть своя столовая
Ежегодно все работники предприятия проходят плановый медосмотр А также могут поставить все необходимы прививки. Таким образом, на предприятия созданы хорошие условия труда для работников.
В условиях рыночной экономики основным показателем оценки хозяйственной деятельности предприятия является прибыль, которая выступает важнейшим фактором стимулирования производственной и предпринимательской деятельности, так как в ней аккумулируются все доходы, расходы, потери, обобщаются результаты хозяйствования.
Прибыль – это конечный результат деятельности предприятия, характеризующий его эффективность. Прибыль и амортизационные отчисления являются результатом кругооборота средств, вложенных в хозяйственную деятельность, и относятся к собственным финансовым ресурсам предприятия, которыми оно распоряжается самостоятельно. По прибыли можно определить рентабельность деятельности предприятия, изучить эффективность функционирования предприятия. Показатели рентабельности характеризует эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений его деятельности, окупаемость затрат, более полно, чем прибыль характеризуют окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами.
Анализируя финансовую деятельность предприятия, (таблица 5) можно отметить, что финансовые показатели деятельности предприятия очень различны. В последние годы прибыль предприятия снижается, снижается и показатель эффективности-рентабельность с 6,8% в 2009 году до 1,3 % в 2011 году. Причина снижения эффективности –кризис в экономике. Рост цен на молоко- сырье, энергию, топливо привело к увеличению затрат на производство продукции. А цены на продукцию невозможно было поднять на том же самом уровне, потому что молоко- социально значимый продукт, и цены на него находятся под контролем государства. Кроме того перенасыщенность рынка, создание единого таможенного пространства с Белоруссией, создали условия для невозможности поднятия цен на продукцию.
Таблица 5 - Финансовые показатели деятельности
Наименование |
2009 |
2010 |
2011 |
Доходы от реализации |
457805 |
665832 |
627696 |
Себестоимость продукции |
428726 |
638615 |
619834 |
Прибыль от реализации |
29079 |
27217 |
7862 |
Рентабельность % |
6,8% |
4,3% |
1,3% |
В настоящее время Ленский завод молочных продуктов стабильно увеличение сортимент продукции производства и реализации при неизменном сохранении качества продукции. Производство промышленной продукции из года в год возрастает (таблица 1).
Таблица 1 – Производство и реализация продукции
2009 |
2010 |
2011 |
2012 | |
Реализация в тыс. руб. |
418255 |
544463 |
597347 |
639513 |
Реализация в тоннах |
10934 |
11108 |
12580 |
15211 |
Изменение объемов производства происходит как за счет увеличения
Поставка продукции покупателям осуществляется на основании договоров. Предприятие насчитывает порядка 150 покупателей. Продукция реализуется как в Кунгурском районе (около 15%), так и вывозится в г. Кунгур и другие крупные города Пермского края (таблица 3)
Таблица 3. Реализация продукции по направлениям.
Наименование региона |
Объем реализации (тонн) |
Доля в общем объеме продаж (%) |
Пермь, Закамск, Краснокамск |
4808,1 |
32 % |
Суксун |
1983,4 |
13% |
Кунгур |
2288,9 |
15% |
Орда |
2300,5 |
15% |
Прочие районы |
3830,1 |
25 % |
Ассортимент производимой продукции относительно постоянен. Покупательские предпочтения прежнимие из года в год. Основной объем спроса приходится традиционно на молоко. Затем идут кисломолочная продукция, творог, сметана. В последние годы расширился ассортимент творожных изделий. Поэтому реализация творогов и творожных изделии в последние годы значительно увеличивается (таблица 4)
Таблица 4. Динамика реализации продукции.
Наименование ассортимента |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
2012 год |
Молоко |
8593 |
8419 |
9684 |
11244 |
Сметана и сливки |
950 |
1038 |
1015 |
1192 |
Кисломолочная продукция |
610 |
685 |
689 |
1231 |
Творог и сырково-творожные изделия |
580 |
520 |
786 |
1158 |
Масло |
201 |
227 |
265 |
288 |
Сыворотка |
0 |
219 |
141 |
98 |
итого |
10934 |
11108 |
12580 |
15211 |
Возрастает и удельный вес производимой продукции предприятием в масштабе района. Так, если на долю ООО «ВЕЛИКОЛЕНСКОЕ» в 2009 г. приходилось 12,5% производства всей промышленной продукции района, то в 2011 году – уже 13,7 %.
В наши дни, когда рынок перенасыщен продуктами, для ООО «ВЕЛИКОЛЕНСКОЕ» на первое место выходят проблемы реализации готовой продукции, её конкурентоспособности, грамотной ценовой политики, стратегии сбыта. По всем этим вопросам специалисты комбината ведут постоянную работу.
Для обеспечения целей хозяйственной деятельности, ООО «ВЕЛИКОЛЕНСКОЕ» имеет достаточную материально – техническую базу, современное оборудование и кадровый потенциал. Предприятие имеет производственные цеха по переработке молочной продукции, по производству кисломолочной продукции, транспортный цех, котельную, компрессорную и др. вспомогательные цеха, а также проходную завода со своей сторожевой охраной. На предприятии постоянно идёт замена оборудования, внедряются новые технологии. Полученная прибыль используется на приобретение нового оборудования, реконструкцию цехов для производства продукции завтрашнего дня.
ООО «ЛенТорг» и ООО «Ленский завод молочных продуктов»,выпускающие продукцию под маркой «ВЕЛИКОЛЕНСКОЕ», отмечены дипломами и медалями в дегустационном конкурсе «BestTaste» на выставке «ПродИндустрия-2013».
Выставка проходила с 5 по 8 ноября в выставочном центре «Пермская ярмарка». ООО «ВЕЛИКОЛЕНСКОЕ» представило на ней всю линейку выпускаемой продукции: более 25 видов полуфабрикатов и более 20 видов молочной продукции. В дегустационном конкурсе «BestTaste» принимали участие такие производители Пермского края, как «Ашатли» (г. Пермь), «Велмол» (г. Верещагино), Кунгурский молкомбинат, Краснокамский, Кунгурский, Ординский мясокомбинаты и другие.
В результате дипломами и медалями отмечены пельмени «Домашние» в номинации «Верность традициям», «Вареники с сыром» в номинации «Натуральный продукт», «Молоко питьевое цельное» и «Йогурт 1,5% (питьевой)» в номинации «Идеальный вкус и упаковка».
Для увеличения производства молока рекомендуются следующие мероприятия
1. Специализации и концентрации производства.
2. Создания
прочной кормовой базы, способной
удовлетворить потребности
3. Освоения
комплекса мероприятий по
4. Рационализации
систем выращивания ремонтного
молодняка, обеспечивающих рост
производства молока при
5. Целенаправленного
использования интенсивных
6. Углубленной селекционно-
7. Должны осуществляться мероприятия по коренному улучшению естественных пастбищ, уделяться внимание созданию долголетних культурных, сеяных сенокосов и пастбищ, создаваться и использоваться осенне-зимние пастбища за счет посевов сорго, злаковых зерновых смесей и других культур зеленого конвейера. Перспективно создание травостоев с повышенным содержанием бобовых трав - это является главным направлением интенсификации кормопроизводства. Люцернозлаковые и клеверно-злаковые травостои по урожайности, продуктивности и содержанию протеина.
Информация о работе Проект цеха по производству питьевого пастеризованного молока с м.д.ж. 2,5%